Font size
WorksheetsKHQL
Total questions: 109
Worksheet time: 55mins
Theo từ điển tiếng Việt, “tổ chức” được định nghĩa là gì?
Tập hợp người được tổ chức lại, hoạt động vì mục đích chung
Nhóm người làm việc vì lợi ích cá nhân
Cơ quan quản lý nhà nước
Doanh nghiệp hoạt động vì lợi nhuận
Ba yếu tố cấu thành nên khái niệm “tổ chức” bao gồm
Số lượng người, cấu trúc, mục đích
Người, công việc, lợi ích
Mục đích, công việc, kết quả
Thành viên, nhiệm vụ, khen thưởng
Đặc điểm nào không phải là đặc điểm cơ bản của một tổ chức?
Có mục đích rõ ràng
Gồm nhiều người cùng làm việc
Không cần có cơ cấu tổ chức
Cung cấp sản phẩm, dịch vụ có giá trị
Tổ chức công là tổ chức nào?
Thuộc sở hữu tư nhân
Thuộc sở hữu nhà nước
Hoạt động không vì lợi nhuận
Hoạt động dựa trên mối quan hệ cá nhân
Tổ chức tư là tổ chức nào?
Thuộc sở hữu của nhà nước
Thuộc sở hữu tư nhân
Không vì mục đích lợi nhuận
Có cơ cấu tổ chức không chính thức
Tổ chức phi lợi nhuận là tổ chức nào?
Hoạt động chủ yếu để thu lợi nhuận
Cung cấp sản phẩm, dịch vụ công ích
Thuộc sở hữu tư nhân
Có cơ cấu tổ chức rõ ràng
Tổ chức chính thức có đặc điểm gì?
Các thành viên không xác định rõ vai trò
Không cần cơ cấu tổ chức rõ ràng
Khó xác định sản phẩm, dịch vụ cụ thể
Cơ cấu, chức năng, nhiệm vụ được xác định rõ
Tổ chức phi chính thức thường được hình thành dựa trên cơ sở nào?
Chỉ thị của các cấp lãnh đạo
Mối quan hệ cá nhân
Nhu cầu xã hội
Sắc lệnh của nhà nước
Một đặc điểm quan trọng khác biệt giữa các tổ chức là:
Qui mô lớn hay nhỏ
Mục đích lợi nhuận hay phi lợi nhuận
Tính chính thức hay phi chính thức
Loại hình kinh tế hay phi kinh tế
Tổ chức nào sau đây được xem là tổ chức phi lợi nhuận?
Doanh nghiệp tư nhân
Công ty cổ phần
Bệnh viện công
Ngân hàng thương mại
Theo quan điểm chung, hoạt động quản lý chủ yếu liên quan đến nội dung nào?
Xác định đường lối, mục tiêu cho tổ chức
Tạo dựng động lực và môi trường làm việc
Tổ chức, điều khiển và theo dõi thực hiện công việc
Thu hút nhân tài, nguồn lực cho tổ chức
Theo quan điểm chung, hoạt động quản lý chủ yếu liên quan đến nội dung nào?
Xác định đường lối, mục tiêu cho tổ chức
Tạo dựng động lực và môi trường làm việc
Tổ chức, điều khiển và theo dõi thực hiện công việc
Thu hút nhân tài, nguồn lực cho tổ chức
Theo quan điểm của Warren Bennis, điểm khác biệt nào sau đây không phải là sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản lý?
Lãnh đạo chú trọng con người, quản lý chú trọng hệ thống
Lãnh đạo thách thức thực tế, quản lý chấp nhận thực tế
Lãnh đạo quan tâm phạm vi rộng, quản lý tập trung nội bộ
Lãnh đạo làm đúng, quản lý làm việc đúng
Đặc điểm chung giữa lãnh đạo và quản lý là gì?
Cùng chú trọng vào hệ thống và con người
Đều đòi hỏi tầm nhìn xa và rộng
Lãnh đạo luôn đi trước quản lý
Chia sẻ những chức năng, nhiệm vụ nhất định
Đối tượng của hoạt động quản lý là gì?
Chỉ là con người trong tổ chức
Chủ yếu là các hệ thống, quy trình
Là nhiều loại đối tượng khác nhau
Chỉ tập trung vào các vấn đề trọng yếu
Trong tổ chức, ai có thể đồng thời là người lãnh đạo và người quản lý?
Chỉ người đứng đầu tổ chức
Chỉ cấp quản lý trung gian
Chỉ những cán bộ chủ chốt
Hầu hết những người quản lý
Người quản lý cần có đặc điểm gì để thành công?
Am hiểu các quy định, quy trình
Có tầm nhìn xa, tư duy chiến lược
Khéo léo trong ứng xử, giao tiếp
Cả 3 đáp án trên đều đúng
Theo văn bản, điểm khác biệt cơ bản nhất giữa lãnh đạo và quản lý là gì?
Đối tượng tác động
Phương pháp làm việc
Mức độ quan trọng
Kỹ năng và tố chất
Trong thực tiễn, nhận định nào sau đây là chính xác nhất về mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lý?
Hoàn toàn độc lập, không liên quan nhau
Luôn tách biệt, không cùng tồn tại trong một vị trí
Thường chồng chéo, bổ sung cho nhau
Hoàn toàn giống nhau, không thể phân biệt
Theo văn bản, nhận định nào sau đây là đúng về mối quan hệ giữa lãnh đạo và quản lý?
Luôn luôn tách biệt nhau hoàn toàn
Có thể thay thế cho nhau trong mọi trường hợp
Có sự khác biệt nhưng không loại trừ nhau
Hoàn toàn giống nhau, không thể phân biệt
Quản trị là
Quá trình ra quyết định chính sách, mục tiêu chung cho tổ chức
Hoạt động điều hành công việc hằng ngày
Tiến trình tổ chức thực hiện kế hoạch
Các hoạt động kiểm tra, giám sát
Nhà quản lý nào có phạm vi quản lý chuyên môn hẹp nhất?
Quản lý tổng hợp
Quản lý cấp cao
Quản lý chức năng
Quản lý dự án
Quản lý được định nghĩa là gì?
Làm việc với các cá nhân, nhóm để đạt mục tiêu tổ chức
Xây dựng kế hoạch và chính sách chung
Đưa ra các quyết định then chốt
Kiểm tra và đánh giá hoạt động
Điểm khác biệt chính giữa quản trị và quản lý là:
Kỹ năng và trình độ người thực hiện
Cấp độ ra quyết định
Mức độ tác động của các yếu tố bên ngoài
Kỹ thuật và phương pháp làm việc
Quản trị và quản lý có điểm chung gì?
Đều nhằm thúc đẩy tổ chức đạt mục tiêu
Cùng đòi hỏi kỹ năng con người cao
Có vai trò như nhau đối với tổ chức
Đều được thực hiện ở cấp độ cao
"quản trị nhà trường" là
Là quá trình xây dựng định hướng, quy định cho hoạt động nhà trường
Là hoạt động dạy và học ở nhà trường
Là công tác kiểm tra, giám sát chất lượng ở trường học
Là việc quản lý chuyên môn nghiệp vụ sư phạm
Điều kiện nào sau đây ảnh hưởng tới quản trị nhà trường?
Kỹ năng sư phạm của giáo viên
Chất lượng đội ngũ học sinh
Mức độ tự chủ của nhà trường
Điều kiện cơ sở vật chất
Quản lý khác quản trị ở điểm nào?
Cấp độ ra quyết định
Kỹ năng đòi hỏi ở người thực hiện
Mức độ ảnh hưởng của các yếu tố khác
Quy trình và cách thức làm việc
Ai thường đảm nhận vai trò quản trị trong một tổ chức?
Người đứng đầu và lãnh đạo cao nhất
Các cán bộ quản lý trung gian
Chuyên gia, cố vấn giàu kinh nghiệm
Các cán bộ trẻ, năng động, sáng tạo
Chức năng chính của hoạt động quản trị là gì?
Tổ chức thực thi các kế hoạch
Kiểm soát, giám sát các hoạt động
Hoạch định chính sách, mục tiêu chung
Điều phối các nguồn lực thực hiện
Mục đích cuối cùng của cả quản trị và quản lý là gì?
Nâng cao năng lực cho cá nhân
Tối đa hóa lợi nhuận cho tổ chức
Thúc đẩy tổ chức đạt được mục tiêu
Tăng cường sự hài lòng của khách hàng
Trong số các đối tượng quản lý sau, đối tượng nào được xem là căn bản nhất?
Con người
Hoạt động
Tổ chức
Chính sách
Theo văn bản, tổ chức được định nghĩa như thế nào?
Nhóm người tập hợp lại một cách tự phát
Là công cụ để thực hiện mục đích chung
Chỉ các đơn vị hoạt động vì lợi nhuận
Là sự sắp xếp có hệ thống các cá nhân vì mục đích chung
Đặc trưng nào sau đây không phải là đặc trưng của một tổ chức?
Có cấu trúc tổ chức ổn định
Có mục đích hoạt động rõ ràng
Chỉ tồn tại nội bộ, khép kín
Có sản phẩm, dịch vụ xác định
Edgar Schein phân loại con người theo bao nhiêu mô hình?
2 mô hình
3 mô hình
4 mô hình
5 mô hình
Theo Mc Gregor, thuyết nào dưới đây cho rằng con người có xu hướng lười biếng tự nhiên?
Thuyết X
Thuyết Y
Thuyết Z
Thuyết V
Đại diện cho lý thuyết cổ điển về động cơ con người là nhà nghiên cứu nào?
Taylor
Maslow
McGregor
Herzberg
Theo thuyết cấp bậc nhu cầu, nhu cầu nào được đáp ứng trước tiên?
Nhu cầu tự thể hiện
Nhu cầu về an toàn
Nhu cầu về sự trọng dụng
Nhu cầu về thành tựu
Thuyết mong đợi cho rằng động cơ của con người phụ thuộc vào yếu tố nào?
Khối lượng và chất lượng công việc
Mức lương và các khoản phúc lợi
Mong muốn và kỳ vọng cá nhân
Điều kiện làm việc và quan hệ đồng nghiệp
Theo lý thuyết công bằng, điều gì sẽ thúc đẩy người lao động tích cực làm việc hơn?
Mức lương cao hơn mong đợi ban đầu
Công việc phù hợp với năng lực cá nhân
Môi trường làm việc thuận lợi
Quan hệ tốt với đồng nghiệp
Nhận định nào sau đây không đúng khi nói về bản chất con người theo các lý thuyết hiện đại?
Con người có nhiều nhu cầu, động cơ phức tạp
Con người có xu hướng lười biếng, trốn tránh trách nhiệm
Con người luôn học hỏi và thích nghi với môi trường
Con người ham muốn được tôn trọng và thể hiện bản thân
Theo thuyết của Henri Fayol, có bao nhiêu chức năng cơ bản của hoạt động quản lý?
2 chức năng
3 chức năng
4 chức năng
5 chức năng
Chức năng nào được xem là khâu đầu tiên của hoạt động quản lý?
Tổ chức
Kiểm tra
Lập kế hoạch
Ra quyết định
Lập kế hoạch giúp tổ chức đối phó với những gì?
Sự thay đổi về môi trường
Sự thiếu hụt nguồn nhân lực
Sự cạnh tranh khốc liệt
Chi phí hoạt động tăng
Mục đích của việc xác lập mục tiêu cho tổ chức là gì?
Xác định phương hướng chung
Căn cứ để phân bổ nguồn lực
Giúp mọi người biết rõ điểm đến
Tất cả các đáp án trên
Trong quá trình lập kế hoạch, bước nào được thực hiện trước tiên?
Xác định mục tiêu cụ thể
Nghiên cứu đánh giá thực trạng
Dự báo xu hướng tương lai
Xây dựng các phương án thực hiện
Lợi ích của việc lập kế hoạch đối với một tổ chức là gì?
Xác định được hướng đi cho tổ chức
Làm cơ sở cho việc kiểm tra giám sát
Giúp xác định và phân bổ nguồn lực
Tất cả các đáp án trên
Chức năng nào sau đây không phải là một trong 4 chức năng cơ bản của quản lý theo Fayol?
Tổ chức
Giám sát
Quyết định
Chiêu mộ nhân tài
Trong 4 chức năng cơ bản của quản lý, chức năng nào được thực hiện cuối cùng?
Lập kế hoạch
Tổ chức thực hiện
Chỉ đạo điều hành
Kiểm tra đánh giá
Mục đích của chức năng "chỉ đạo điều hành" là gì?
Xác định mục tiêu cho tổ chức
Động viên nhân viên tích cực làm việc
Bố trí công việc cho các bộ phận
Kiểm soát tiến độ thực hiện công việc
Theo thuyết của Fayol, tầm quan trọng của chức năng lập kế hoạch đối với quản lý như thế nào?
Có vai trò quan trọng bậc nhất
Chỉ đóng vai trò phụ thuộc
Không có vai trò quyết định
Có thể thiếu được
Theo quan điểm hiện đại, nhà quản lý được định nghĩa là người thực hiện những chức năng gì?
Lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra
Ra quyết định, phân công công việc, giám sát
Xây dựng chiến lược, điều hành hoạt động
Phân tích tình huống, giải quyết vấn đề
Nhà quản lý hoạt động trong phạm vi nhỏ nhất của tổ chức là nhà quản lý cấp nào?
Cấp thấp
Cấp trung
Cấp cao
Cấp cơ sở
Vai trò của nhà quản lý cấp cao là gì?
Triển khai các kế hoạch chi tiết
Chỉ đạo hoạt động hàng ngày
Xây dựng chiến lược và tầm nhìn cho tổ chức
Giám sát trực tiếp công việc của nhân viên
Nhà quản lý chức năng chịu trách nhiệm quản lý lĩnh vực gì trong tổ chức?
Triển khai một dự án đặc biệt
Một đơn vị hoạt động đa ngành
Một chuyên môn cụ thể
Toàn bộ các hoạt động của tổ chức
Đối tượng chịu sự quản lý trực tiếp của quản lý cấp cơ sở là những ai?
Cấp lãnh đạo cao nhất của tổ chức
Các cấp quản lý trung gian
Người lao động tuyến đầu
Toàn thể cán bộ nhân viên
Nhà quản lý nào thường có phạm vi kiến thức và kỹ năng chuyên môn rộng nhất?
Nhà quản lý tổng hợp
Nhà quản lý chức năng
Nhà quản lý cấp cơ sở
Nhà quản lý cấp cao
Người quản lý chức năng thường được bổ nhiệm từ đâu?
Tuyển dụng từ bên ngoài tổ chức
Đào tạo từ nhân viên trong tổ chức
Chỉ định từ cấp lãnh đạo
Thăng tiến từ nhóm làm việc chuyên môn
Nhiệm vụ của nhà quản lý dự án là gì?
Quản lý các hoạt động theo chức năng
Quản lý các đơn vị hoạt động độc lập
Chỉ đạo thực hiện các dự án đặc thù
Giám sát toàn bộ các hoạt động của tổ chức
Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của nhà quản lý cấp cơ sở?
Chỉ đạo trực tiếp công việc hằng ngày
Không quản lý các nhà quản lý khác
Có tầm nhìn chiến lược cho cả tổ chức
Chịu trách nhiệm trước cấp trên trực tiếp
Theo Mintzberg, nhóm vai trò nào không phải là nhóm vai trò của người quản lý?
Liên kết con người
Thu thập thông tin
Ra quyết định
Kiểm soát chất lượng
Trong vai trò liên kết con người, vai trò nào không phải là vai trò của người quản lý?
Người đại diện
Người lãnh đạo
Người liên lạc
Người đàm phán
Trong vai trò thông tin, người quản lý đảm nhận vai trò gì?
Người phát ngôn
Người kiểm soát
Người phân phối
Người thực thi
Trong vai trò quyết định, vai trò nào không phải là vai trò của người quản lý?
Người phân bổ nguồn lực
Người giải quyết vấn đề
Người điều hành sản xuất
Người đàm phán
Vai trò nào sau đây không phải là một trong ba nhóm vai trò của người quản lý theo Mintzberg?
Vai trò quyết định
Vai trò giám sát
Vai trò liên kết con người
Vai trò thông tin
Trong vai trò liên kết con người, người quản lý đóng vai trò gì?
Xây dựng chiến lược phát triển nhân lực
Tuyển dụng và sa thải nhân viên
Xử lý các mối quan hệ với đối tác
Tất cả các đáp án trên đều đúng
Mục đích của vai trò thông tin của người quản lý là gì?
Nắm bắt các cơ hội từ bên ngoài
Phân tích, dự báo tình hình thị trường
Đảm bảo dòng chảy thông tin trong tổ chức
Xây dựng hệ thống quản lý tri thức
Vai trò quyết định của người quản lý bao gồm những hoạt động gì?
Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện
Giám sát và kiểm soát hoạt động
Sáng tạo, phân bổ nguồn lực, đàm phán
Tuyển chọn và đào tạo nhân viên
Theo Mintzberg, vai trò nào sau đây không phải là vai trò của người quản lý?
Người giám sát
Người đại diện
Người lãnh đạo
Người phân bổ nguồn lực
Vai trò lãnh đạo của người quản lý được thể hiện ở các hoạt động gì?
Ra quyết định quan trọng và quản lý nhân sự
Thu thập, xử lý thông tin và giám sát hoạt động
Xử lý mối quan hệ với đối tác và đàm phán
Tạo động lực và đưa ra tầm nhìn chiến lược
Đặc điểm nào không phải là đặc điểm của khoa học quản lý?
Có tính ứng dụng cao
Là khoa học xã hội
Là khoa học tự nhiên
Có tính liên ngành
Khoa học quản lý nghiên cứu đối tượng gì?
Các hiện tượng tự nhiên
Các quan hệ quản lý trong tổ chức
Các quy luật vật lý
Sự vận động của vũ trụ
Tính nghệ thuật trong quản lý thể hiện ở điểm nào?
Sử dụng máy móc khoa học
Vận dụng linh hoạt và sáng tạo
Áp dụng chặt chẽ các quy trình
Tuân thủ nghiêm ngặt quy định
Phương pháp nào không phải là phương pháp nghiên cứu của khoa học quản lý?
Phương pháp thống kê
Phương pháp phân tích hệ thống
Phương pháp quan sát thiên văn
Phương pháp phân tích và tổng hợp
Khoa học quản lý vừa mang tính khoa học vừa mang tính gì?
Nghệ thuật
Thực tiễn
Lý thuyết
Tổng hợp
Đặc điểm nào không phải là đặc điểm của khoa học quản lý?
Là khoa học xã hội
Có tính thực tiễn cao
Chủ yếu nghiên cứu tự nhiên
Sử dụng nhiều phương pháp nghiên cứu
Phương pháp nào là phương pháp cơ bản của khoa học quản lý?
Phương pháp thống kê
Phương pháp phân tích hệ thống
Phương pháp mô phỏng
Phương pháp quan sát
Khoa học quản lý nghiên cứu theo quan điểm, phương pháp luận nào?
Chủ nghĩa duy vật biện chứng
Chủ nghĩa duy tâm
Chủ nghĩa kinh nghiệm
Chủ nghĩa hiện sinh
Khoa học quản lý có mối liên hệ nào với các khoa học khác?
Độc lập hoàn toàn
Chỉ liên quan đến khoa học xã hội
Liên quan chặt chẽ với nhiều khoa học
Chủ yếu dựa trên khoa học tự nhiên
Đối tượng nghiên cứu chính của khoa học quản lý là gì?
Các hiện tượng tự nhiên
Con người và các mối quan hệ xã hội
Quy luật vận động và phát triển của vũ trụ
Sự hình thành và tiến hoá của các hành tinh
Đặc điểm cơ bản của xã hội Trung Hoa cổ đại là gì?
Chế độ nông nô
Chế độ tư bản
Chế độ phong kiến
Chế độ chiếm hữu nô lệ
Triết gia nào đưa ra tư tưởng "nhân trị"?
Hàn Phi tử
Mặc tử
Khổng tử
Pháp gia
Đặc điểm nào không phải là đặc điểm của tư tưởng quản lý thời cổ đại Trung Quốc?
Mang tính quản lý nhà nước vĩ mô
Không đề cập đến kỹ thuật quản lý
Chủ yếu bàn đến kinh tế vi mô
Hoà trộn với các tư tưởng triết học
Hệ thống quản lý theo nhân trị được ví như hình ảnh gì?
Một cỗ máy hoạt động nhịp nhàng
Con gà mái che chở đàn con
Một đội quân sắt máu
Một tập thể đoàn kết nhất trí
Ai đề ra tư tưởng "pháp trị" trong quản lý?
Nho gia
Pháp gia
Mặc gia
Khổng Tử
Điểm cơ bản của thuyết pháp trị là gì?
Đề cao pháp luật và hình phạt
Đề cao nhân nghĩa, đạo đức
Tuân thủ nghiêm ngặt các lễ giáo
Chú trọng lợi ích của con người
Nhược điểm của hệ thống nhân trị là gì?
Người lao động thiếu tự chủ
Thường có tình trạng bè phái
Thiếu sự khách quan trong đánh giá
Tất cả đều đúng
Theo Khổng Tử, nguyên tắc quản lý cơ bản của nhà lãnh đạo là gì?
Lợi ích kinh tế
Sự công bằng
Đạo đức và nhân nghĩa
Kỷ luật và hình phạt
Theo quan điểm của pháp gia, việc quan trọng nhất trong quản lý xã hội là gì?
Giáo dục đạo đức cho con người
Đề cao luật pháp và chế tài
Khơi dậy lòng nhân ái của mọi người
Xây dựng niềm tin và sự gắn bó
Tại sao pháp gia lại thay thế được Nho gia trong việc trị nước vào thời Trung Hoa cổ đại?
Do chủ nghĩa duy tâm của Nho gia
Do chính sách nhân đạo thái quá của Nho gia
Do sự lạc hậu về kinh tế của Nho gia so với Pháp gia
Do giáo dục đạo đức một mình là chưa đủ để trị nước
Bối cảnh nào dưới đây đã dẫn đến sự ra đời của các tư tưởng quản lý từ thời kỳ công nghiệp hóa?
Sự phát triển của công nghệ thông tin
Cuộc cách mạng công nghiệp
Sự gia tăng dân số
Xu hướng toàn cầu hóa
Đại diện cho lý thuyết quản lý khoa học là nhà nghiên cứu nào?
Henry Fayol
F.W Taylor
Max Weber
Frederick Herzberg
Đặc điểm nào sau đây không phải là đặc điểm của lý thuyết quản lý khoa học?
Chú trọng kỹ thuật, tiêu chuẩn hóa
Không quan tâm đến môi trường
Chỉ quan tâm đến lợi ích kinh tế
Muốn tìm ra những nguyên lý phổ quát
Theo Henry Fayol, có bao nhiêu chức năng quản lý cơ bản?
3 chức năng
4 chức năng
5 chức năng
6 chức năng
Tư tưởng cơ bản của F.W Taylor là gì?
Khoa học hóa quản lý
Dân chủ hóa quản lý
Nhân văn hóa quản lý
Chính trị hóa quản lý
Theo F.W Taylor, để nâng cao năng suất lao động cần tập trung vào yếu tố nào?
Đào tạo cán bộ quản lý
Cải thiện điều kiện làm việc
Tăng cường kỷ luật
Khoa học hóa công việc
Phê phán nào sau đây không đúng đối với các lý thuyết cổ điển về quản lý?
Thiếu cơ sở khoa học
Chỉ chú trọng đến vấn đề kinh tế
Xem các tổ chức như hệ thống đóng
Có những đóng góp quan trọng cho khoa học quản lý
Điểm nào không phải là điểm chung của các lý thuyết cổ điển về quản lý?
Xem tổ chức như một hệ thống cơ học
Tập trung quan tâm đến cá nhân
Chú trọng vào vai trò của các nhà quản lý
Coi lợi ích kinh tế là động lực duy nhất
Theo quan điểm của Henry Fayol, yếu tố quyết định năng suất lao động là gì?
Trình độ của công nhân
Trình độ của công nhân
Cách thức tổ chức lao động
Mức lương và phúc lợi
Trong số các nhà nghiên cứu sau đây, ai đã đề ra khái niệm về 5 chức năng quản lý?
Max Weber
Frederick Taylor
Henry Fayol
Mary Parker Follett
Trường phái tâm lý - xã hội trong quản lý chú trọng đến yếu tố nào ở con người?
Yếu tố kinh tế
Yếu tố tâm lý xã hội
Yếu tố văn hóa
Yếu tố chính trị
Nhà tâm lý học nào được coi là cha đẻ của ngành Tâm lý học công nghiệp?
Abraham Maslow
Frederick Herzberg
Hugo Munsterberg
Douglas McGregor
Ai đã đưa ra 2 thuyết X và thuyết Y về hành vi con người trong tổ chức?
Elton Mayo
Frederick Herzberg
Douglas McGregor
Henry Fayol
Thuyết nào dưới đây đề cập đến phương thức quản lý truyền thống, tập trung quyền lực?
Thuyết X
Thuyết Y
Thuyết Z
Cả 3 đáp án
Lý thuyết về quan hệ con người cho rằng yếu tố nào ảnh hưởng đến năng suất lao động?
Yếu tố kinh tế
Yếu tố tâm lý
Yếu tố kỹ thuật
Yếu tố chính trị
Theo Maslow, nhu cầu nào là nhu cầu thấp nhất của con người?
Nhu cầu thành tựu
Nhu cầu sinh lý
Nhu cầu tôn trọng
Nhu cầu tự chủ
Điểm mạnh nào không phải là điểm mạnh của trường phái tâm lý - xã hội?
Chú trọng đến yếu tố xã hội
Xem tổ chức như một hệ thống xã hội
Coi con người là cá nhân có nhu cầu
Xem con người là phần tử trong hệ thống
Theo thuyết Y của McGregor, con người có xu hướng gì?
Lười biếng, né tránh trách nhiệm
Ham muốn quyền lực
Tích cực, chủ động và sáng tạo
Thiếu tự tin, thiếu năng lực
Nhược điểm nào sau đây không phải là nhược điểm của trường phái tâm lý - xã hội?
Quá coi trọng yếu tố xã hội
Xem con người như phần tử trong hệ thống đóng
Chưa xem xét tác động của môi trường đến tổ chức
Chú trọng quá mức đến cá nhân
