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Stratégie et diagnostic stratégique

Total questions: 14

Worksheet time: 8mins

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1.

La stratégie consiste à :

a)

Fixer des objectifs stratégiques

b)

Mobiliser des ressources

c)

Prendre des décisions opérationnelles

d)

Prendre des décisions stratégiques

2.

Synonyme de stratégie délibérée

a)

Stratégie imprévue

b)

Stratégie émergente

c)

Stratégie planifiée

d)

Stratégie improvisée

3.

Synonyme de stratégie émergente

a)

Stratégie imprévue

b)

Stratégie émergente

c)

Stratégie planifiée

d)

Stratégie improvisée

4.

Nom de l'auteur qui a mis en exergue la stratégie délibérée /émergente

a)

Michael PORTER

b)

Henri MINTZBERG

c)

Edith PENROSE

d)

Alfred CHANDLER

5.

La démarche stratégique comporte .... étapes

a)

3

b)

4

c)

5

d)

6

6.

Le diagnostic interne consiste à analyser :

a)

Les forces et les faiblesses

b)

Les opportunités et les menaces

c)

L'environnement proche et éloigné de l'entreprise

d)

Ressources et Compétences de l'entreprise

7.

Le diagnostic externe consiste à analyser :

a)

Les forces et les faiblesses

b)

Les opportunités et les menaces

c)

L'environnement proche et éloigné de l'entreprise

d)

Ressources et Compétences de l'entreprise

8.

Les compétences professionnelles sont composées de :

a)

Savoir

b)

Savoir-faire

c)

Savoir-être

9.

Les compétences qui consiste à la maîtrise des

processus internes, de la gestion de la qualité, des processus d’innovations

a)

Compétence professionnelle

b)

Compétence commerciale

c)

Compétence organisationnelle

10.

Le diagnostic stratégique est composé de :

a)

Diagnostic interne

b)

Diagnostic externe

c)

Diagnostic global

11.

Outil stratégique qui vise à collecter des informations sur les tendances du marché dans lequel se situe l'entreprise pour adapter sa stratégie

a)

Tableau de bord

b)

Parties prenantes

c)

Veille stratégique

12.

Elles permettent à une organisation de se différencier de la

concurrence de façon stratégique, elles sont difficiles à obtenir ou à imiter.

a)

Ressources rares

b)

Compétences stratégiques

c)

Compétences distinctives

d)

Ressources distinctives

13.

A l'issue de l'analyse du diagnostic interne , l'entreprise peut déterminer :

a)

Ses compétences distinctives

b)

Ses ressources rares

c)

Ses compétences professionnelles

14.

Une entreprise qui comptabilise un effectif de 87 salariés est :

a)

Une force

b)

Une faiblesse

c)

Ni une force Ni une faiblesse

d)

Une opportunité