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3ER PARCIAL ADMON. REMUNERACIONES

Total questions: 34

Worksheet time: 26mins

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1.

Estas deben crear una equidad interna y una competitividad de la empresa en el mercado laboral, con la finalidad de generar en los empleados identidad y compromiso con la organización

(a)  

2.
Es un factor determinante de la remuneración, debido a que la economía global establece cada vez con mayor intensidad el costo de la mano de obra
a)
Mercado laboral
b)
Competitividad externa
c)
Equidad Interna
3.

Es la distribución y el orden de los niveles de salarios que una organización establece con el objetivo de pagar el trabajo a sus empleados.

(a)  

4.

Los puestos, el conjunto de retribuciones y prestaciones, además de los ocupantes de esos puestos son (a)   de la estructura salarial

5.

La estructura salarial que indica los distintos componentes o las partes del salario se le conoce como estructura salarial por sus (a)  

6.

La estructura salarial que se clasifica en tabuladores rígidos y flexibles, se dice que se clasifica por su (a)  

7.
Incorporar al personal calificado, controlar costos, retener a los empleados actuales, garantizar la igualdad y cumplir con disposiciones legales son el…
a)
Objetivo de la Administración de las compensaciones
b)
Objetivo de la estructura salarial
c)
Objetivo de las políticas de remuneraciones
8.
Identificación del estudio de puestos
a)
Fase I de la Admón. de las compensaciones
b)
Fase II de la Admón. de las compensaciones
c)
Fase III de la Admón. de las compensaciones
d)
Fase IV de la Admón. de las compensaciones
9.
Igualdad interna
a)
Fase II de la Admón. de las compensaciones
b)
Fase III de la Admón. de las compensaciones
c)
Fase IV de la Admón. de las compensaciones
d)
Fase I de la Admón. de las compensaciones
10.
Igualdad externa
a)
Fase III de la Admón. de las compensaciones
b)
Fase IV de la Admón. de las compensaciones
c)
Fase I de la Admón. de las compensaciones
d)
Fase II de la Admón. de las compensaciones
11.
Equilibrio de valor interno y externo
a)
Fase IV de la Admón. de las compensaciones
b)
Fase I de la Admón. de las compensaciones
c)
Fase III de la Admón. de las compensaciones
d)
Fase II de la Admón. de las compensaciones
12.
Se compone de un valor numérico para el puesto, ya sean puntos, grados niveles, con un valor único en dinero (sueldo o salario) para esas o esas posiciones
a)
Tabulado rígido
b)
Tabulador flexible
13.
Se compone de un intervalo de valor numérico para uno o varios puestos, ya sean puntos, grados o niveles. Con un intervalo de valores en dinero
a)
Tabulador flexible
b)
Tabulado rígido
14.

En un sistema formal de revisión y evaluación sobre la manera en que un individuo o un grupo ejecutan las tareas

(a)  

15.

Es una remuneración No garantizada pero que proporciona la oportunidad de que los ingresos aumenten.

(a)  

16.
Se refiere al convencimiento, aceptación, aclaración de principios y conceptos de lo que se pretende aplicar
a)
Aceptación del modelo
b)
Definición de equipos de trabajo
c)
Definición de áreas de medición
d)
Definición del modelo
17.
A partir del resultado final deben establecerse puntos de control que aseguren ese resultado.
a)
Definición de áreas de medición
b)
Definición de equipos de trabajo
c)
Definición del modelo
d)
Aceptación del modelo
18.
Cada equipo definirá objetivos generales y qué parte le corresponde, fijará factores críticos de éxito los que deberán ser cuantificables y definidos de manera clara y precisa y cada miembro del equipo encontrará sus compromisos respecto a su grupo
a)
Definición del modelo
b)
Definición de áreas de medición
c)
Definición de equipos de trabajo
d)
Aceptación del modelo
19.
En esta fase se pretende dejar definidas las fórmulas para medir cada objetivo e identificar las fuentes de datos correspondientes.
a)
Medición y fuentes de información
b)
Definición del modelo
c)
Definición de áreas de medición
d)
Definición de equipos de trabajo
20.
Se deberá llevar a cabo una evaluación periódica del avance de los objetivos, la evaluación de metas considerando cambios de prioridad, considerar las altas y bajas de criterios para evaluación.
a)
Evaluación y seguimiento
b)
Definición del modelo
c)
Medición y fuentes de información
d)
Definición de áreas de medición
21.
Esta retribución puede ser con base en méritos, de acuerdo con algún sistema de evaluación del desempeño.
a)
Bonos
b)
Participación de utilidades
c)
Opción de acciones
d)
Comisiones
22.
Le otorga al empleado el derecho de comprar acciones a un precio preestablecido. La utilidad para el empleado será el aumento del valor de la acción.
a)
Participación de utilidades
b)
Bonos
c)
Opción de acciones
d)
Comisiones
23.
Una cierta proporción de la venta de un producto se le entrega al vendedor como comisión y ésta es su remuneración variable
a)
Comisiones
b)
Participación de utilidades
c)
Bonos
d)
Opción de acciones
24.
Desde el punto de vista laboral, los Tribunales de nuestro sistema de justicia han definido que las cantidades erogadas por el patrón para pagar las primas de los seguros de gastos médicos y de vida en favor de sus trabajadores, forman parte de su salario,
a)
FALSO
b)
VERDADERO
25.
Permiten a los grupos de trabajadores y empleados recibir bonos si exceden determinado nivel de producción.
a)
Planes de participación en la producción
b)
Planes de participación en las utilidades
c)
Planes por compensación por reducción de costos
26.
Permiten que las empresas compártanlas ganancias de sus actividades con los trabajadores
a)
Planes de participación en las utilidades
b)
Planes de participación en la producción
c)
Planes por compensación por reducción de costos
27.
Tratan de motivar al personal para que aporte ideas que conduzcan a la reducción de costos.
a)
Planes por compensación por reducción de costos
b)
Planes de participación en la producción
c)
Planes de participación en las utilidades
28.
Se le paga por un rango, profundidad y tipo de habilidades, así como por el conocimiento que es capaz de usar.
a)
Pago por competencias
b)
En función de las habilidades
c)
Pago por el nivel de contribución
d)
Pago en función del potencial
29.
Sistema que retribuye a los empleados por sus habilidades y sus conocimientos relacionados con el trabajo, y no por los títulos de sus puestos de trabajo.
a)
En función de las habilidades
b)
Pago por competencias
c)
Pago por el nivel de contribución
d)
Pago en función del potencial
30.
Por el impacto que los resultados del trabajo de una persona producen realmente.
a)
Pago por el nivel de contribución
b)
Pago por competencias
c)
En función de las habilidades
d)
Pago en función del potencial
31.

Las erogaciones efectuadas que tengan por objeto satisfacer contingencias o necesidades presentes o futuras, así como el otorgar beneficios a favor de los trabajadores o de los socios o miembros de las sociedades cooperativas, tendientes a su superación física, social, económica o cultural, que les permitan el mejoramiento en su calidad de vida y en la de su familia

(a)  

32.

Es un concepto asociado a la retribución de un empleado en la que se incluyen cuestiones de carácter no económico, cuyo fin es satisfacer las necesidades personales, familiares y profesionales del trabajador, mejorando la calidad de vida de este, fomentando la conciliación laboral.

(a)  

33.

Es aquella proposición que se plantea al patrón por parte del empleado o futuro empleado, ya sea al inicio de una relación laboral o bien en el desarrollo de esta, con la finalidad de obtener mejores beneficios.

(a)  

34.
El mutuo consentimiento de las partes, corresponde a la…
a)
Recisión laboral
b)
Terminación de la relación laboral