wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

LPN quiz

Total questions: 30

Worksheet time: 30mins

Name
Class
Date
1.

  1. 1. ข้อใดไม่ใช่ลักษณะของโครงการ

a)

ใช้ทรัพยากร

(Use resources)

b)

ผลลัพธ์คือการเปลี่ยนแปลง (Result in change)

c)

โครงการมีเวลาจำกัด (Temporary life span)

d)

โครงการมุ่งเน้นแนวคิดและภาพลักษณ์

(Concept and image)

2.

  1. 2. ข้อใดคือธรรมชาติของวงจรชีวิตโครงการ (Project life cycle)

a)

ช่วงเริ่มต้นและวางแผน

ใช้ทรัพยากรสูง

b)

ช่วงดำเนินการ

  1. ใช้ทรัพยากรสูงที่สุด

c)

ช่วงปิดโครงการ

ใช้ทรัพยากรสูง

d)

ไม่มีข้อใดถูก

3.

  1. 3. ข้อใด กล่าวผิด เกี่ยวกับการบริหารจัดการโครงการ (Project management)

a)

การบริหารจัดการโครงการที่ดี คือ การตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกคนได้มากที่สุด

b)

การบริหารจัดการโครงการ มุ่งเน้นการทำงานที่ราบรื่น เพื่อให้ส่งมอบงานได้ทันเวลา

c)

การบริหารจัดการโครงการจำเป็นต้องหาสมดุลระหว่าง Time, Cost, Quality

d)

การบริหารจัดการโครงการ นับว่าเป็นกระบวนการที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ

4.

  1. 4. ข้อใดไม่ใช่ประโยชน์ของการบริหารจัดการโครงการ

a)

ลดความเสี่ยงได้ (Reduced risk)

b)

ลดความขัดแย้งในการทำงาน

(Reduced conflict)

c)

ลดต้นทุนได้

(Reduced cost)

d)

ลดการทำซ้ำ

(Less rework)

5.

  1. 5. ข้อใดไม่ใช่หน้าที่ของผู้จัดการโครงการ (Project Manager)

a)

ติดตามตรวจสอบ (Progress tracking)

b)

รู้เรื่องกฎหมาย

(Legal issue)

c)

  1. ตรวจสอบลักษณะนิสัยของคนในทีม

  2. (Examine personalities of people in the team)

d)

ประสานงาน (Coordination)

6.

  1. 6. ผู้นำที่เน้นการสร้างนวัตกรรมแก่องค์กรคือผู้นำแบบใด

a)

Servant

b)

  1. Transformational

c)

  1. Authentic

d)

  1. Country Club

7.

  1. 7. Kouzes & Posner Leader มีความคล้ายคลึงกับแนวคิดแบบใดมากที่สุด

a)

Transformational  

b)

  1. Servant

c)

  1. Transactional   

d)

  1. Authority-Compliance

8.

  1. 8. ผู้นำแบบใดขึ้นชื่อว่าเป็นผู้นำแห่งการเปลี่ยนแปลงมากที่สุด

a)

Transformational  

b)

  1. Servant

c)

  1. Country Club

d)

  1. Kouzes & Posner

9.

  1. 9. ผู้นำแบบใดที่เน้นการทำงานหนักและการจัดการอย่างเป็นระบบมากที่สุด

a)

Transformational  

b)

  1. Situational

c)

  1. Authentic

d)

  1. Transactional

10.

  1. 10. ข้อใดคือผู้นำตามสถานการณ์ที่ดูความพร้อมของลูกน้องเป็นหลัก

a)

Transformational  

b)

  1. Situational

c)

  1. Authentic

d)

  1. Transactional

11.

  1. 11. ข้อใดถูกต้องเกี่ยวกับกลยุทธ์ (Strategy) และการทำให้งานแบบเดิมให้มีประสิทธิผลมากขึ้น (Operation Effectiveness) ?

a)

เป็นเรื่องเดียวกัน

b)

  1. แตกต่างกัน

c)

  1. Strategy เป็น Operation Effectiveness อย่างหนึ่ง

d)

  1. Operation Effectiveness เป็น Strategy อย่างหนึ่ง

12.

  1. 12. ข้อใดเป็นกลยุทธ์ระดับองค์กร ?

a)

กลยุทธ์การบริหารผู้มีความสามารถพิเศษ (Talent Management Strategy)

b)

  1. กลยุทธ์การสร้างความแตกต่าง (Differentiation Strategy)

c)

  1. กลยุทธ์หดตัว (Retrenchment Strategy)

d)

  1. ถูกทุกข้อ

13.

  1. 13. ข้อใดไม่ใช่เครื่องมือหลักในการควบคุมและประเมินกลยุทธ์

a)

การใช้ดัชนีวัดผลการดำเนินงาน (Key Performance Indicators : KPI)

b)

  1. การใช้เกณฑ์การเทียบเคียง(Benchmarking)

c)

  1. มูลค่าเพิ่มเชิงเศรษฐกิจ (Economic Value Added : EVA)

d)

  1. ถูกทุกการใช้ดัชนีชี้วัดที่สมดุล(Balanced Scorecard)

14.

  1. 14. เครื่องมือที่ใช้ในการระบุ “ปัจจัยเชิงกลยุทธ์"คือข้อใด ?

a)

COWS Matrix

b)

  1. Five Force Model

c)

  1. SWOT Analysis

d)

  1. Strategic Analysis

15.

  1. 15. ดัชนีตัวใดแสดงถึงสภาพคล่องของบริษัทในระยะยาว?

a)

Current Ratio

b)

  1. D/E Ratio

c)

  1. Asset Turnover

d)

  1. P/E Ratio

16.

16. ข้อใดกล่าวถึง Work Breakdown Structure ได้ถูกต้อง

a)

เก็บรายละเอียดในระดับที่ต่างกันเพื่อการบริหารงานได้น้อย

b)

ใช้เพื่อการบริหารต้นทุนของโครงการโดยเฉพาะ

c)

การแบ่งย่อยงานเพื่อความถูกต้องในการบริหารจัดการ

d)

  1. ไม่มีข้อถูก

17.

17. ข้อใดกล่าวถูกต้อง

a)

การวางแผนงานควรใช้ทั้ง CPM (Critical Path Method) ร่วมกันกับ Bar Chart เพื่อทำให้การสื่อสารง่ายขึ้น และมีการคำนวณผลกระทบของกิจกรรม

b)

การวางแผนโครงการขนาดใหญ่ Bar Chart มีความไม่เหมาะสม ควรใช้ PERT เพราะทำได้ง่ายกว่า มีความแม่นยำกว่า

c)

การวางแผนโครงการขนาดเล็กควรใช้ Bar Chart ร่วมกับ Line of Balance เพราะ Line of Balance จะเหมาะกับการทำงานที่ซ้ำซ้อน กิจกรรมทำงานพร้อมกัน

d)

  1. โครงการทางด่วนหรือการทำงานเป็นแนวราบควรใช้ CPM (Critical Path Method) ไม่ควรใช้ Bar Chart เพราะไม่เหมาะสมและไม่ควรใช้ Line of Balance เพราะงานมักไม่ Balance กัน

18.

  1. 18. งานที่อยู่บนวิถีวิกฤต (Critical Path) มีลักษณะในข้อใด?

a)

มี Floats เป็นศูนย์

b)

เป็นงานที่ถ้าล่าช้าแล้วจะทำให้งานที่ตามหลังล่าช้า

c)

งานที่มี Predecessor เป็นงานที่เป็น Critical Path เช่นกัน

d)

  1. มีข้อถูกมากกว่า 1 ข้อ

19.

  1. 19. ข้อใดไม่ถูกต้อง ?

a)

การก่อสร้างแบบสั่งสร้าง (Tailor-made) ได้จำนวนการผลิตที่น้อย

b)

การก่อสร้างแบบ REM เน้นการใช้แรงงานคนเป็นหลัก

c)

การก่อสร้างแบบ REM ใช้ต้นทุนการผลิตต่อชิ้นที่มีต่ำกว่าแบบสั่งสร้าง (Tailor-made)

d)

  1. การก่อสร้างแบบสั่งสร้าง (Tailor-made) จะมีแบบที่มีลักษณะเฉพาะตัวสูงกว่า การก่อสร้างแบบ REM

20.

  1. 20. เทคนิคใดที่เหมาะสำหรับใช้วางแผนการก่อสร้างบ้านในโครงการหมู่บ้านจัดสรร ?

a)

การวางแผนงานด้วยแผนภาพแบบแท่ง

(Bar Chart)

b)

การวางแผนงานด้วยตารางแสดงกลุ่มของงาน

(Work Package)

c)

การวางแผนงานด้วย CPM

d)

  1. ถูกทุกข้อ

21.

  1. 21. ข้อใดไม่ใช่ต้นทุนสินค้าขาย (Cost of Goods Sold: COGS)

a)

ต้นทุนที่ดิน

b)

ต้นทุนพัฒนา

c)

ต้นทุนก่อสร้าง

d)

  1. ดอกเบี้ยเงินกู้ ภาษี

22.

  1. 22. การคำนวณ K factor มีส่วนช่วยผู้พัฒนาโครงการอย่างไรบ้าง

a)

ช่วยในเรื่องการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการ

b)

ช่วยเรื่องการกำหนดงบประมาณ

c)

ช่วยเรื่องการกำหนดราคาขาย

d)

  1. ถูกทุกข้อ

23.

  1. 23. ระบบบัญชีต้นทุน(Cost Control Systems)หลังจากการกำหนดงบประมาณ ขั้นตอนถัดไปคือ

a)

ลงรหัสต้นทุน

(Cost Coding)

b)

บันทึกข้อมุลต้นทุน

(Cost Recording)

c)

การเก็บรวบรวมข้อมูล (Cost Data Collection)

d)

  1. ถูกทั้งข้อ (ก) และ (ข)

24.

  1. 24. ข้อใดเป็น Direct Cost ทั้งในมุมมองของผู้รับเหมาและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

a)

เงินเดือนผู้จัดการโครงการ

b)

เงินเดือนสถาปนิกโครงการ

c)

เงินเดือนคนงานรายวัน

d)

  1. เงินเดือนพนักงานขาย

25.

  1. 25. ข้อใดไม่ใช่ตัวเชื่อมให้องค์กรประสบความสำเร็จในการจัดการคุณภาพโดยรวม (Total Quality Management)

a)

ความคิดสร้างสรรค์

b)

วัฒนธรรมองค์กร

c)

การสื่อสาร

d)

  1. ข้อ ข.และ ค. ถูก

26.

  1. 26. ข้อใดไม่อยู่ในชุดเครื่องมือการควบคุมคุณภาพ 7 เครื่องมือ (Seven QC Tools)

a)

แผนภาพเมทริกซ์

(Matrix Diagram) 

b)

ตารางข้อมูล

(Data Table)

c)

การวิเคราะห์พาเรโต้ (Pareto Analysis)

d)

  1. แผนภาพแสดงการกระจาย (Scatter Diagram)

27.

  1. 27. ข้อใดถูกต้อง

a)

QA จะปฏิบัติหน้าที่เชิงรุกโดยเน้นไปที่การวางแผน และป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาในขั้นตอนการผลิตที่ไม่เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด

b)

QA จะเป็นผู้กำหนดกฎเกณฑ์และมาตรฐานของสินค้าและบริการให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า

มากที่สุด

c)

QA วางแผน ป้องกันไม่ให้เกิดของเสีย หรือลดจำนวนการเกิดปัญหาในระยะยาว

d)

  1. ถูกทุกข้อ

28.

  1. 28. ข้อใดไม่ใช่หลักการพื้นฐานของ ISO 9000: 2015

a)

การเพิ่มผลประกอบการ

b)

การมุ่งเน้นลูกค้า

c)

การตัดสินใจบนข้อมูล

หลักฐาน

d)

  1. การจัดการความสัมพันธ์

29.

  1. 29. ฝ่ายใดไม่เกี่ยวข้องกับการสร้างคุณภาพ

a)

ฝ่ายก่อสร้าง

b)

ฝ่ายขาย

c)

ฝ่ายการเงิน

d)

  1. ไม่มีข้อใดเป็นคำตอบ

30.

  1. 30. ถ้าต้นทุนการก่อสร้างบ้าน 1 หลังในโครงการเท่ากับ 1 ล้านบาท ถ้าต้องการกำไรขั้นต้น 30% ควรจะขายบ้านหลังดังกล่าวเท่าใด

a)

0.70 ล้านบาท 

b)

1.30 ล้านบาท

c)

1.43 ล้านบาท

d)

  1. ไม่มีข้อใดถูกต้อง

Similar Resources on Wayground

สอบกลางภาควิชากฎหมายทั่วไปเกี่ยวกับงานอาชีพ

30 questions

สอบกลางภาควิชากฎหมายทั่วไปเกี่ยวกับงานอาชีพ

quiz

Worksheet

•

Professional Development