NEW
Font size
WorksheetsPRE TEST SW/ KAIZEN KARTAP
Total questions: 20
Worksheet time: 15mins
Yang termasuk Standart Kerja, Kecuali…
Work Intruction/SOP
Tabel Standart Kerja
Yamazumi Chart
Tabel Standart Kerja Kombinasi
Berikut ini adalah pertimbangan yang harus di lihat dalam menentukan jumlah
standard in process stock kecuali ?
Dimensi produk
Arah pergerakan orang
Arah pergerakan produk
Tipe Mesin
Sebutkan 2 Pilar Sistem Produksi Toyota?
Just In Time dan Jidouka
Kanban System dan Pokayoke
Just In Time dan Continuous Production
2S dan standarisasi kerja
Dari sudut pandang Kaizen, untuk mendapatkan profit yang optimal bisa
dilakukan dengan cara...
Melakukan cost reduction
Menaikkan harga jual
Menambah margin keuntungan
Memperbanyak jumlah produk yang akan dijual
Kepanjangan dari PDCA adalah ..............
Plan Do Cancel Again
Preparation Do Check Action
Plan Do Check Again
Plan Do Check Action
Berikut beberapa rujukan penetapan target yang dianggap lemah dan sebaiknya
dihindari, yaitu…
Veto, kesepakatan bersama tanpa didukung data
Kondisi terbaik yang pernah dicapai
Target pimpinan
Target Customer/next process
Apa akibat produksi berlebihan ?
Penjadwalan yang tidak stabil
Mesin yang tidak dapat diandalkan
Menciptakan pemborosan persedia dan pemborosan lainnya
Logilistik yang buruk
Kaizen termasuk salah satu dari jenis perbaikan..............
Breakthrough
Innovation
Metode Organizing
Continuous Improvement
Penyebab umum pemborosan dalam sebuah perusahaan adalah, kecuali...
Modal berlebihan
Produksi berlebihan
Proses berlebihan
Perbaikan (repair)
Di dalam “Analisa Kondisi” dan “Sebab-Akibat”, masalah diuraikan menjadi
masalah- masalah yang lebih detil dengan menggunakan 4M+1E. Singkatan dari
4M+1E adalah …...........
MAN, MEDIA, MATERIAL, MACHINE, ENVIRONMENT
MAN, METHOD, MATERIAL, MARKET, ENVIRONMENT
MAN, METHOD, MATERIAL, MACHINE, ENVIRONMENT
MAN, METHOD, MARKET, MEDIA, ENVIRONMENT
Pola Pikir Lean adalah menghilangkan pemborosan dan meningkatkan nilai
tambah dari sudut pandang?
Perusahaan
Atasan
Pemilik Proses
Customer
Manakah yang paling benar dari penjelasan Falsafah Kaizen di bawah ini
Kaizen akan sukses jika ada perintah atau instruksi dari atasan
A, B dan C salah
Kaizen hanya dapat memotivsi setiap karyawan jika ada reward atau hadiah bagi yang melaksanakan Kaizen
Kaizen bertumpu pada kepekaan, keterlibatan dan kemampuan setiap orang untuk selalu melakukan perubahan ke arah yang lebih baik
Hal ini yang perlu kita lakukan pertama kali saat menemukan situasi/kondisi
pemborosan adalah................
Menghitung kerugian akibat pemborosan
Menganalisa akar penyebab terjadinya pemborosan (dengan why x why root cause analysis)
Mencari siapa pelaku yang menyebabkan pemborosan
Menginformasikan kepada proses berikutnya
Hal Penting dalam pembuatan SOP , Kecuali...............
Nama Pekerjaan dan Nama Alat (Nomer Mesin)
Point Penting (Key Point)
Sequence
Kerja
Diantara tools berikut manakah yang termasuk dalam 7 Tools adalah .......................
Tree Diagram
Evaluasi Hasil
Fishbone
Menetapkan target
Apakah kepanjangan dari QCDSM ?
Quality, Cash, Delivery, Safety, Moral
Quantity, Cost, Delivery, Safety,Moral
Quality, Cost, Delivery, Salary, Moral
Quality, Cost, Delivery, Safety, Moral
Prinsip-prinsip dalam melakukan Process Improvement adalah..................
Right at the First Time (lakukan dengan benar sejak awal)
Meningkatkan Nilai Tambah di dalam proses (internal) juga di eskternal (next process)
A, B dan C benar
Visualkan seluruh aktvitas di dalam proses, baik yang bernilai tambah maupun tidak
Kepanjangan dari TSKK ... ?
Time Standard Kombinasi Kerja
Jawaban semua benar
Tabel Standard Kerja Kombinasi
Tabel Supply Kerja Kombinasi
Sebutkan Tool yang sering dipakai dalam analisa sebab akibat?
Histogram
Fishbone
Checksheet
Pareto
Filosofi Kaizen mempunya makna …
Perbaikan berkesinambungan
Perbaikan yang berlanjut dalam waktu tertentu atau tidak tertentu
Terobosan perbaikan yang berjenjang
Perbaikan tahunan
