Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UAS Dasar-Dasar Manajemen

Total questions: 25

Worksheet time: 13mins

Name
Class
Date
1.

Apa yang dimaksud dengan motivasi dalam konteks manajemen SDM?

a)

Kemampuan dalam meningkatkan usaha ketingkat yang lebih tinggi untuk mencapai tujuan organisasi

b)

Kemampuan dalam mengatur keuangan perusahaan

c)

Kemampuan dalam mempengaruhi orang lain

d)

Kemampuan dalam menciptakan produk baru

2.

Taktik yang dapat digunakan dalam mengatasi karyawan yang sulit untuk dikelola adalah sebagai berikut kecuali?

a)

Menggunakan humor

b)

Konfrontasi langsung

c)

Memberikan masukan dengan nada bicara yang tenang

d)

Melemahkan kepercayaan diri pekerja

3.

Apa yang dimaksud dengan reinforcement theory dalam teori motivasi?

a)

Penguatan positif dari pengalaman masa lalu yang mendorong seseorang untuk melakukan hal yang sama

b)

Penguatan negatif dari pengalaman masa lalu yang mendorong seseorang untuk melakukan hal yang sama

c)

Penguatan positif dari pengalaman masa lalu yang mendorong seseorang untuk menghindari hal yang sama

d)

Penguatan negatif dari pengalaman masa lalu yang mendorong seseorang untuk menghindari hal yang sama

4.

Hal apa yang tidak berkontribusi dalam membentuk suatu kelompok kerja yang efektif dalam suatu organisasi?

a)

Komunikasi yang baik

b)

Peran yang seimbang

c)

Kemampuan bekerja secara individualis

d)

Kreativitas

5.

Teori kepemimpinan yang mengatakan bahwa pemimpin harus memperhatikan situasi dan perilaku bawahannya adalah...

a)

Teori Kepemimpinan Situasional

b)

Teori Path-Goal

c)

Teori Fiedler

d)

Teori Kepemimpinan Kharismatik

6.

Apa yang dimaksud dengan teori kepemimpinan kharismatik?

a)

Pemimpin yang memiliki kekuatan karisma yang kuat

b)

Pemimpin yang mampu mempengaruhi orang lain

c)

Pemimpin yang memiliki kekuasaan manajerial

d)

Pemimpin yang perilakunya diterima oleh bawahannya

7.

Teori kepemimpinan yang mengatakan bahwa pemimpin harus memotivasi bawahannya dengan memperhatikan reward kepada bawahannya adalah...

a)

Teori Kepemimpinan Situasional

b)

Teori Kepemimpinan Kharismatik

c)

Teori Path-Goal

d)

Teori Fiedler

8.

Apa yang dimaksud dengan teori pengharapan dalam konteks kepemimpinan?

a)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari kebutuhan yang dirasakannya

b)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari penguatan positif dari pengalaman masa lalu

c)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari keadilan yang dia rasakan

d)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari harapan-harapan yang dimilikinya

9.

Dari alur tahapan berikut, mana yang secara tepat menjelaskan tahapan pembentukan Tim atau Kelompok dalam organisasi?

a)

Forming-Storming-Norming-Performing-Adjourning

b)

Forming-Norming-Storming-Performing-Adjourning

c)

Forming-Storming-Performing-Norming-Adjourning

d)

Forming-Norming-Performing-Storming-Adjourning

10.

Apa yang dimaksud dengan Teori Kebutuhan dalam konteks motivasi dalam Manajemen?

a)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari kebutuhan yang dirasakannya

b)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari keadilan yang dia rasakan

c)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari penguatan positif dari pengalaman masa lalu

d)

Seseorang akan termotivasi tergantung dari harapan-harapan yang dimilikinya

11.

Cara yang dapat dilakukan untuk mengatasi penolakan terhadap perubahan dalam Manajemen, kecuali?

a)

Pendidikan dan Komunikasi

b)

Manipulasi dan bekerjasama

c)

Paksaan eksplisit dan implisit

d)

Observasi dan partisipasi

12.

Instrumen apa yang digunakan dalam melakukan penilaian kinerja sesuai gambar yang diberikan ini?

a)

Traditional Technique

b)

Budget Performance

c)

Balance Scorecard

d)

Non-Budget Performance

13.

Mana yang bukan merupakan jenis pengawasan dalam Manajemen?

a)

Pengawasan Informal

b)

Pengawasan Langsung

c)

Pengawasan Internal

d)

Pengawasan Eksternal

14.

Bagan tersebut menjelaskan mengenai teori kebutuhan yang dicetuskan oleh?

a)

Frederick Winslow Taylor

b)

George R. Terry

c)

Abraham Maslow

d)

Douglas McGregor

15.

Dalam proses komunikasi dalam Manajemen terdapat istilah 'Noise', apa arti dari istilah ini?

a)

Pihak yang menerima informasi

b)

Pemaknaan simbol dari informasi yang diterima

c)

Umpan balik yang diberikan penerima informasi

d)

Hambatan dalam pengiriman informasi

16.

Komunikasi Verbal merupakan bentuk dari komunikasi dalam Manajemen, mana yang merupakan kekurangan dari bentuk komunikasi ini?

a)

Berbentuk tulisan

b)

Membutuhkan waktu lebih lama

c)

Memuaskan penerima

d)

Kesalahan kecil dapat menjadi besar

17.

Douglas McGregor mengemukakan mengenai Teori X dan Teori Y dimana ia membagi pekerja dalam organisasi ke dalam dua kelompok. Dari pilihan berikut mana yang merupakan ciri dari pekerja dalam Teori X?

a)

Malas, Tidak berambisi, Suka dibimbing

b)

Mementingkan diri sendiri, Berambisi, Mencapai target

c)

Suka dibimbing, Rajin, Mencapai Target

d)

Mementingkan diri sendiri, Suka dibimbing, Rajin

18.

Berikut adalah hak dasar pekerja, kecuali?

a)

Memperoleh pendapatan

b)

Memperoleh perlindungan

c)

Memperoleh penghargaan

d)

Memperoleh bimbingan

19.

Jika seorang individu memiliki ketidakpastian mengenai pekerjaan yang diharapkan dapat dikerjakan oleh dirinya, maka akan terjadi konflik?

a)

Diri Individu

b)

Antar Individu

c)

Individu-Kelompok

d)

Kelompok-Individu

20.

Konflik yang terjadi antara berbagai tingkatan dalam satu organisasi disebut sebagai?

a)

Konflik fungsional

b)

Konflik Hierarki

c)

Konflik lini-staf

d)

Konflik formal-informal

21.

Gambar tersebut menjelaskan sebuah faktor yang berkontribusi dalam menghambat pencapaian kinerja. Termasuk dalam faktor yang berasal dari manakah hal tersebut

a)

Faktor Pekerjaan

b)

Faktor Internal Organisasi

c)

Faktor Diri Pekerja

d)

Faktor Kepemipinan Manajerial

22.

Mana yang merupakan ciri dari Pemimpin yang menggunakan "Coercive Power"?

a)

job-related knowledge as perceived by subordinates

b)

control over punishments

c)

control over valuable rewards

d)

authentic right to make certain requests

23.

Dalam gaya kepemimpinan Partisipatif, pengambilan keputusan tidak dipusatkan hanya pada pemimpin atau manajer. Mana yang bukan merupakan sub-tipe dari gaya kepemimpinan ini?

a)

Konsultatif

b)

Konsensus

c)

Demokratis

d)

Autokratis

24.

Kemampuan apa yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin ketika menghadapi masa krisis dalam organisasinya?

a)

Fokus pada masa depan, Mengambil keputusan dengan cepat, dan Tidak stress

b)

Mengambil keputusan dengan cepat, Percaya Diri, dan Sabar

c)

Mengambil keputusan dengan cepat, Evaluasi kesalahan, dan Memiliki Ketahanan

d)

Fokus pada masa depan, Percaya Diri, dan Memiliki Ketahanan

25.

Apa yang dimaksud dengan "Cross Functional Team" dalam suatu organisasi?

a)

Tim yang terdiri dari berbagai ahli dari berbagai disiplin ilmu untuk memecahkan suatu permasalahan

b)

Tim yang terdiri dari Manajer dari berbagai bagian atau departemen

c)

Tim khusus yang terdiri dari karyawan dalam jabatan yang sama dan memiliki spesialisasi pekerjaan yang berbeda

d)

Tim yang dibentuk untuk melakukan suatu pekerjaan khusus