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Micro 3er parcial

Total questions: 14

Worksheet time: 8mins

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1.

cuales son las etapas del proceso de administración

a)

planeación, organización, dirección y ejecución

b)

planeación, control, administración y dirección

c)

planificación, organización coordinación y control

d)

planeación, organización, dirección y control

2.

Consiste en determinar los objetivos de la misma y elegir cursos de acción convenientes para el logro de esos objetivos.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

administración

3.

Dividir el trabajo, definir responsabilidades, delegar autoridad y asignar recursos corresponde a:

a)

proceso de planeación

b)

proceso de dirección

c)

proceso de organización

d)

proceso administrativo

4.

La motivación, la comunicación y la supervisión son fundamentales para alcanzar las metas de la organización.

a)

planeación

b)

organización

c)

dirección

d)

control

5.

Ejecutar planes y mantener a su equipo motivado son funciones de...

a)

administración

b)

organización

c)

planeación

d)

dirección

6.

Es la fase se compara lo planeado con lo obtenido

a)

dirección

b)

control

c)

planeación

d)

organización

7.

¿Qué es un producto mínimo viable?

a)

Desarrollo de un producto completo en el que se requiere una gran cantidad de esfuerzo.

b)

Un producto que se desarrolla en un tamaño muy pequeño.

c)

Versión de un nuevo producto donde la idea central es no invertir mucho tiempo ni dinero en el producto, sin haber probado antes su viabilidad en el mercado.

8.

¿Que significan las siglas "MVP"?

a)

Proceso Validado al Maximo

b)

Producto Maximo Viable

c)

Producto Valuado al Minimo

d)

Producto Minimo Viable

9.

“La Inversión es un conjunto de ideas, datos, cálculos, diseños gráficos y documentos explicativos integrados en forma metodológica…”

a)

Falso

b)

Verdadero

10.

“La Inversión es un conjunto de ideas, datos, cálculos, diseños gráficos y documentos explicativos integrados en forma metodológica…”

a)

Falso

b)

Verdadero

11.

Herramienta de análisis para identificar los factores críticos positivos con los que se cuenta, aspectos positivos que podemos aprovechar, factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir y aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos

a)

Océano Azul

b)

5 Fuerzas de Porter

c)

FODA

d)

Cadena de Valor

12.

Consiste en la determinación o plan de acción que una empresa u organismo social habrá de seguir, fijando para ello los principios que lo habrán de presidir y orientar, la secuencia de operaciones necesarias para alcanzarlo, así como la fijación de tiempos, unidades, etc., es un concepto que refiere a:

a)

Planeación

b)

Unidad jerarquica

c)

Unidad temporal

13.

con que otro nombre se le conoce al FODA

a)

CASO

b)

FOGO

c)

DAFO

d)

PLN

14.

Que te proporciona un FODA

a)

Elaborar un algoritmo para generar un conocimiento alternativo en una toma de decisión

b)

visualizar la situación de una empresa u organización, para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones.

c)

Formular una serie de alternativas posibles dentro de un entorno laboral

d)

Ninguna de estas