Free Printable Видение, миссия, цели и задачи организации

1.

Что представляет собой видение организации?

a)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

b)

Философия бизнеса

c)

Состояние среды обитания организации

d)

Продукты или услуги организации

2.

Что является сущностью понятия 'миссия'?

a)

Баланс интересов различных социальных институтов и групп людей

b)

Формирование видения, миссии, целей и задач

c)

Утверждение, раскрывающее смысл существования организации

d)

Конечное состояние, желаемый результат

3.

Какие требования к цели организации?

a)

Простота для восприятия, вызывание доверия, содержание ориентиров

b)

Описание конечного результата, независимость от других задач, рациональный и позитивный имидж

c)

Философия бизнеса, конкурентные преимущества, категории целевых групп потребителей

d)

Точность, измеримость, достижимость, реалистичность, своевременность

4.

Что представляет собой задача в контексте организации?

a)

Баланс интересов различных социальных институтов и групп людей

b)

Конечное состояние, желаемый результат

c)

Формулировка работ, способов и сроков их исполнения

d)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

5.

Какие факторы выработки миссии организации по Ф.Котлеру?

a)

История фирмы, существующий стиль деятельности персонала, состояние среды обитания организации

b)

Ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

c)

Состояние среды обитания организации, ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

d)

История фирмы, существующий стиль деятельности персонала, ресурсы, имеющиеся для достижения цели

6.

Что является главной целью организации?

a)

Маркетинг

b)

Положение на рынке

c)

Конечное состояние, желаемый результат

d)

Философия бизнеса

7.

Какие требования к видению организации?

a)

Вдохновлять, простота для восприятия, вызывание доверия, содержание ориентиров

b)

Точность, измеримость, достижимость, реалистичность, своевременность

c)

Философия бизнеса, конкурентные преимущества, категории целевых групп потребителей

d)

Описание конечного результата, независимость от других задач, рациональный и позитивный имидж

8.

Что является сущностью понятия 'видение'?

a)

Баланс интересов различных социальных институтов и групп людей

b)

Формирование видения, миссии, целей и задач

c)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

d)

Конечное состояние, желаемый результат

9.

Какие компоненты включает в себя миссия организации?

a)

Конкурентные преимущества, философия бизнеса

b)

Продукты или услуги организации, категории целевых групп потребителей, применяемые управленческие технологии и функции

c)

Продукты или услуги организации, категории целевых групп потребителей, применяемые управленческие технологии и функции, конкурентные преимущества, философия бизнеса

d)

Состояние среды обитания организации, ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

10.

Какие пути формирования миссии организации существуют?

a)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям, формирование миссии, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение, определение долгосрочных целей

b)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям, формирование миссии, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение

c)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям

d)

Сотрудники, руководитель, миссия организации

11.

Какие требования к задачам организации?

a)

Конечное состояние, желаемый результат

b)

Баланс интересов различных социальных институтов и групп людей

c)

Образное представление смысла деятельности и перспектив организации

d)

Формулировка работ, способов и сроков их исполнения

12.

Какие требования к миссии организации?

a)

Точность, измеримость, достижимость, реалистичность, своевременность

b)

Простота для восприятия, вызывание доверия, содержание ориентиров

c)

Философия бизнеса, конкурентные преимущества, категории целевых групп потребителей

d)

Описание конечного результата, независимость от других задач, рациональный и позитивный имидж

13.

Какие пути формирования миссии организации существуют?

a)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям, формирование миссии, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение

b)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям

c)

Сотрудники, руководитель, миссия организации, логика движения от миссии к целям, формирование миссии, которая в концентрированной форме выражает смысл существования фирмы, ее предназначение, определение долгосрочных целей

d)

Сотрудники, руководитель, миссия организации

14.

Какие факторы выработки миссии организации по Ф.Котлеру?

a)

Ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

b)

История фирмы, существующий стиль деятельности персонала, ресурсы, имеющиеся для достижения цели

c)

История фирмы, существующий стиль деятельности персонала, состояние среды обитания организации

d)

Состояние среды обитания организации, ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

15.

Какие компоненты включает в себя миссия организации?

a)

Продукты или услуги организации, категории целевых групп потребителей, применяемые управленческие технологии и функции

b)

Конкурентные преимущества, философия бизнеса

c)

Продукты или услуги организации, категории целевых групп потребителей, применяемые управленческие технологии и функции, конкурентные преимущества, философия бизнеса

d)

Состояние среды обитания организации, ресурсы, имеющиеся для достижения цели, специфика, индивидуальность организации

Видение, миссия, цели и задачи организации

Total questions: 15

Worksheet time: 8mins

Similar Resources on Wayground