wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Менеджмент ВСК 1

Total questions: 60

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Предположение о том, что человек направляет свои усилия на достижение какой либо цели только тогда, когда уверен в большой вероятности удовлетворения своих потребностей был сделан

a)

Дугласом Макгрегором

b)

Уильямом Оучи

c)

Виктором Врумом

d)

Клейтоном Альдерфером

e)

Эдвардом Лоулером

2.

За какой вид планирования в основном отвечают топ-менеджеры?

a)

Краткосрочные планы

b)

Ни за одно из них

c)

Долгосрочные планы

d)

Среднесрочные планы

e)

За все виды планов

3.

Как осуществляется текущий контроль в организации?

a)

С помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами

b)

Путем докладов на сборах и совещаниях

c)

Наблюдением вышестоящей структурой

d)

Путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях

e)

Путем наблюдения за работой коллег

4.

К внутренней среде организации относятся:

a)

Состояние экономик, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда

b)

Партнеры, персонал, социально-психологические условия

c)

Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты

d)

Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура

e)

Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, культура

5.

Если управление рассматривает все процессы и явления в виде целостной системы, которая имеет новые качества и функции, которые отсутствуют у элементов, которые их составляют, то мы имеем дело с:

a)

Ситуационным подходом

b)

Процессным подходом

c)

Системным подходом

d)

Поведенческим подходом

e)

Комплексным подходом

6.

Теории мотивации, основное внимание уделяющие анализу факторов, лежащих в основе мотивации:

a)

Теории, основанные на отношении человека к труду и содержательные теории

b)

Теории, основанные на отношении человека к труду

c)

Содержательные теории

d)

Процессуальные

e)

Процессуальные и содержательные теории

7.

При какой форме планирования осуществляется выбор средств для выполнения целей на период от 1 года до 5 лет?

a)

Долгосрочное

b)

Среднесрочное

c)

Оперативное

d)

Перспективное

e)

Промежуточное

8.

Что обеспечивает управленческая функция "мотивация"?

a)

Исполнение принятых управленческих решений

b)

Достижение личных целей

c)

Обеспечение бесспорного влияния на подчинённого

d)

Побуждение работников к деятельности

e)

Побуждение работников к эффективному выполнению поставленных задач

9.

Выберите функцию менеджмента

a)

Прибыльность

b)

Бесперебойность

c)

Эффективность

d)

Управляемость

e)

Мотивация

10.

Выберите основную задачу планирования:

a)

Создание базы для эффективного контроля путем сравнения показателей

b)

Перспективная ориентацияв рамках распознавания проблем развития

c)

Обеспечение целенаправленного развития организации в целом

d)

Стимулирование и повышение эффективности производства

e)

Повышение производительности труда

11.

Какие виды разделения труда менеджеров различают?

a)

Круговое

b)

Ситуационное

c)

Прямое

d)

Функциональное

e)

Горизонтальное и вертикальное

12.

Организационное планирование осуществляется:

a)

На среднем уровне управления

b)

На высшем и среднем уровнях управления

c)

На всех уровнях управления

d)

На низшем уровне управления

e)

Только на высшем уровне управления

13.

При неполном рабочем дне или его неполной загрузке, а также для оплаты работ временного или разового характера целесообразно применение:

a)

Аккордные оплаты труда

b)

Сдельно-прогрессивной системы оплаты труда

c)

Повременной системы оплаты труда

d)

Сдельно-регрессивной системы оплаты труда

e)

Почасовой оплаты труда

14.

Если вам придется объяснять что следует понимать под формальной организацией, вы скажете, что это:

a)

Группа людей, которые совместно реализуют определенные проекты и программы

b)

Сознательное объяснение людей по интересам и симпатия для достижения своих целей

c)

Объединение людей для выполнения определенных работ, реализации определенных программ

d)

Сознательное объединение людей, которое действует на основании определённых процедур и правил и совместно реализуют определенных целей

e)

Группа людей, которые объединяются на основе симпатии друг к другу для реализации личных целей

15.

Преимуществом повременной заработной платы является:

a)

Снижение риска необоснованных колебаний заработной платы

b)

Высокий риск необоснованных колебаний заработной платы

c)

Снижение стимулов к эффективной работе

d)

Возрастание степени социального напряжения, связанного с жёстким изменением результата труда

e)

Возрастание стимулов к эффективной работе

16.

Система оплаты труда, при которой каждый раз в конце месяца при окончании работы и расчете оплаты труда каждого работника формируются новые должностные оклады на следующий месяц:

a)

Сдельно-регрессивной система

b)

Косвенная сдельная система

c)

Система плавающих должностных окладов

d)

Сдельно премиальная система

e)

Прямая сдельная система оплаты труда

17.

Какие утверждения соответствуют концепции "Управления человеческими ресурсами":

a)

Персонал - это лишние заботы

b)

У персонала есть только обязанности

c)

Персонал - это собственность работодателя

d)

Персонал - это инвестиции

e)

Персонал - это затраты

18.

Организация - это:

a)

Процесс повышения эффективности и производительности труда

b)

Деятельность по упорядочению процессов, протекающих в природе, технике и обществе, устранению их дезорганизации и приведению в новое состояние с учётом тенденции их развития и изменения среды

c)

Управленческая деятельность, посредством которой система управления приспосабливается для выполнения задач, поставленных на этапе планирования

d)

Функция планирования организации, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей

e)

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

19.

Теория, согласно которой работников определенной категории необходимо побуждать к работе путем поощрения способностей к творческому решению проблем:

a)

Теория справедливости Стейси Адамса

b)

Теория (Z) Уильяма Оучи

c)

Теория Алексея Гастева

d)

Теория ожидания Виктора Врума

e)

Теория (У) Дугласа Макгрегора

20.

Работники, осуществляющие функции общего управления относятся к числу:

a)

Руководителей

b)

Служащих

c)

Рабочих

d)

Специалистов

e)

Работников социальной инфраструктуры

21.

Стратегические планы - это:

a)

Планы, направленные на краткосрочные цели

b)

Комплексные планы, отражающие способы и средства удовлетворения долгосрочных потребностей

c)

Планы для многократного повторного использования

d)

Планы для использования в уникальной ситуации

e)

Планы, определяющие тактику и действия

22.

В чем состоит основное отличие формальных и неформальных организаций

a)

В контактах с внешней средой

b)

В способе возникновения

c)

В компетенциях членов организации

d)

В количестве членов организаций

e)

В способе управления

23.

На уверенности в том, что за определенную выполненную работу человек получит вознаграждение основывается следующая теория мотивации:

a)

Справедливости

b)

Потребностей

c)

Ожиданий

d)

Вознаграждений

e)

Предположений

24.

По форме планирование бывает:

a)

Конкретное

b)

Каждодневное

c)

Перспективное

d)

Текущее

e)

Стратегическое

25.

Какие из перечисленных методов управления персоналом можно отнести к экономическим:

a)

Развитие у работника инициативы и ответственности

b)

Издание приказов, указаний и распоряжений

c)

Материальное стимулирование

d)

Утверждение методик и рекомендаций

e)

Разработка должностных инструкций

26.

Кто относится к среднему уровню менеджеров?

a)

Бригады цехов

b)

Руководители подразделений

c)

Генеральный директор

d)

Заместители генерального директора

e)

Руководители проектных групп

27.

Разовые выплаты из прибыли предприятия (вознаграждения, премии, добавочные вознаграждения) относятся к такой стимулирующей системе как:

a)

Участие в акционерном капитале

b)

Планы дополнительных выплат

c)

Льготы и компенсации, не связанные с результатами

d)

Политика бонусов

e)

Участие в прибылях

28.

Под планированием понимают

a)

Определённый вид управленческой деятельности, который определяет интеграцию видов деятельности

b)

Определённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации

c)

Определённый вид управленческой деятельности, который определяет состояние организации

d)

Определённый вид управленческой деятельности, который определяет настоящее состояние организации

29.

Автор теории ожидания

a)

Фредерик Герцберг

b)

Абрахам Маслоу

c)

Дуглас Мак-Грегор

d)

Уильям Оучи

e)

Виктор Врум

30.

Установление постоянных и временных связей между всеми подразделениями организации осуществляет при помощи функции:

a)

Планирования

b)

Организации

c)

Контроля

d)

Стимулирования

e)

Мотивации

31.

Управление - это:

a)

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимые для того, чтобы сформировать и достичь целей

b)

Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно и целенаправленно работающую производственную группу

c)

Процесс формулирования миссии

d)

Процесс планирования и контроля

e)

Эффективное и производительное достижение целей предприятия посредством планирования, организации и лидерства руководителя

32.

Если вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то вы скажете что это:

a)

Моделирование действий организации

b)

Установление целей организации

c)

Определение способов достижения целей организации

d)

Определение путей и средств выполнения заданий

e)

Установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения

33.

Выберите основную задачу контроля:

a)

Оценка состояния и значимости полученных результатов

b)

Формулирование миссии компании

c)

Разработка и принятие решений

d)

Сбор и систематизация информации о фактическом состоянии деятельности

e)

Стимулирование персонала

34.

Что представляет из себя менеджмент?

a)

Особый вид деятельности, связанный с управлением техникой, умелым использованием в процессе труда

b)

Особый вид деятельности, связанный с управлением животными

c)

Разновидность управленческой деятельности

d)

Особый вид деятельности, связанный с руководством людьми, умелым использованием их труда и знаний

e)

Отношения, которые складываются в процессе трудовой деятельности

35.

Кто является родоначальником классической школы менеджмента:

a)

Абрахам Маслоу

b)

Фредерик МакГрегор

c)

Фредерик Тейлор

d)

Макс Вебер

e)

Виктор Врум

36.

Кто на практике применил теорию Тейлора о менеджменте:

a)

Братья Макдоналдс

b)

Ли Яккока

c)

Илон Маск

d)

Полковник Сандрес

e)

Генри Форд

37.

Разновидностью какого плана являются оперативные планы, составляемые на срок от одной смены до одного месяца?

a)

Разновидностью стратегического плана

b)

Разновидностью среднесрочного плана

c)

Разновидностью перспективного плана

d)

Разновидностью долгосрочного плана

e)

Разновидностью краткосрочного плана

38.

Что из перечисленного можно отнести к положительной мотивации:

a)

Стремление добиться успеха в своей деятельности

b)

Экономическое принуждение

c)

Использование индивидуальной дифференцированной сдельщины

d)

Наказание

e)

Применение осуждения, неодобрения

39.

Когда осуществляется текущий контроль в организации?

a)

В ходе проведения определённых работ

b)

Тогда, когда удобно коллективу

c)

После выполнения определенных работ

d)

Тогда, когда удобно руководителю

e)

До фактического начала выполнения определенных работ

40.

Теория, согласно которой работников определенной категории необходимо принуждать к работе вследствие их природной лености, безинициативности:

a)

Теория справедливости Стейси Адамса

b)

Теория (Z) Уильяма Оучи

c)

Теория ожидания Виктора Врума

d)

Теория (Х) Дугласа Макгрегора

e)

Теория Алексея Гастева

41.

В соответствии с процессным подходом основные функции управления реализуются в следующем порядке:

a)

Стратегия, планирование, организации, контроль

b)

Планирование, организация, мотивация, контроль

c)

Мотивация, контроль, планирование, организация

d)

Планирование, организация, контроль, мотивация

e)

Организация, планированиеч контроль, мотивация

42.

Что относится к материальному стимулированию работников?

a)

Важная работа требующая полной отдачи

b)

Карьерный рост

c)

Создание хорошего рабочего окружения

d)

Надбавка к заработной плате

e)

Продвижение по службной лестнице

43.

Кто такой формальный лидер?

a)

Целеустремлённый менеджер

b)

Главный специалист

c)

Лучший руководитель коллектива

d)

Один из членов группы, что владеет силой личного влияния на других

e)

Руководитель коллектива, который пользуется данной ему служебной властью

44.

Теория, в соответствии с которой люди всегда подвергают субъективной оценке своё вознаграждение и сравнивают его с тем, что получили другие работники за аналогичную работу:

a)

Теория ожидания Виктора Врума

b)

Теория Алексея Гастева

c)

Теория справедливости Стейси Адамса

d)

Теория (Х-У) Дугласа Макгрегора

e)

Теория (Z) Уильяма Оучи

45.

К внешней среде организации относятся:

a)

Цели, кадры, задачи, структура, технология, организационная культура

b)

Партнёры, персонал, социально-психологические условия

c)

Состояние экономики, изменения в политике, социальная культура, НТП, технологии, групповые интересы, международная среда

d)

Поставщики, трудовые ресурсы, законы и учреждения государственного регулирования, потребители, конкуренты

e)

Планы, прогнозы, организационная структура, мотивация, контроль

46.

Что из перечисленного может рассматриваться в качестве внутреннего вознаграждения?

a)

Режим работы

b)

Заработная плата

c)

Карьерный рост

d)

Возможность самореализации

e)

Признание

47.

Предположение о том, что человек будет уменьшать затрачиваемые усилия, если считает свой труд недооценённым содержится в:

a)

Теория (Z) Уильяма Оучи

b)

Теория трудовых установок Алексея Гастева

c)

Теория (Х-У) Дугласа Макгрегора

d)

Теории справедливости Стейси Адамса

e)

Теории ожидания Виктора Врума

48.

Контроль - это:

a)

Вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации

b)

Наблюдение за работой персонала организации

c)

Проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия

d)

Наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий

e)

Вид человеческой деятельности по выполнению определенных задач и достижения целей организации

49.

При какой форме планирования осуществляется определение целей деятельности на срок больше 5 лет:

a)

Оперативное

b)

Краткосрочное

c)

Долгосрочное

d)

Среднесрочное

e)

Промежуточное

50.

Организация заработной платы, в основу которой положено использование анкетных данных работника (возраста, пола, образовательного уровня, стажа работы), а также традиции пожизненного найма характерна для:

a)

Китая

b)

США

c)

Казахстана

d)

Германии

e)

Японии

51.

Кто является автором двухфакторной теории мотивации?

a)

Абрахам Маслоу

b)

Уильям Оучи

c)

Дуглас Мак-Грегор

d)

Фредерик Герцберг

e)

Виктор Врум

52.

Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

a)

Создавать соответствующие организационные условия для персонала

b)

Создавать организационные и социально-психологические условия для персонала

c)

Создавать соответствующие социальные условия для персонала

d)

Постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала

e)

Постоянно повышать квалификацию персонала

53.

Система оплаты труда, при которой размер заработной платы работников, оплачиваемых по этой системе, ставится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых ими рабочих:

a)

Прямая сдельная система оплаты труда

b)

Сдельно-регрессивная система

c)

Сдельно-прорегрессивная система

d)

Сдельно-премиальная система

e)

Косвенная сдельная система

54.

Если вам придется объяснять, что представляет собой функция мотивации, то вы скажете, что это:

a)

Процесс побуждения себя и других к эффективной деятельности для достижения личных целей

b)

Процесс побеждения себя и других к эффективной деятельности для достижения организационных целей

c)

Способ влияния на персонал с целью достижения целей

d)

Функция менеджмента в динамичной организации

e)

Процесс достижения поставленных перед администрацией целей

55.

К средствам внешней мотивации труда не относятся:

a)

Повышение квалификации персонала

b)

Обеспечение условий для самовыражения

c)

Похвальная грамота

d)

Бонусы

e)

Объявление благодарности

56.

Система оплаты труда, основанная на долевом распределении средств, предназначенных на оплату, в зависимости от критериев и на принципах оценки профессиональных качеств работников и их вклада в конечный результат:

a)

Повременная система оплаты труда

b)

Тарифная система оплаты труда

c)

Сдельная система оплаты труда

d)

Аккордная система оплаты труда

e)

Бестарифная система оплаты труда

57.

Когда осуществляется заключительный контроль в организации?

a)

До фактического начала выполнения работ

b)

Тогда, когда удобно руководителю

c)

После достижения поставленных целей

d)

В ходе проведения определённых работ

e)

После выполнения запланированных работ

58.

Что из перечисленного согласно теории Фредерика Герцберга можно отнести к гигиеническим факторам?

a)

Саму работу

b)

Продвижение по службе

c)

Содержание работы

d)

Характер контроля

e)

Содержательность и значимость работы

59.

Принципы регулирования:

a)

Ритмичность

b)

Непрерывность

c)

Надёжность

d)

Рациональность и достоверность

e)

Последовательность

60.

Что из перечисленного может рассматриваться в качестве внешнего вознаграждения?

a)

Характер работы

b)

Возможность самореализации

c)

Успех

d)

Зарплата

e)

Развитие профессиональных качеств

Similar Resources on Wayground

100-150

61 questions

100-150

quiz

Worksheet

•

University

Педагогика бойынша сұрақтар

58 questions

Педагогика бойынша сұрақтар

quiz

Worksheet

•

University

1-50

56 questions

1-50

quiz

Worksheet

•

University

баллардың жас ерекшелік физиологиясы 150-212

62 questions

баллардың жас ерекшелік физиологиясы 150-212

quiz

Worksheet

•

University

121-180

60 questions

121-180

quiz

Worksheet

•

University

Падежи в русском языке

56 questions

Падежи в русском языке

quiz

Worksheet

•

University

Вопросы по органической химии

60 questions

Вопросы по органической химии

quiz

Worksheet

•

University

орыс т

60 questions

орыс т

quiz

Worksheet

•

University