wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Basic Management Quiz

Total questions: 60

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

Terdapat tiga hal pokok dalam definisi Manajemen, yaitu sebagai berikut, kecuali...

a)

Adanya tujuan yang ingin dicapai

b)

Dalam mencapai tujuan menggunakan kegiatan dari orang lain

c)

Kegiatan orang lain itu harus dibimbing dan diawasi

d)

Manajemen sebagai suatu ilmu dan seni untuk memerintah orang lain sesuai dengan kemauan pribadi

2.

POAC dalam Manajemen merupakan singkatan dari...

a)

Planning, Organizing, Acting, Controlling

b)

Planning, Organizing, Advertising, Controlling

c)

Planning, Organizing, Actuating, Counting

d)

Planning, Organizing, Actuating, Controlling

3.

Untuk mencapai tujuan organisasi para manajer menggunakan "6M" sebagai sarana (tools) atau alat manajemen yang digunakan adalah...

a)

Man, Money, Materials, Machines, Methodology, dan Markets

b)

Man, Money, Materials, Machines, Methods, dan Merchant

c)

Man, Money, Materials, Machines, Methods, dan Monitoring

d)

Man, Money, Materials, Machines, Methods, dan Markets

4.

Berikut ini yang merupakan sarana penting/utama dari 6M untuk pencapaian tujuan organisasi adalah...

a)

Money (Uang/Modal)

b)

Markets (Pasar)

c)

Man (Manusia)

d)

Materials and Machines (Bahan Baku dan Mesin)

5.

Berikut ini yang termasuk kedalam peran Manajer, kecuali...

a)

Peran Antarpribadi

b)

Peran Informasional

c)

Peran Teknologi

d)

Peran Pengambilan keputusan

6.

Posisi kepala-kepala bagian, kepala-kepala divisi, dan kepala-kepala seksi termasuk kedalam tingkatan manajemen?

a)

Top manager

b)

Supervisory manager

c)

First line manager

d)

Middle manager

7.

Berikut ini yang termasuk dalam tingkatan manajemen "first line manager" adalah...

a)

Dewan Direksi

b)

CEO

c)

Kepala Mandor, dan Mandor

d)

Presiden Perusahaan

8.

Yang bertugas memimpin pekerja yang meliputi bidang-bidangnya disebut dengan...

a)

Board of Manager

b)

Presiden Organisasi

c)

General Foreman

d)

Department/Division Heads

9.

Yang bertugas memimpin organisasi atau perusahaan secara keseluruhan (managing the organization/business) adalah...

a)

Department/Division Heads

b)

Board of Manager

c)

Superintendent

d)

Foreman

10.

Berikut ini yang termasuk keterampilan yang dibutuhkan oleh seorang manajer, yaitu...

a)

Keterampilan Konseptual, Keterampilan Administratif, Keterampilan Teknis

b)

Keterampilan Teknis, Keterampilan Konseptual, Keterampilan Analitis

c)

Keterampilan Konseptual, Keterampilan Sosial, Keterampilan Teknis

d)

Keterampilan Sosial, Keterampilan Konseptual, Keterampilan Adaptif

11.

Cabang "Manajemen Ilmiah" dan "Teori Organisasi Klasik" masuk kedalam Mazhab...

a)

Mazhab Neoklasik

b)

Mazhab Modern

c)

Mazhab Pra-Ilmiah

d)

Mazhab Klasik

12.

Kegiatan Manajemen yang ditandai dengan bermunculannya beberapa tokoh atau pelopor perkembangan ilmu manajemen ilmiah dan pola pemikirannya yang dimulai pada awal abad ke?

a)

Abad ke-9

b)

Abad ke-17

c)

Abad ke-19

d)

Abad ke-18

13.

Tokoh Ilmu Manajemen yang mengemukakan teori tentang hierarki kebutuhan adalah...

a)

Frederick W. Taylor

b)

Henry Fayol

c)

Douglas McGregor

d)

Abraham Maslow

14.

Douglas McGregor merupakan salah satu tokoh Ilmu Manajemen yang memberikan kontribusi pemikirannya yaitu...

a)

Mengemukakan tentang hierarki kebutuhan

b)

Pengembangan teknik riset operasi, simulasi, otomatisasi, dan segala macam cara dalam memecahkan masalah manajemen

c)

Mengadakan studi tentang perilaku manusia dalam bermacam situasi kerja

d)

Pengembangan Teori X dan Teori Y

15.

Pemikiran awal manajemen terjadi sebelum abad ke-20, pada waktu itu ada dua peristiwa penting, yaitu?

a)

Doktrin Ekonomi Klasik dan The Wealth of Nations

b)

Revolusi Industri dan Konsep TQM

c)

The Wealth of Nations dan Prinsip Manajemen Fayol

d)

Doktrin Ekonomi Klasik dan Revolusi Industri

16.

Berikut ini yang bukan tahapan dasar dalam Perencanaan adalah...

a)

Analisis SWOT

b)

Menetapkan Serangkaian Tindakan

c)

Merumuskan Keadaan Masa Lalu

d)

Menetapan Tujuan

17.

Berikut ini yang bukan merupakan Manfaat dari Perencanaan adalah...

a)

Lebih Terjamin

b)

Memudahkan Pengawasan

c)

Mengurangi Ketidakpastian

d)

Memunculkan Bias

18.

Rencana yang dirancang untuk mencapai tujuan organisasi yang luas, yaitu untuk melaksanakan misi perusahaan disebut...

a)

Rencana Operasional

b)

Rencana Visioner

c)

Rencana Kerja

d)

Rencana Strategis

19.

Berikut ini yang bukan merupakan contoh dari Single Use Plans adalah..

a)

Program

b)

Proyek

c)

Prosedur Standar

d)

Anggaran

20.

Berikut ini yang bukan merupakan indikator dari Perencanaan yang Efektif adalah...

a)

Waktu

b)

Akuntabilitas

c)

Subjektivitas

d)

Biaya

21.

Kata Organisasi berasal dari istilah Yunani yaitu...

a)

Organium

b)

Organize

c)

Organus

d)

Organon

22.

Berikut ini yang bukan merupakan elemen dalam Organisasi, yaitu...

a)

Sekelompok Orang

b)

Interaksi dan Kerja Sama

c)

Melakukan Negosiasi

d)

Tujuan Bersama

23.

Salah satu elemen kunci dalam desain organisasi adalah "Membagi aktivitas kerja menjadi tugas pekerjaan tersendiri yang diselesaikan oleh orang yang berbeda" kegiatan ini disebut dengan...

a)

Departementalisasi

b)

Rantai Komando

c)

Rentang Kendali

d)

Spesialisasi Kerja

24.

Berikut ini yang bukan termasuk bentuk-bentuk dalam Departementalisasi, yaitu...

a)

Fungsional

b)

Produk

c)

Geografis

d)

Pelayanan

25.

Jumlah karyawan yang dapat dikelola oleh manajer secara efektif dan efisien disebut dengan...

a)

Chain of Command

b)

Centralization

c)

Decentralization

d)

Span of Control

26.

Pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas organisasi (top down) disebut dengan...

a)

Desentralisasi

b)

Formalisasi

c)

Aktualisasi

d)

Sentralisasi

27.

Berikut ini yang bukan termasuk dalam Pengarahan adalah...

a)

Proses Operasi Standar

b)

Pedoman Kerja

c)

SAP

d)

Buku Panduan

28.

Berikut ini yang bukan merupakan tujuan dalam Pengarahan, yaitu...

a)

Menjamin Kontinuitas Perencanaan

b)

Membudayakan Prosedur Standar

c)

Membina Disiplin dan Motivasi Kerja

d)

Melakukan Penilaian Kinerja

29.

Kekuasaan yang bersumber pada jabatan yang dipegang oleh pemimpin disebut dengan...

a)

Legitimate Power

b)

Referent Power

c)

Coercive Power

d)

Connection Power

30.

Kekuasaan yang bersumber pada keahlian, kecakapan atau pengetahuan yang dimiliki oleh seorang pemimpin disebut...

a)

Reward Power

b)

Information Power

c)

Referent Power

d)

Expert Power

31.

Gaya kepemimpinan yang bersifat kebapakan disebut...

a)

Karismatik

b)

Demokratis

c)

Otoriter

d)

Paternalistis

32.

Saluran komunikasi dari "Pimpinan kepada Bawahan" berupa instruksi/petunjuk, perintah, teguran/pujian disebut...

a)

Down ward communication

b)

Up ward communication

c)

Horizontal communication

d)

Vertical communication

33.

Fungsi Manajemen yang bertujuan untuk "menjamin" bahwa tujuan-tujuan organisasi dan manajemen tercapai, disebut fungsi manajemen...

a)

Pengarahan

b)

Pengorganisasian

c)

Perencanaan

d)

Pengawasan

34.

Berikut ini yang termasuk dalam kegiatan dalam Pengawasan, kecuali...

a)

Mengambil Tindakan Koreksi yang Diperlukan

b)

Menentukan dan Mengukur Penyimpangan-Penyimpangan

c)

Merancang Sistem Informasi Pegawai

d)

Membandingkan Kegiatan Nyata dengan Standar yang telah Ditetapkan Sebelumnya

35.

Berikut ini merupakan faktor yang membuat Pengawasan sangat dibutuhkan dalam organisasi, yaitu...

a)

Prestasi Kerja Pegawai

b)

Keanekaragaman Budaya Kerja

c)

Komunikasi Antar Pegawai

d)

Peningkatan Kompleksitas Organisasi

36.

Kuantitas Barang/Jasa, Jumlah Langganan, atau Kualitas Produk termasuk ke dalam bentuk Standart?

a)

Standart-Standart Moneter

b)

Standart-Standart Fisik

c)

Standart-Standart Waktu

d)

Standart-Standart Operasional

37.

Biaya Tenaga Kerja, Biaya Penjualan, Laba Kotor, dan Pendapatan Penjualan termasuk ke dalam bentuk Standart?

a)

Standart-Standart Fisik

b)

Standart-Standart Waktu

c)

Standart-Standart Fiskal

d)

Standart-Standart Moneter

38.

Kecepatan Produksi atau Batas Waktu suatu pekerjaan harus diselesaikan (Deadline) masuk ke dalam Standar?

a)

Standart-Standart Fisik

b)

Standart-Standart Moneter

c)

Standart-Standart Waktu

d)

Standart-Standart Kebijakan

39.

Berikut ini yang bukan termasuk dalam Tahapan Pengawasan "Menentukan Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan" yaitu...

a)

Menentukan Output Pengawasan

b)

Menentukan Frekuensi Pengawasan

c)

Menentukan Cara untuk Mengukur Pelaksanaan Kegiatan (Sistem Monitoring)

d)

Menentukan Siapa yang Terlibat

40.

Berikut ini yang bukan cara untuk melakukan Pengukuran Pelaksanaan, yaitu...

a)

Automatic Method

b)

Observation

c)

Training and Development

d)

Inspection

41.

Yang termasuk "Tahap Kritis" dalam Tahap-Tahap Proses Pengawasan yaitu...

a)

Menentukan Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan

b)

Pengambilan Tindakan Koreksi Bila Diperlukan

c)

Membandingkan Pelaksanaan Kegiatan Nyata dengan Standart yang telah Ditetapkan dan Menganalisis Penyimpangan-Penyimpangan

d)

Pengukuran Pelaksanaan Kegiatan Nyata

42.

Tindakan Koreksi dapat dilakukan sebagai berikut, kecuali...

a)

Memberikan punishment kepada karyawan

b)

Mengubah cara dalam menganalisis dan menginterpretasikan penyimpangan-penyimpangan

c)

Mengubah standart awal yang kurang tepat

d)

Mengubah pengukuran pelaksanaan

43.

Berikut ini yang bukan termasuk dalam Tipe-Tipe Pengawasan adalah...

a)

Feedback Control

b)

FeedForward Control

c)

Concern Control

d)

Concurent Control

44.

Tipe Pengawasan yang dilakukan selama kegiatan berlangsung dengan adanya syarat tertentu yang harus dipenuhi terlebih dahulu sebelum kegiatan bisa dilanjutkan untuk menjamin ketepatan pelaksanaan kegiatan disebut...

a)

Feedforward Control

b)

Feedback Control

c)

Concurrent Control

d)

Concern Control

45.

Berikut ini yang bukan termasuk Karakteristik Pengawasan yang Efektif, yaitu...

a)

Economical

b)

On Time

c)

Subjective

d)

Flexible

46.

Fungsi Manajemen yang berhubungan dengan pengadaan, atau rekrutmen, pelatihan, dan pengembangan sumber daya manusia guna memenuhi tujuan organisasi, disebut...

a)

Organizing

b)

Actuating

c)

Staffing

d)

Planning

47.

Berikut ini yang termasuk dalam Sumber Internal Personalia, kecuali...

a)

Demotions

b)

Promotions

c)

Job Rotations

d)

Lay Off

48.

Berikut ini yang bukan termasuk Sumber Eksternal Personalia adalah...

a)

Job Transfer

b)

Walk-in Interview

c)

Job Fair

d)

Employment Website

49.

Berikut ini yang bukan tahapan dalam proses Rekrutmen Tenaga Kerja adalah...

a)

Background Checking

b)

Administrative

c)

Medical

d)

Gathering

50.

Dokumen apa saja yang biasanya dilampirkan dalam Seleksi Administrasi...

a)

Surat Lamaran, Daftar Riwayat Hidup, Sertifikat Kepesertaan Seminar, Pas Foto

b)

Daftar Riwayat Hidup, Pas Foto, Sertifikat TOEFL, Ijazah Pendidikan Terakhir, Akte Lahir

c)

Ijazah Pendidikan Terakhir, Transkrip Nilai, Pas Foto, NPWP, Kartu Keluarga

d)

Surat Lamaran, Kartu Tanda Penduduk, Daftar Riwayat Hidup, Ijazah Pendidikan Terakhir dan Transkrip Nilai

51.

Berikut ini faktor yang dicari dalam diri karyawan, kecuali...

a)

Job Experience

b)

Aptitude & Interest

c)

Educational Background

d)

Wealth

52.

Suatu kegiatan yang diberikan kepada karyawan untuk memperbaiki penguasaan keterampilan dan teknik-teknik pelaksanaan pekerjaan tertentu, terperinci dan rutin disebut...

a)

Job Orientation

b)

Inaguration

c)

Development

d)

Training

53.

Suatu kegiatan yang lebih luas ruang lingkupnya dalam meningkatkan kemampuan, sikap dan sifat-sifat kepribadian serta penyesuaian diri dengan kemajuan teknologi disebut...

a)

Inaguration

b)

Job-Orientation

c)

Development

d)

Training

54.

Berikut ini yang bukan termasuk dalam On the Job Training, yaitu...

a)

Magang

b)

Laboratory Training

c)

Penugasan Sementara

d)

Job Rotation

55.

Proses Pemindahan Karyawan melalui jabatan yang berbeda-beda disebut...

a)

Penugasan Sementara

b)

Coaching

c)

Rotasi Jabatan

d)

Latihan Instruksi Pekerjaan

56.

Metode Pelatihan dimana peserta dilatih di lingkungan yang menyerupai lingkungan kerja sebenarnya, tetapi terpisah dari lingkungan kerja utama disebut...

a)

Laboratory Training

b)

Case Study

c)

Vestibule Training

d)

Role Playing

57.

Metode Pelatihan dimana peserta memainkan peran dalam situasi yang realistis untuk mempraktikkan keterampilan tertentu, disebut...

a)

Business Games

b)

Laboratory Training

c)

Role Playing

d)

Vestibule Training

58.

Metode Pelatihan simulasi yang melibatkan penggunaan permainan atau simulasi interaktif untuk mengajarkan konsep bisnis atau manajemen disebut...

a)

Role Playing

b)

Vestibule Training

c)

Case Study

d)

Business Games

59.

Metode Pelatihan dimana peserta mempelajari kasus nyata dan mencari solusi untuk masalah yang dihadapi disebut...

a)

Role Playing

b)

Vestibule Training

c)

Case Study

d)

Self Study

60.

Berikut ini yang termasuk dalam Metode Presentasi Informasi dalam Off the Job Training, kecuali...

a)

Self Study

b)

Presentation (Videos, TV, Movie)

c)

Conference

d)

Apprenticeship