Wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Podstawy zarządzania - przewodzenie

Total questions: 33

Worksheet time: 17mins

Name
Class
Date
1.

Jakiego zagadnienia dotyczy poniżysz tekst?

To zdolność jednostki do wywierania wpływu na decyzje innych. Jest możliwością doprowadzania do zmian postaw lub zachowań grup albo poszczególnych osób.

a)

Władza

b)

Przywództwo

c)

Kierowanie

d)

Upełnomocnienie

2.

Jakiego zagadnienia dotyczy poniżysz tekst?

To działanie kierownika mające na celu pomoc w uzyskaniu władzy i wpływu przez innych ludzi w organizacji, w myśl, że jeśli ludzie mają świadomość dysponowania władzą, to stają się bardziej skłonni do podejmowania decyzji i wykonywania działań potrzebnych realizacji celów organizacji.

a)

Władza

b)

Przywództwo

c)

Kierowanie

d)

Upełnomocnienie

3.

Do jakiego podejścia do terminu "władzy" odnosi się poniższy tekst?

Jest to zdolność jednostki lub grupy do modyfikowania lub kształtowania zachowań innych ludzi. Ta zdolność nie musi opierać się na formalnych uprawnieniach, ale może wynikać z charyzmy, kompetencji czy wiedzy.

a)

Behawioralne

b)

Teologiczne

c)

Instrumentalne

d)

Strukturalne

4.

Do jakiego podejścia do terminu "władzy" odnosi się poniższy tekst?

Władza jest rozumiana jako środek do osiągnięcia konkretnego celu lub wyniku. Oznacza to, że osoba lub grupa ma władzę, jeśli posiada zdolność do kierowania zasobami, decyzjami czy ludźmi w taki sposób, aby osiągnąć zamierzone rezultaty.

a)

Behawioralne

b)

Teologiczne

c)

Instrumentalne

d)

Strukturalne

5.

Do jakiego podejścia do terminu "władzy" odnosi się poniższy tekst?

Władza jest postrzegana jako zdolność do używania określonych środków, w tym przymusu, do osiągnięcia pożądanych wyników. Władza w tym ujęciu jest narzędziem, które może być stosowane w różny sposób, w zależności od potrzeb i okoliczności. Może to być zarówno użycie siły, jak i groźby jej użycia.

a)

Behawioralne

b)

Teologiczne

c)

Instrumentalne

d)

Strukturalne

6.

Do jakiego podejścia do terminu "władzy" odnosi się poniższy tekst?

Władza jest związana z pozycją w hierarchii społecznej lub organizacyjnej. Jest postrzegana jako szczególny stosunek pomiędzy tymi, którzy rządzą (posiadają władzę) i tymi, którzy są rządzonymi (podlegają władzy). Może to wynikać z formalnych struktur, tradycji czy też społecznych konwencji.

a)

Behawioralne

b)

Teologiczne

c)

Instrumentalne

d)

Strukturalne

7.

Do jakiego źródła władzy odnosi się poniższy tekst?

To władza wynikająca z autorytetu formalnego (wyznaczonego przez organizację i przyznana ludziom zajmujących określone stanowiska lub pełniącym określone funkcje). Związana jest z prawem do definiowania zadań dla podwładnych, które muszą być przez nich wykonane.  

a)

Formalna

b)

Nagradzania

c)

Wymuszania

d)

Odniesienia

e)

Ekspercka

8.

Do jakiego źródła władzy odnosi się poniższy tekst?

Ta władza daje możliwość udzielania nagród, które są cenione przez innych. Ten typ władzy ma na celu wywołanie określonych zachowań i postaw u innych ludzi. Jest tym większa im większą władzę nad profitami sprawuje kierownik i im cenniejsze są dla podwładnych,

a)

Formalna

b)

Nagradzania

c)

Wymuszania

d)

Odniesienia

e)

Ekspercka

9.

Do jakiego źródła władzy odnosi się poniższy tekst?

Ta władza wynika z możliwości stosowania kar. Osoba dysponująca tym źródłem władzy może karać osobę, na która oddziałuje, za niewykonanie bądź niewłaściwe wykonanie poleceń i zadań. Pozwala wymusić na podwładnym stosowanie się do zaleceń i wymagań.

a)

Formalna

b)

Nagradzania

c)

Wymuszania

d)

Odniesienia

e)

Ekspercka

10.

Do jakiego źródła władzy odnosi się poniższy tekst?

Ta władza wynika z podziwu, lojalności, oddania i chęci naśladownictwa kierownika przez podwładnych, którzy się z nim utożsamiają. Wyzwala emocjonalny związek pomiędzy osobą, która wywiera wpływ, a tą, na która oddziaływane.

a)

Formalna

b)

Naradzania

c)

Wymuszania

d)

Odniesienia

e)

Ekspercka

11.

Do jakiego źródła władzy odnosi się poniższy tekst?

Ta władza ma źródło w wiedzy specjalistycznej lub szczególnych umiejętnościach. Polega na wpływaniu na ludzi dzięki posiadanym informacjom lub wiedzy fachowej. Utrzymuje się dzięki ochronie swojej wiarygodności i nie wykracza poza granice rzeczywistej znajomości zagadnień.

a)

Formalna

b)

Naradzania

c)

Wymuszania

d)

Odniesienia

e)

Ekspercka

12.

Do jakiego aspektu władzy odnosi się poniższy tekst?

Określa, jak wiele jednostek oraz jakie zasoby są pod kontrolą danego lidera. Dzięki temu lider ma możliwość wpłynięcia na różnorodne dziedziny działalności organizacji.

a)

Zasięg

b)

Siła

c)

Waga

d)

Dystans

13.

Do jakiego aspektu władzy odnosi się poniższy tekst?

Jest miarą tego, jak skutecznie lider może wpłynąć na te jednostki i zasoby. Nie chodzi tylko o to, aby ludzie słuchali, ale aby byli również zmotywowani do działania w odpowiedni sposób.

a)

Zasięg

b)

Siła

c)

Waga

d)

Dystans

14.

Do jakiego aspektu władzy odnosi się poniższy tekst?

Dotyczy głębokości i istotności wpływu władzy.

a)

Zasięg

b)

Siła

c)

Waga

d)

Dystans

15.

Do jakiego aspektu władzy odnosi się poniższy tekst?

To przestrzeń organizacyjna występująca między osobami i grupami dysponującymi władzą, a tymi, którzy mają jej cząstkę albo nie dysponują władzą. Określa różnice w dostępie do decyzji, autonomii oraz innych wartości związanych z władzą. 

a)

Zasięg

b)

Siła

c)

Waga

d)

Dystans

16.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Opiera się na autorytecie formalnym kierownika, umożliwiającym mu wystosowanie poleceń, do realizacji których podwładni są zobowiązani.

a)

Uprawnione żądanie

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

17.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Odwołuje się do teorii motywacji, polegając na oferowaniu nagród za wykonanie określonych działań.

a)

Uprawnione żądanie

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

18.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Odwołuje się do teorii motywacji, gdzie podwładny może zostać ukarany za nieposłuszeństwo.

a)

Uprawnione żądanie

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

19.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Lider dąży do przekonania pracowników, że posłuszeństwo jest w ich interesie.

a)

Uprawnione żądanie

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

20.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Wykorzystuje wyższe ideały i wartości, aby motywować pracowników do działania.

a)

Uprawnione żądanie

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

21.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Kierownik zachowujący się w pożądany sposób, może kształtować zachowanie podwładnym dzięki ich skłonności do utożsamiania się z kierownikiem i naśladowania go.

a)

Osobiste utożsamianie się

b)

Instrumentalne zastosowanie

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

22.

Do jakiej metody sprawowania władzy odnosi się poniższy tekst?

Kierownik chce wpłynąć na zachowanie podwładnego, zachowując dla siebie lub zniekształcając dostępne mu informacje. Jeśli podwładni uświadamiają sobie, że celowo zostali wprowadzeni błąd, mogą stracić do kierownika zaufanie i szacunek.

a)

Osobiste utożsamianie się

b)

Zniekształcenie informacji

c)

Przymus

d)

Racjonalna perswazja

e)

Inspirujący apel

23.

Do jakiego elementu delegowania odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do ilości i rodzaju zadań, które są delegowane. W jednym przypadku może to być pojedyncze zadanie, w innym cały projekt lub odpowiedzialność za pewien obszar działalności.

a)

Zakres

b)

Odpowiedzialność

c)

Autonomia

d)

Wsparcie

e)

Komunikacja

24.

Do jakiego elementu delegowania odnosi się poniższy tekst?

Chociaż delegowanie przekazuje pewne obowiązki pracownikowi, końcowa odpowiedzialność za wyniki zazwyczaj pozostaje na osobie delegującej. Ten wymiar dotyczy stopnia odpowiedzialności, jaki pracownik ponosi za delegowane zadania.

a)

Zakres

b)

Odpowiedzialność

c)

Autonomia

d)

Wsparcie

e)

Komunikacja

25.

Do jakiego elementu delegowania odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do stopnia swobody, jaki pracownik ma w zakresie podejmowania decyzji i wykonywania delegowanego zadania. W niektórych przypadkach może to być ścisły zestaw instrukcji, w innych – duża swoboda działania.

a)

Zakres

b)

Odpowiedzialność

c)

Autonomia

d)

Wsparcie

e)

Komunikacja

26.

Do jakiego elementu delegowania odnosi się poniższy tekst?

Dotyczy zasobów, narzędzi i informacji, które są dostępne dla pracownika podczas wykonywania delegowanego zadania.

a)

Zakres

b)

Odpowiedzialność

c)

Autonomia

d)

Wsparcie

e)

Komunikacja

27.

Do jakiego elementu delegowania odnosi się poniższy tekst?

Odnosi się do sposobu, w jaki oczekiwania, postępy i feedback są komunikowane między osobą delegującą a pracownikiem.

a)

Zakres

b)

Odpowiedzialność

c)

Autonomia

d)

Wsparcie

e)

Komunikacja

28.

Jakie czynniki determinują zakres władzy kierownika?

a)

Skuteczność radzenia sobie z niepewnymi sytuacjami poprzez uprzedzanie i zapobieganie zagrożeniom oraz odpowiednie wykorzystanie swojej wiedzy i umiejętności

b)

Umiejscowienie danej osoby w centralnym punkcie, co określa, w jakim stopniu jej działalność powiązana jest z działalnością całej organizacji

c)

Niemożność zastąpienia, czyli posiadanie szczególnych kompetencji i cech osobowości, niewystępujących u innych członków danej organizacji

d)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

29.

Wskaż, które z poniższych aspektów nie jest zaletą upełnomocnienia.

a)

Potrzeba intensywnego nadzoru

b)

Zwiększenie innowacyjności

c)

Szybsze podejmowanie decyzji

d)

Zwiększenie odpowiedzialności

30.

Wskaż, które z poniższych elementów nie dotyczy przywództwa rozumianego jako proces.

a)

To sztuka mobilizowania ludzi do skutecznych działań

b)

Przywódca budzi zaufanie i jest twórcą prawdziwej komunikacji

c)

To proces, dzięki któremu wyłania się porządek społeczny i zachodzą zmiany

d)

Przywództwo to zarządzanie znaczeniami

31.

Wskaż, które z poniższych elementów odróżnia kierownika do przywódcy.

a)

Nadzoruje

b)

Naśladuje 

c)

Akceptuje status quo

d)

Kreuje

32.

Wskaż, które z poniższych elementów to korzyść wynikająca z delegowania.

a)

Lepsze zrozumienie operacyjnych aspektów pracy

b)

Rozwój pracowników

c)

Zwiększenie elastyczności organizacji

d)

Detekcja talentów i kluczowych umiejętności

e)

Wszystkie odpowiedzi są poprawne

33.

Wskaż poprawny proces delegowania zadań przez kierownika.

a)

Określenie zadania do delegowania przez kierownika, wybór odpowiedniej osoby, komunikowanie się oraz przekazywanie zadań

b)

Wybór odpowiedniej osoby, komunikowanie się oraz przekazywanie zadań, definiowanie celów, śledzenie postępów w pracy, ocenianie efektów pracy

c)

Określenie zadania do delegowania przez kierownika, komunikowanie się oraz przekazywanie zadań, wsparcie oraz dostarczenie niezbędnych środków

d)

Określenie zadania do delegowania przez kierownika, wybór odpowiedniej osoby, komunikowanie się oraz przekazywanie zadań, definiowanie celów, wsparcie oraz dostarczenie niezbędnych środków, śledzenie postępów w pracy, ocenianie efektów pracy