Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

менеджмент сессия 163-199

Total questions: 37

Worksheet time: 19mins

Name
Class
Date
1.

Ең көп зерттелген тұлға детерминанттары?

a)

Жағдайлық, мәдени

b)

Сипат, мінез құлық

c)

Әлеуметтік, мінез құлық

d)

Биологиялық, әлеуметтік, мәдени

e)

Мәдени

2.

Кәсіпорынды басып алуда кімнің теориясы әсер етті?

a)

Ротлисбергер

b)

Уотсон

c)

Тейлор

d)

Морган

e)

Фрейд

3.

Қай модель тұрақтылықты сипаттайды?

a)

Неміс

b)

Голландық

c)

Қытайлық

d)

Жапондық

e)

Американдық

4.

Компания менеджерлері және басқа да мүшелермен өзара қарым-қатынастан

босатылған тұлғалар тобын жинақтау бұл:

a)

Бағынушылардың өтініші бойынша басқарушылармен кездесу

b)

Менеджерлер мен қызметшілердің жиналысы

c)

Менеджерлер жиналысы

d)

Директорлар кеңесіне қатысу

e)

Қызметшілердің жиналысы

5.

Дуглас Мак Грегордың – У – теориясы нені тұжырымдайды?

a)

Либералды стильді

b)

Авторитарлы стильді

c)

Қайшылықтарды

d)

Тиімді шешім қабылдауды

e)

Демократикалық стильді

6.

Рэнсис Лайкерт лидерлік стильдің төрт базалық жүйесін ұсынған Төменде

көрсетілгендердің қайсысы оған жатпайды?

a)

Қызмет көрсетуші

b)

Қанаушы-авторитарлы

c)

Игілікті авторитарлы

d)

Консультативті

e)

Нағыз қолданбалы

7.

Басқарушылық тор қандай теорияға негізделеді?

a)

Стратегиялық жоспарлау

b)

Мотивация

c)

Бақылау

d)

Коммуникация

e)

Лидерлік

8.

Лидерліктің жағдайлық моделдерінің – мақсатты жол немесе жол-нысана, деп

аталатын тәсілін кім жасаған?

a)

Херси мен Бланшар

b)

Митчел және Хаус

c)

Лэрри Грэйнер

d)

Френч және Рейвен

e)

Врум және Ньюмен

9.

Лидердің жеке басының қасиеттерінің күші немесе қабылеттеліктері негізінде

құрылған билік сипаттайды:

a)

Заңды билік

b)

Мәжбүр етуге негізделген билік

c)

Эталондық билік

d)

Сараптау билігі

e)

Марапаттауға негізделген билік

10.

Өзіне берілген функциялары бар, шектеулі правосы мен қол астында жұмыс

жасайтын еңбек ресурстары бар басқарушы маман:

a)

Кәсіпкер

b)

Тұтынушы

c)

Өндіруші

d)

Менеджер

e)

Бизнесмен

11.

Ұйымдық өзгерістерді тиімді басқару процесінің моделі қанша кезеңнен тұрады?

a)

Сегіз

b)

Тоғыз

c)

Үш

d)

Төрт

e)

Алты

12.

Адамдарға шектеулі ресурстар жетіспеушілігінен пайда болатын қайшылықтың

түрі:

a)

Жеке адамдар арасындағы қайшылық

b)

Жеке адам мен топ арасындағы қайшылық

c)

Ішкі және жеке қайшылық

d)

Топ аралық қайшылық

e)

Ұйым аралық қайшылық

13.

Басқа жақтың көзқарасын қабылдау қайшылықты шешудің қай түріне жетеді?

a)

Мәжбүр ету

b)

Мәселені шешу

c)

Келісімге келу ( компромисс)

d)

Бас тарту

e)

Марапаттау

14.

Төмендегінің қайсысы қайшылықтарға жатпайтынды анықтаңыз?

a)

Топаралық қайшылық

b)

Ішкі жеке тұлғалық қайшылық

c)

Жеке тұлғалар арасындағы қайшылық

d)

Жеке тұлғалар мен топ арасындағы қайшылық

e)

Сыртқы жеке қайшылық

15.

Төмендегілердің қайсысы ұйым көлеміндегі қайшылықтүріне жатпайды?

a)

Ішкі жеке тұлғалық

b)

Жеке тұлғалар арасындағы

c)

Топ аралық

d)

Мемлекет аралық

e)

Тұлға мен топ арасындағы

16.

Қайшылық жағдайларын басқарудың тиімді әдістері қандай?

a)

Иерархиялық, функционалдық әдістер

b)

Саналы, стихиялы әдістер

c)

Құрылымдық, экономикалық, әлеуметтік, жеке адамдар стилі

d)

Құрылымдық, әлеуметтік

e)

Жеке адамдар стилі, құрылымдық

17.

Модель дегеніміз -

a)

Жүйелерді, объектіні, идеяларды берілген қалыптан өзгертіп бейнелеу

b)

Объектіні болжау

c)

Жүйені бейнелеу

d)

Ұйым құрылымын дамытып, оның сипаттамаларына анықтама беру

e)

Ұйымдағы өзгерістерді алдын ала болжап отыратын процесс

18.

Қайшылықтардың пайда болу себептері неде?

a)

Сөз мағынасының бұрмалануынан, дұрыс естімеуден, ұйымдардағы функцияларға

байланысты, тәжірибеге

b)

Шектеулі қорлар, мақсаттар айырмашылығы, түсініктер мен құндылықтар

айырмашылығы, білім деңгейі, нашар коммуникация, мінез-құлық өзгешелігі

c)

Құндылық өзгерістері, білім деңгейі, функциялар әрекеті, мақсаттардың біркелкілігі

d)

Марапаттау мен жазалау шараларының формаларына байланысты

e)

Екі адамның түсінбеуінен, сөз мағынасынан, дұрыс естімеуден, тыңдай білмеуден,

делегирлеуден

19.

Өзгерістерге қарсы шығудың себептері:

a)

Білім деңгейі, нашар коммуникация, міндеттердің өзара тәуелділігі

b)

Ресурстардың аздығы, мәліметтер тапшылығы

c)

Семантикалық кедергілер, кері байланыстың нашарлығы

d)

Экономиканың тұрақсыздығы, инфляцияның өсуі

e)

Бір нәрсені жоғалту сезімі, белгісіздік, өзгеріс еш жаңалық әкелмейді деп сену

20.

Ұйым қызметінің тиімділігін арттыру қайшылықтың қандай салдарына тән?

a)

Функционалдық

b)

Дисфункционалдық

c)

Ресми салдарына

d)

Экономикалық

e)

Жеке адамдар стилі арқылы

21.

Бағыныштылардың жауапкершіліктен бас тартуының себептерін атап көрсеткен

кім?

a)

Врум

b)

Герцберг

c)

Ньюмен

d)

Тейлор

e)

Фидлер

22.

Фирманың басты ғылыми-техникалық және өндірістік іскерлігін анықтау мақсаты

болып табылатын басқару:

a)

Стратегиялық менеджмент

b)

Инновациялық менеджмент

c)

Өндірістік менеджмент

d)

Кадрлық менеджмент

e)

Қаржылық менеджмент

23.

Харизма арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік формасында жүргізіледі?

a)

Марапаттауға негізделген билік формасында

b)

Дәстүрлі билік формасында

c)

Заңды билік формасында

d)

Сараптау билігі формасында

e)

Эталондық билік формасында

24.

Френч пен Рейвен менеджмент саласында нені зерттеген?

a)

Басқаруда қолданылатын биліктің формаларын

b)

Басқару қызметтерін жіктеу

c)

Қайшылықтардың пайда болу себептерін

d)

Басқарушы ролін жіктеу

e)

Лидерліктегі басқару стильдерінің жіктелуін

25.

Өкілеттілік пен биліктің арасындағы айырмашылық неде?

a)

Өкілеттілік – тапсырма алу, билік – ықпал ету

b)

Өкілеттілік – ресурстарды пайдалануға мүмкіндік беретін шектеулі право, билік – ықпал

ету мүмкіндігі

c)

Өкілеттілік – ұйым мақсатын делегирлеу, билік – стратегия жасау

d)

Өкілеттілік – міндетті орындау, билік – басқару әрекеттері

e)

Айырмашылық жоқ

26.

Тәуелділік деңгейі нені көрсетеді?

a)

Сұраныс пен ұсынысты

b)

Бәсеке қабілеттілікті

c)

Билік балансын

d)

Өкілеттіліктер көлемін

e)

Жауапкершілік көлемін

27.

Оң, дұрыс ықпалды күшейту арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік

формасында жүргізіледі?

a)

Сараптау билігі формасында

b)

Эталонды билік формасында

c)

Мәжбүр етуге негізделген билік формасында

d)

Марапаттауға негізделген билік формасында

e)

Заңды билік формасында

28.

Дәстүрлер арқылы әсер ету немесе ықпал ету қандай билік формасында

жүргізіледі?

a)

Мәжбүр етуге негізделген билік формасында

b)

Эталонды билік формасында

c)

Сараптау билік формасында

d)

Марапаттау билік формасында

e)

Заңды билік формасында

29.

Билік түсінігі?

a)

Делегирлеу

b)

Жауапкершілікке ие болу

c)

Әсер ету

d)

Ықпал ету мүмкіндігі

e)

Басқаруды реттеу

30.

Дуглас Мак Грегордың – Х – теориясы нені тұжырымдайды?

a)

Демократиялы стильді

b)

Авторитарлы стильді

c)

Жеке адам аралық стильді

d)

Адамгершілік қарым-қатынас стилін

e)

Либералды стильді

31.

Биліктің қандай түрі дәстүр арқылы әсер етеді?

a)

Заңды

b)

Сараптау

c)

Эталондық

d)

Марапаттауға негізделген

e)

Мәжбүр етуге негізделген

32.

Эксперттік (сараптау) билігі қалай әсер етеді:

a)

Ұйым миссиясы арқылы

b)

Ұйым мақсаты арқылы

c)

Парасат сенімі арқылы

d)

Мораль сенімі арқылы

e)

Салихалы сенім арқылы

33.

Билікті қалай түсінесіз?

a)

Менеджердің жеке басының қасиеттері арқылы әсер етуі (оны мойындау, беделі, мәртебесі

және тб)

b)

Өзінің көзқарасын тиімді жеткізу

c)

Жеке адамдар мен топтардың күш-қуаттарын ұйым мақсаттарына жету жолына бағыттау

арқылы әсер ету қабілеті

d)

Жеке бір адамның келесі бір адамның мінез-құлқына, қарым-қатынастарына, сезімдеріне

өзгерістер енгізетін мінез-құлық әрекеті

e)

Басқалардың мінез-құлқына әсер ету мүмкіншілігі

34.

Қандай әдісті қолданғанда іс-әрекеттің ең тиімді бағыты анықталады?

a)

Матрицаны төлеу әдісі

b)

Тармақталған негіздегі әдіс

c)

Болжам жасау әдісі

d)

Эксперттік бағалау

e)

Бейресми әдістер

35.

Арджирстың "есеймегеннен есейгенге" моделінің "есеймеген" жас

сипаттамаларына жатпайтындар:

a)

ДЖЖ

b)

Белсенділік

c)

Тәуелділік

d)

Қарапайым қызығушылық

e)

Төменгі сана - сезім

36.

Компанияның ұйымдық мәдениетіне әсер ететін ұлттық мәдениеті аспектілеріне

жатпайды:

a)

Дін

b)

Тіл

c)

Уақытқа деген көз қарас

d)

Табиғатқа деген көз қарас

e)

Әлеуметтік фактор және саяси фактор

37.

Өзінің дұрыстығына күмән келтірмейтін және қалыптасқан ұғымдарды қайта

қарастыра алмайтын адамның жеке қасиеті:

a)

Төменгі сана-сезім

b)

Белсенділік

c)

ДЖЖ

d)

Догматизм

e)

Қарапайым қызығушылық

Similar Resources on Wayground

352-391

40 questions

352-391

quiz

Worksheet

•

University

Акт 2

37 questions

Акт 2

quiz

Worksheet

•

2nd Grade

Хир 2

40 questions

Хир 2

quiz

Worksheet

•

10th Grade

29.05

40 questions

29.05

quiz

Worksheet

•

KG

психология 1-40

40 questions

психология 1-40

quiz

Worksheet

•

KG

Цифр_2

40 questions

Цифр_2

quiz

Worksheet

•

University

Шаңғы спорты бойынша тест

38 questions

Шаңғы спорты бойынша тест

quiz

Worksheet

•

University

Экология 110-145

35 questions

Экология 110-145

quiz

Worksheet

•

University