wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

КМ 15

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Name
Class
Date
1.

Ұйымға басқару объекті ретінде, әсер ету жүйесі негізінде бір-бірімен үйлестірілген әдістер, тәсілдер мен формалар жиынтығын не деп айтады?

a)

басқару мақсаты

b)

басқару үдерісі

c)

басқару қағидасы

d)

басқару моделі

2.

Ұйымды өзін-өзі аман алып қалатын жағдайлармен қамтамасыз ету моделін қандай менеджерлер қолданады?

a)

практивистер, яғни негізінен болашаққа бағдарланған менеджерлер

b)

инактивистер, яғни селқостықпен әрекет ететін менеджерлер

 

c)

интерактвистер, болашақты өзгертуге ұмтылатын менеджерлер

d)

консервативті менеджерлер, яғни өздерінің қызметтік міндеттеріне формальды түрде қарайтындар

3.

 

Демократиялық әкімшілік ету моделінде  менеджер шешім қабылдау кезінде қандай стильді қолдануы мүмкін?

a)

талқылау

b)

келісушілік

c)

қатаң бақылау

d)

түсіндіру

4.

Тәжірибеде менеджер таңдаған басқару моделі бірнеше модельдердің ....................... болуы мүмкін?

a)

ұйымдағы интеграциясы

b)

басқару шешімдерінің нәтижесі

 

c)

мақсатқа жетуге талпынысы

d)

оптималдық комбинациясы

5.

Әкімшілік-шаруашылық басқару моделі қай кезде қолданылады?

a)

бизнестің меншік иелері, зауыттардың басшылары - шаруашылықты, өндірісті, іс жүргізуді басқару үшін

b)

нарықта

жаңа бәсекелестер пайда болғанда

 

c)

басқарылу дәрежесі жоғары ұйымдарда

d)

компанияның өсу кезеңінде

6.

Барлық басқару модельдерінде менеджердің лауазымдық міндеттерін атқаруынан туатын ерекшеліктері болады, оларды қандай модельдер деп атайды?

a)

негізгі

b)

құзыреттілік

c)

базалық

d)

кәсіби

7.

Басқарудың әкімшіліктену моделінде менеджерге мыналардың қайсысы тән?

a)

менеджер өзінің бағыныштыларының бастамаларына, жоғары кәсіби біліктілігіне сенеді

b)

менеджердің бар жігері негізінен сыртқы әкімшілік ортаға шоғырландырылады

c)

менеджер өз шешімін қабылдайды және оны барлық мүмкін болатын шешімдердің ішінен ең сәттісі деп бағалайды

d)

менеджер олардың ойларымен санасуды қажет деп танымайды, өзіне қарсы келгендерді ұнатпайды

8.

Бұл модельде нақты мақсаттар, басталуы мен аяқталуы, мерзімдері, көрсеткіштері, рөлдік құрылымы, ресурстарды дербес бөлу және қайта бөлу, бюджетті үйлестіру және бизнес – тапсырыс берушілер болады.

a)

мақсаттық модель

b)

жобалық модель

c)

бизнес-модель

d)

функционалды модель

9.

Бизнесті басқаратын, реттейтін немесе бақылайтын ережелердің, процестердің немесе заңдардың жиынтығы – бұл...

a)

корпоративтік  жарғы

b)

корпоративтік басқару

c)

корпоративтік кодекс

d)

корпоративтік қағида

10.

Ұйымды көшбасшылар қатарына қосу моделі қандай менеджерлерге тән?

a)

мансап қуған менеджерлерге тән

b)

жігері өте күшті менеджерлерге тән

 

c)

технократтық ойлау қабілеті бар менеджерлерге тән

d)

бағыныштысына өз алдына нақты шешім қабылдау құқығын беретін менеджерлерге тән

11.

Менеджмент тәжірибесінде кең таралған, кәсіби басқарушылық қызметтің талаптарына толық және айқын жауап бере алатын модельдер қалай аталады?

a)

жалпы басқару модельдері

b)

мақсаттық басқару модельдері

c)

базалық басқару модельдері

d)

басқарушылық басқару модельдері

12.

Жұмсақ әкімшілік ету моделі қалыптасқан ұйымда қандай қатынастар кең тарайды?

a)

формальды емес

b)

өзін-өзі басқару

c)

ішкіфирмалық

d)

іскерлік

13.

Менеджер, ұйымның дағдарыстық жағдай алдында тұрғандығын сезген кезде

қандай модельді қолданады?

a)

ұйымды өзін өзі аман алып қалатын жағдайлармен қамтамасыз ету моделін

b)

дағдарыс жағдайдан шығарып алу моделін

c)

ізге түсу моделін

d)

фирма-лидер моделін

14.

Бұл стратегиялық даму сияқты жоғары деңгейлі көрсеткіштерді ойлайтын

топ-менеджментті басқару деңгейі

a)

бизнесті басқару моделі

b)

стратегиялық басқару моделі

c)

мақсаттық  модель

d)

корпоративтік басқару моделі

15.

Бұл модель жылдам өндіруге және тұтынушыларға сұранысқа ие өнімдерді нарыққа шығаруға арналған стратегия негізінде жұмыс істейді

a)

сұранысқа сай өнімді шығару моделі

b)

тұтынушыларға бағытталу моделі

 

c)

өнімдік басқару моделі

d)

нарықтық өсу моделі