ости коммуникаций повышают оперативность в заключении контрактов сужают круг общения затрудняют контакты устраняют психологические последствия нежелательных личных контактов понижают оперативность в заключении контрактов 164 Из перечисленных моделей, планирование управленческих действий может быть представлено: рациональная, программированная, непрограммированная деловая, рациональная нерациональная, рациона��ьная, деловая программированная,деловая, рациональная нет правильного ответа

Своеобразие индивидуального состава группы отражает:

Управленческие решения, характеризующиеся определением лишь общих контуров предстоящих действий исполнителей по их реализации, являются:

Взаимообусловленный "системный комплекс" возможностей личности руководителя, содержание которого зависит от требований и специфики психологической структуры управленческой деятельности, составляет:

ч при принятии решения, называется ____________________ поведением.

Организация, существующая для того, чтобы помочь индивиду достичь своих целей, характерна для ____________________ культуры.

Управленческая деятельность - это:

134 Термин «психология управления» в СССР впервые стал использоваться в:

Процесс принятия решения, который сводится к предпочтению одной из альтернатив, чаще всего взаимоисключающих друг друга, и предполагает выбор одного из двух очевидных вариантов в определенный момент времени, называется ____________________ решением.

Ситуация в принятии решения, которая представляет собой противоречие между действительным, необходимым и возможным, называется:

133 Онтогенетическое развитие человека можно охарактеризовать следующей последовательностью понятий: личность, человек, индивид, индивидуальность

Когда руководитель оценивает достоинства целого круга возможных решений и делает выбор из определенного числа альтернатив, тех, которые наилучшим образом подходят к данной проблеме, это называется ____________________ технологией.

Выработка основных, текущих и перспективных целей организации относится к функции

Основоположником «теории отношений» в теории личности является:

Основоположником теории научения является:

Родоначальником «школы человеческих отношений» принято считать:

Неформальный лидер - это:

135 Подчиненный рассматривается как равноправный партнер в общении при стиле деятельности

Принцип принятия решений, который предполагает наличие такого свойства принимаемых решений, которое характеризует их адресность, направленность и взаимосвязь с теми или иными сторонами (функциями) управленческой деятельности, а также реальным временем и местом, - это принцип ...

149 Способность подчиненного к длительному и неослабному напряжению энергии, неуклонное движение к намеченной цели характеризует его:

Совокупность приемов и стереотипов поведения руководителя в процессе выработки и принятия управленческих решений, которые определяют особенности данной функции управления, называется ____________________ принятия решений.

Наиболее предпочтительным определением коммуникации можно ��читать:

С точки зрения субъекта деятельности личность исследуется:

Группа характеризуется:

Какой из них является столицей Италии?

151 Авторитет расстояния, доброты, чванства, нравоучений относится к:

Поведение в управленческой деятельности, которое зависит от степени предполагаемого риска, преобладающей мотивации, опыта неудач при принятии решения, называется ____________________ поведением.

148 Основателем теории роста, или «гуманистической психологии», является:

Теория установки личности разработана:

138 Согласно управленческой "решетке" Р. Блейка и Д. Моутона стиль управления руководителя, который отличается умеренным вниманием к людям и производству, называется:

Психоаналитическая концепция личности З. Фрейда относится к:

Влияние мотивации на групповое поведение человека

150 Групповые цели, настроения, мнения, традиции относятся к групповым

Группы, имеющие четко поставленные цели, формализованные правила и связи, являются:

Социальная роль, которая определяется поведением члена группы, его позицией, относится к ____________________ ролям.

Нижний качественный предел малой группы

Новая концепция стратегии управления в качестве приоритетов выдвигает:

165 Основанием формирования группы как совокупного объекта управления служит: совместная деятельность индивидуальная деятельность людей заинтересованность всех в хорошем лидере наличие индивидуальных целей нет правильного ответа

Система групповых ожиданий и требований относительно исполнения индивидом социальных ролей называется:

Руководитель, наделенный повышенной, но формальной активностью и мало соотносимой с содержанием проблемной ситуации, отличается профилем принятия решений, который называется:

131 Рассматривая психическую структуру человека, З. Фрейд показал, что основная, центральная часть структуры личности, содержание которой почти целиком бессознательно, - это:

концептуальных моделей; в) коррекцией моделей с достигнутыми промежуточными результатами; г) выбором решения и разработкой программы действий, есть:

Сосредоточенность руководителя в процессе управленческой деятельности на поиске оптимальных вариантов решения, способных превратить цель управления в конечный результат, есть:

147 Решения, которые уже известны из прошлого опыта и являются рутинными, стереотипными, соответствуют запрограммированным действиям, и известен четкий алгоритм их получения, называются

136 По целям и содержанию деятельности группы подразделяются на:

Основными мотивами, обеспечивающими активную деятельность членов организации, являются:

166 Бихевиористский подход рассматривает человека как результат постижения им последствий своего поведения когнитивной интерпретации различных ситуаций взаимодействия между людьми конфликтов между познавательными силами и реальностью нет правильного ответа

Неформальное лидерство в организации

Технические средства в достижении эффективности коммуникаций

Понятия «индивид», «личность», «человек», «индивидуальность» по объему содержания находятся в отношении

Вербальное общение представляет собой ...

Риск, рассчитанный на ситуативные преимущества принимающего решение руководителя и предполагающий неожиданность выбора для противоположной стороны, называется:

167 Стиль принятия решений, выражающийся в таком поведении руководителя, которое связано с предоставлением подчиненным полной свободы действий и стремлением к систематическому уклонению от ответственности за принимаемые решения, называется: попустительским делегирующим авторитарным демократическим командный

Поведение группы отражает:

Форма принятия решений как специфичная индивидуальная особенность руководителя, которая обусловлена тенденцией объяснять достигнутый управленческий результат за счет собственных способностей и успехов, а неуспехи - внешними факторами, является:

132 Три шага в развитии: первый шаг - диагностика и определение желаемых перемен; второй шаг - "вмешательство" или введение запланированных изменений; третий шаг - "замораживание" или стабилизация изменений в организации, характеризует модель ____________________ развития.

Личность подчиненного представляет собой результат взаимодействия способностей, прошлого опыта и ожиданий, с одной стороны, и окружающей среды - с другой, по мнению

146 Взаимодополнение, антогонистические отношения или автономные отношения характеризуют взаимодействия

Человека как индивида характеризует:

Социальные роли, которые определяются должностными инструкциями, являются:

Из следующих понятий: «индивид», «личность», «субъект деятельности», «индивидуальность» - наименее широким по содержанию является понятие:

Своеобразие индивидуального состава группы отражает:

Решение, которое трудно исправить или которое ведет к малоэффективному решению проблемы, называется:

К предмету психологии управления относятся:

137 В групповой динамике интересы и склонности человека выступают показателями плана общения:

Способность подчиненного самостоятельно принимать ответственные решения и неукоснительно реализовывать их в деятельности характеризует его:

Из перечисленного, виды контроля и коррекции недостатков процесса реализации решений:

Организация эффективного взаимодействия в процессе работы экспертов и отсутствие возможности проверки актуальной эффективности принимаемых решений из предлагаемых альтернатив относится к трудностям

Познавательная, психолого-педагогическая, социально-психологическая (коммуникативная), конфликтологическая компетентность, которые обусловливают информированность руководителя в обозначенных областях, относятся к ____________________ компонентам в структуре управленческой компетенции.

130 Для исследования риска в принятии управленческих решений можно использовать методику

129 Ожидания индивидуума и организации согласуются с:

Выделяются типы ситуаций принятия решения (по Дружинину В.В.):

Субкультура, основанная на ценностях личного достижения и связанная прежде всего с целями-ориентациями, - это:

ают информированность руководителя в обозначенных областях, относятся к ____________________ компонентам в структуре управленческой компетенции.

Концепции «операционного менеджмента» и «управленческих решений» рассматриваются в ____________________ подходе.

Совокупно��ть трех компонентов: условий (внешних), индивидуальных особенностей личности и задачи, которую решает руководитель, есть: ситуация принятия решения средовой фактор обстоятельства выбора решения условия управления нет правильного ответа

Возможность подчиненного определять свои поступки, ориентируясь не на давление, не на случайные влияния, а исходя из своих убеждений, знаний, характеризует его:

В сферу интересов специалистов различного профиля при рассмотрении явления принятия решения включается не только само принятие решения, но и стадия, которая формирует и предопределяет направленность самого решения, называемая стадией:

Автором «теории общения» в теории личности можно считать:

Переживание эмоциональных состояний другого человека в форме сопереживания и сочувствия называется:

Социально-психологический механизм сохранения, накопления и воспроизведения социального опыта членов группы относится к: традициям группы групповому мнению групповым целям групповым интересам все ответы верны

Общими функциями управленческой деятельности являются:

Технология принятия решения, где поиск руководителем нового решения известной проблемы осуществляется при наличии набора проверенных возможностей и новых идей, называется ____________________ технологией.

Понятие "управление" включает целенаправленное взаимодействие ____________________ управления.

Своеобразный сплав эмоционального и интеллектуального в группе представляет собой ... социально-психологический климат группы совместимость группы психические образования группы психические процессы группы все ответы верны

Стиль принятия решений, характеризуемый единоличным выбором варианта действий (способа) и направленный на достижение цели управления (ему свойственно доведение решений до исполнителей в форме приказа или команды), называется:

Понятие «жизненный путь» введено в отечественную психологию:

и отсутствие возможности проверки актуальной эффективности принимаемых решений из предлагаемых альтернатив относится к трудностям выбора управленческого решения

Эффективность деятельности руководителя во многом определяется авторитетом

168 Основными мотивами, обеспечивающими активную деятельность членов организации, являются: корпоративные, деловые избегания, самодовольства подавления, к

Наличие многоаспектного характера оценок качества управленческих альтернатив (экономических, социальных, психологических и социально-психологических) и необходимость выявления вариантов сравниваемых управленческих решений относится к трудностям

Зависимость восприятия людьми внешних условий от различия их психологических структур определяет закон

Пространственно-временные характеристики объективного мира отражают процессы

Из перечисленного, четыре основные функции руководителя в процессе принятия решения:

Основными подходами в развитии психологии управления на современном этапе являются:

Элементы процесса: доведение задач, побуждение (мотивация) исполнителей на выполнение поставленных им задач, организация взаимодействия должностных лиц, контроль и коррекция действий - составляют:

Активное взаимодействие человека со средой, при котором он достигает сознательно поставленной цели, возникающей как следствие определенной его потребности, мотива, является:

Моральный авторитет определяется:

Принципы повторения, непрерывного усиления воздействия, «двойного вызова» положены в основу формирования имиджа руководителя структуры организации построения системы управления группой методики управления персоналом стиля руководства

Принцип принимаемых решений, который предполагает учет руководителем возможностей проявления инициативы и творчества им самим и членами его команды в процессе выбора приемов и способов достижения целей, - это принцип ...

Процесс, который описывается несколькими операциями, а именно: а) предварительным выдвижением системы эталонных решений; б) сопоставлением концептуальных моделей; в) коррекцией моделей с достигнутыми промежуточными результатами; г) выбором решения и разработкой программы действий, есть:

Принцип принятия решений, который состоит в том, что цели являются системообразующими факторами в управленческой деятельности, предполагающий четкое распределение приоритетов, ресурсов и реализующий курс стратегических действий организации (миссии), - это принцип ...

Типологическую принадлежность личности определяют:

Личностный профиль принятия решений, который характеризуется анализом обстановки в предельно сжатые сроки и быстрым принятием решения, а также настойчивым проведением их в жизнь, называется:

Сходство психофизиологических характеристик людей и на этой основе согласованность их эмоциональных реакций относится к ____________________ совместимости. психофизиологической психологической физиологической социально-психологической политической

К основным факторам, оказывающим воздействие на людей в группе, относится: