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Worksheets基础课程《项目经营管理》小测
Total questions: 14
Worksheet time: 2mins
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1.
项目经营管理的目标是?
a)
经营结果可预期
b)
中央集权可执行
c)
风险要素可管理
d)
经营绩效优预期
2.
项目的三大特征有哪些？
a)
临时性
b)
唯一性
c)
独特性
d)
渐进明细
3.
以下不纳入概算编制范围的有哪些？
a)
属于内部战略管理工具的客户回馈、竞争补贴、战略投入和战略补贴
b)
涉及未经正式批准的Voucher、未来机会点和Add-on sales部分
c)
其他与合同履行无关的事项
d)
可能遇到的罚款
4.
判断：项目经理是项目经营管理的第一责任人。
a)
对
b)
错
5.
项目经营PFM1.0最早开始试点推行的国家是哪些？
a)
泰国
b)
西班牙
c)
墨西哥
d)
印度尼西亚
6.
以下假设哪个是概算中的合理假设？
a)
客户信用等级E，假设未来客户信用评级提升为D。
b)
项目5000站，2500站5G新建，2500站微波新建。项目经理审视部分逻辑站点重合，可进行共站交付，预计可节省10万USD。
c)
高通胀国家，且合同周期大于3年，假设分包商价格三年不涨价。
d)
假设华为可以通过客户关系推动变更合同中既定的产品品牌。
7.
填空：最小的经营单元是（ ？）
(a)
8.
基于交付项目立项确定的项目范围，关联按预算口径转化后的ATC最后一版概算或按（ ？）生成项目初始预算。
a)
代表处设备定价GP%
b)
代表处设备基线
c)
代表处服务定价GP%
d)
代表处服务基线
9.
判断：项目范围缩减，预测贡毛降低，贡毛率不变，不算项目恶化，可不用预警。
a)
对
b)
错
10.
触发项目预算变更的因素有哪些？
a)
业务信息发生变化
b)
交付节奏调整
c)
合同条款发生变更
d)
客户界面变化
e)
内部原因变化
11.
概算的关键输出件包括哪些？
a)
概算表
b)
概算假设清单
c)
风险清单
d)
SDT决策意见
e)
盈利改善关键措施
12.
判断：优生就是签订高质量的合同，追求客户和我们的双赢。
a)
对
b)
错
13.
高质量的合同有哪些特点？
a)
合理的利润
b)
正的现金流
c)
高风险高回报
d)
客户满意
e)
风险可控
14.
判断：风险和假设不可以相互转化，假设就是必须要达成的。
a)
对
b)
错
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