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MANA Chapitre 7 interpréter le diagnostic stratégique

Total questions: 9

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Une entreprise ne peut avoir qu'une seule finalité

a)

Vrai

b)

Faux

2.

La RSE est une démarche conciliant enjeux économiques, environnementaux et sociaux

a)

Vrai

b)

Faux

3.

Un objectif stratégique engage l'organisation dans le long terme

a)

Vrai

b)

Faux

4.

Les objectifs stratégiques ne sont pas en lien avec la finalité de l'organisation 

a)

Vrai

b)

Faux

5.

Le diagnostic stratégique est incontournable pour fixer des objectifs stratégiques


a)

Vrai

b)

Faux

6.

Les salariés et les actionnaires ont toujours les mêmes objectifs

a)

Vrai

b)

Faux

7.

Les parties prenantes influencent l'organisation dans la définition des objectifs stratégiques

a)

Vrai

b)

Faux

8.

Le consensus est un rapport de domination entre les différents acteurs de l'organisation

a)

Vrai

b)

Faux

9.

La recherche de convergence et de consensus est importante pour que l'organisation réussisse

a)

Vrai

b)

Faux