Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

HR management

Total questions: 40

Worksheet time: 20mins

Name
Class
Date
1.

Ұйымда еңбек ресурсын басқарудың іс-әрекетін ыңғайластыру мен кадр саясатын іске асыру үшін қойылатын мәселелерді шешу кімге жүктеледі?

a)

персоналды басқару бөлімі

b)

шеберлер

c)

сызықтық жетекшілер

d)

бухгалтерия

e)

жоспарлау бөлімі

2.

Ұйымды бүтіндей басқару, функционалды және өндірістік бөлімшелерді басқару қандай кіші жүйеге кіреді?

a)

персоналды жоспарлау мен маркетингтің кіші жүйесіне

b)

персоналды жалдау және есепке алуды басқарудың кіші жүйесіне

c)

жалпы және сызықтық жетекшіліктің кіші жүйесіне

d)

еңбек қатынастарын басқарудың кіші жүйесіне

e)

еңбек етуді қалыпты жағдайлармен қамтамасыз етудің кіші жүйесіне

3.

Жұмыс күшін құру процесінің кіші жүйесі қандай қызмет атқарады?

a)

біріншілік жұмыс күшін басқару

b)

еңбек экономикасын басқару

c)

өндірістік процесті басқару

d)

жұмыс күшін дайындау процесін басқару

e)

кадрларды дамыту

4.

Еңбек ресурсын бөлу кезіндегі басқарудың кіші жүйесі қандай қызметтерді орындайды?

a)

еңбекті ғылыми ұйымдастыруды басқару

b)

жұмыс күшін алғашқы бөлуді басқару

c)

ұйымдық процесті басқару

d)

өндіріс процесін басқару

e)

жұмыс күшін дайындау процесін басқару

5.

Белгіленген мерзімде әр түрлі ресурстардан бір өнім өндіруге қанша шығын кететінін анықтайтын әдіс:

a)

нормативті әдіс

b)

корреляциялық әдіс

c)

баланстық әдіс

d)

математика-статистикалық әдіс

e)

регрессиондық әдіс

6.

Қандай әдіс ұйымдағы бар ресурстар мен жоспарлы мерзімдегі оларға деген қажеттіліктің байланысына негізделген?

a)

математика-статистикалық әдіс

b)

баланс әдісі

c)

нормативті әдіс

d)

регрессиялық әдіс

e)

корреляциялық әдіс

7.

Белгілі бір кезеңдегі жұмыстан шыққандар санын орта тізімділік жұмыскерлер санына бөлгендегі көрсеткіш:

a)

Кадрлар айналымы

b)

кадрлар тұрақтылығы

c)

жұмыстан шығу айналымы

d)

кадрлар ағымы

e)

кадрлар ауысымы

8.

Жұмысшы немесе жұмысшылар тобы орындайтын құралдар, өндірістік алаңдар саны - бұл:

a)

өндіру нормасы

b)

негізгі уақыт

c)

уақыт нормасы

d)

қызмет көрсету нормасы

e)

уақыт нормасының данасы

9.

Үміткерлерді іріктеудің бұл әдісінің негізгі артықшылығы - бастапқы шығындар салыстырмалы түрде аз кететін, тұрғындарды кең қамтуға мүмкіншілік береді:

a)

институттарға бару

b)

жұмысбастылықтың мемлекеттік агенттігі

c)

БАҚ хабарландырулары

d)

өзін-өзі көрсеткен үміткерлер

e)

өзіндік ізденіс

10.

Ұйымда берілген қызметті иеленген қызметкерлердің орындауға тиісті негізгі өндірістік функцияларды қамтитын құжат:

a)

қызметтік нұсқау

b)

жеңілдіктер жүйесі

c)

өтемақыны басқару

d)

бейвербальды ақпарат

e)

технологиялық нұсқау

11.

Персоналды тиімді үгіттеу және сұрыптау қандай мүмкіндік береді?

a)

еңбекақысын төлеу жүйесі мен қалыптасуын жетілдіруге

b)

қызметкерлердің сұранысқа ие болмай қалған әлеуетін анықтау

c)

кәсіпорында еңбек өнімділігін ұлғайтуға

d)

жұмысшыларды оқыту бағдарламаларын жасау

e)

үздік біліктілігі бар адамды таңдауға

12.

Ұйым қызметкерлерінің әлеуетін бағалау бағдарламасы кәсіби өсу әлеуетіне ие қызметкерлерді анықтау және оларды дамытудың мақсатты жолдарын дайындау үшін не қолданылады?

a)

персоналды бағалау орталығы

b)

жұмыс стажы

c)

жетекшілер қоры

d)

басқаруды жүйелендіру

e)

біліктілік

13.

Ұйым қызметкерлерінің өз міндеттерін және ұйымдастырушылық мақсаттарын орындау тиімділігін анықтау процесі:

a)

аттестациялау

b)

орнын толтыру жүйесі

c)

персоналды бағалау

d)

ереже

e)

мансап жоспары

14.

Қайталау әдісі мынадай:

a)

стажер жағдайды өздігінше талдайды

b)

стажер орнын босататын адаммен жұмыс істейді

c)

өз жұмыстарын талқылайды

d)

стажер жобамен танысады

e)

жұмысқа қабылдау

15.

Белсенді оқыту әдісі:

a)

стажер жоба тобымен кездеседі және жұмыстарын талқылайды

b)

стажер бас мамандардың жұмыс тәжірибесін жинайды

c)

стажер жағдайды өздігінше талдайды

d)

стажер басқа қатысушылардың маңыздылығын бағалайды

e)

стажер жобамен танысады

16.

Адамның іс-әрекетін ұйымдағы өз орнын сақтап қалу ұмтылысын бейнелейтін қандай мотив?

a)

функционалды біліктілік

b)

басқарушы біліктілік

c)

қауіпсіздік және тұрақтылық

d)

мансап

e)

қызметтік біліктілік

17.

Белгілі уақыт аралығында жұмыскердің бір лауазымнан екіншісіне көлденең ауысып отыруы мансаптың қай түріне жатады?

a)

жылан

b)

баспалдақ

c)

жебе

d)

трамплин

e)

шытырман

18.

Жоғары басқару орнына арнайы дайындалып,құрылатын қызметкерлер тобы:

a)

қоғамдық жұмыстар резерві

b)

білікті мамандар

c)

ұйымдастырушылық ресурстар

d)

кадрларды дамыту

e)

кадрлық резерв

19.

Қолданып жүрген жағдайды нығайтуға бағытталған әдіс:

a)

мотивация

b)

өтемақы

c)

қажеттілік

d)

ынталандыру

e)

марапаттау

20.

Персоналға қажеттілік жолды табу және толтыру, сонымен қатар жұмыс беруші ретінде ұйымның артықшылығын көрсету:

a)

нарықты зерттеу

b)

маркетингтің байланыс функциясы

c)

кластерлік талдау

d)

персонал маркетингінің ақпараттық функциясы

e)

факторлық талдау

21.

Нарықтың төлем қабілетсіздігінің басты себебі қандай?

a)

Менеджерлердің қате есептеулері, менеджменттің төмен деңгейі

b)

Сұраныстың аздығы, ұсыныстың көптігі

c)

Дұрыс жауап жоқ

d)

Тұтынушылардың әлеуметтік-тұрмыстық жағдайының төмендігі

e)

Айналым қаражаттарының жетіспеушілігі

22.

«Дағдарыс-бұл әлеуметтік-экономикалық жүйеде оның қоршаған ортадағы тұрақтылығына қауіп төндіретін қайшылықтардың күрт шиеленісуі»тұжырым авторы:

a)

Э.А.Уткин

b)

В.И.Кошкин

c)

Э.М.Коротков

d)

А.Богданов

e)

Дұрыс жауап жоқ

23.

Э.А.Уткин қазіргі кезде көптеген кәсіпорындардың дағдарыс жағдайын немен байланыстырады?

a)

Айналым қаражаттарының жетіспеушілігі

b)

Сұраныстың аздығы

c)

Қарыздың өсуіне әкелетін қымбат несиелерге жүгіну қажеттілігімен

d)

Төлем жасамау дағдарысымен

e)

Барлығы дұрыс

24.

Дағдарыстарды басқарудың құралдары мен әдістерінің саралануымен байланысты қажеттілік

a)

Талдау

b)

Шешу

c)

Жіктеу

d)

Басқару

e)

Қажеттілік тудырмайды

25.

Әлемдік тәжірибеде кейбір іскери функцияларды немесе бизнес-процестің бөліктерін үшінші тарап мердігеріне беру әдісі:

a)

Мердігермен келісім шартқа отыру

b)

Кадрларды даярлау

c)

Менеджерлерді іздеу

d)

Аутсорсинг

e)

Дұрыс жауап жоқ

26.

Аутсорсингтің ең дамыған түрі:

a)

Жеке және нақты

b)

Мемлекеттік, жергілікті

c)

Қаржылық, әкімшілік

d)

Әкімшілік, географиялық

e)

Кәсіби, қаржылық

27.

Мониторинг процедурасын жүзеге асыру үшін тағайындалады:

a)

Төрелік басшы

b)

Уақытша басқарушы

c)

Менеджер

d)

Дағдарысқа қарсы басшы

e)

Уақытша әкімшілік

28.

Кредиторлардың мүдделерін қорғау бірінші кезектегі міндет болып табылатын ел:

a)

Швеция

b)

Англия

c)

Германия

d)

Россия

e)

АҚШ

29.

Уақытша әкімшіліктің міндеті:

a)

Менеджерлерді іздеу

b)

Дағдарыстан шығу стратегиясын құру

c)

Несие берушілермен келіссөз жүргізу

d)

Персоналдарды басқару жоспарын құру

e)

Банктің несие берушілері мен салымшыларының мүдделеріне сай төлем қабілеттілігін қолдау немесе қалпына келтіру

30.

Кірісті барынша көбейту міндеті қай басқаруға тән:

a)

Дағдарысты басқару

b)

Дәстүрлі басқару

c)

Уақытша басқару

d)

Әкімшілік басқару

e)

Кәсіби басқару

31.

Төрелік басшыдан талап етілетін еңбек өтілі:

a)

3

b)

5

c)

2

d)

1

e)

6

32.

Дағдарысты басқару мүмкіндігі ең алдымен немен анықталады:

a)

Адам факторымен

b)

Сыртқы экономикалық фактормен

c)

Техникалық фактормен

d)

Қаржылық фактормен

e)

Дұрыс жауап жоқ

33.

SWOT талдауы қандай параметрлерді бағалауға негізделген:

a)

Саланың тартымдылығы

b)

Бизнес-бірліктің жағдайы

c)

Бизнестің жоспары

d)

Фирманың күшті жақтары

e)

Басқару жүйесі

34.

Сыртқы ортаны және ұйымның ішкі жағдайын талдаудың ең көп таралған әдістерінің бірі:

a)

SNW- талдауы

b)

Қаржылық талдау

c)

SWOT талдауы

d)

Аналитикалық талдау

e)

Стратегиялық талдау

35.

Персоналды басқарудың тиімділігі неге байланысты?

a)

ұйымішілік коммуникацияға

b)

сұраныс пен ұсынысқа

c)

ұйымның жалпы мақсаттарының орындалу дәрежесіне

d)

ұйымның жұмыс жоспарына

e)

экономикалық факторға

36.

Қызметкерлерді ұйыммен байланыстырудың ең көп таралған әдісі:

a)

жаңа қызметке тағайындау

b)

сыйақы төлеу

c)

оқыту және дамыту

d)

жұмысқа қабылдау

e)

сұхбаттасу

37.

Бизнес-стратегияны әзірлеу кезінде персоналды басқару стратегиясын қалыптастыруда неше тәсіл қолданылады?

a)

4

b)

2

c)

1

d)

3

e)

6

38.

Ұйымның көлеміне және желілік менеджерлердің санына байланысты қолдануға болатын әдістердің бірі:

a)

Сұхбаттасу әдісі

b)

Оқыту және дамыту

c)

Сараптамалық бағалау әдісі

d)

Дельфи әдісі

e)

Экстраполяция әдісі

39.

Мына анықтамаға қай термин сәйкес келеді: «Адам ресурстарына қажеттілікті анықтау үшін сарапшылардың пікірлерін пайдалануға негізделген әдіс»

a)

жоғары-төмен әдісі

b)

стратегиялық әдіс

c)

макроэкономикалық параметрлер

d)

экстраполяция әдісі

e)

сараптамалық бағалау

40.

>SWOT талдау жүргізу кезінде ұйымның ішкі ортасының факторларына мыналар жатады:

a)

бәсекелестер

b)

ұйымның мақсаттары, міндеттері және ресурстары

c)

саланың тартымдылығы

d)

тұтынушылар

e)

технология

Similar Resources on Wayground

Нормалау

45 questions

Нормалау

quiz

Worksheet

•

University

екі уревен

37 questions

екі уревен

quiz

Worksheet

•

University

301-336 Анатомия каз

36 questions

301-336 Анатомия каз

quiz

Worksheet

•

University

ТЕРМЕХ СК 221

35 questions

ТЕРМЕХ СК 221

quiz

Worksheet

•

University

Пед 3

37 questions

Пед 3

quiz

Worksheet

•

University

81-120

40 questions

81-120

quiz

Worksheet

•

University