WorksheetsPM Teil 1
Total questions: 20
Worksheet time: 11mins
Was definiert ein Projekt?
Vorgegebener Ziel und Lösungsweg
Planloser Aktionismus und offene Lösungsweg
Offener Lösungsweg und Zeitdefinition
Was unterscheidet einen Arbeitsauftrag von einem Experiment?
Arbeitsauftrag hat ein bekanntes Ergebnis, Experiment hat eine planlose Umsetzung
Arbeitsauftrag hat vorgegebene Ziele und Lösungswege, Experiment hat ein bekanntes Ergebnis
Arbeitsauftrag hat definierte Kapazitäten, Experiment hat eine offene Lösung
Welche sind die Kernaufgaben des Projektmanagements?
Nur Problemlösungsprozesse
Problemlösungsprozesse, Projektmanagementprozesse, Entscheidungsprozesse, Führungsprozesse
Nur Entscheidungsprozesse
Welches sind die Grundprinzipien des Projektmanagements?
Planung nur des Planbaren
Ganzheitlich und "Plane das, was planbar ist!"
Nur "Plane das, was planbar ist!"
Wann wurde das Projektmanagement-Konzept in den USA eingeführt?
60iger Jahre
70iger Jahre
50iger Jahre
Was bedeutet "to manage" auf Deutsch?
Betreuen
Koordinieren
Alles Genannte
Welche Aufgaben umfasst das Projektmanagement nach ISO 21500?
Nur Überwachung/Steuern und Führung
Nur Planung und Führung
Planung, Organisation, Überwachung/Steuern, Führung
Welchen Zyklus beschreibt der "Deming Zyklus"?
Nur Analyse, Festlegung von Maßnahmen, Durchführung, Anpassung
Analyse, Formulierung von Zielen, Standardisierung, Reflexion, Anstoß von Folgeaktivitäten, Durchführung, Dokumentation, Ist-Soll Abgleich, Anpassung, Darstellung und Überprüfung der Ergebnisse
Nur Analyse, Formulierung von Zielen, Durchführung, Dokumentation
Warum ist Projektmanagement wichtig? Nennen Sie einen Grund.
Wachsende Komplexität
Neue Gesetze und Regularien
Dezentralisierung
Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?
Technische Kompetenz
Soziale Kompetenz, Kontaktstärke, Fach- und Methodenkompetenz
Nur Fachkompetenz
Was ist ein PROJEKT?
Einmaliges Vorhaben
Wiederkehrende Aktivität
Dauerhafte Aufgabe
Zufällige Tätigkeit
Was sind die Unterschiede zwischen Routine- und Projekttätigkeit?
Altbekannte Ziele vs. Neue Ziele
Eingespieltes Team vs. Neu definierte Zuständigkeiten im Team
Bereits bekannte Abläufe vs. Neu zu planende Abläufe
Alle genannten
Welche weiteren Unterscheidungsmöglichkeiten gibt es bei Projekten?
Organisatorische Komplexität
Inhaltliche Komplexität
Personaleinsatz in Personentagen (PT)
Alle genannten
Was ist die Grundstruktur des "KICK OFF"?
Initiierung, Analyse, Planung, Umsetzung
Problem, Ziel, HandlungsbereicheSWOT
Teambildung, Ist-Analyse, Definition Ziel, Projektstruktur
Alle genannten
Was beinhaltet die Auftragsklärung? Nennen Sie mögliche Checkpunkte.
Klärung der Ausgangssituation
Klärung der Interessenslage
Klärung des Auftragsziels
Alle oben genannten
Welche Kriterien erfüllen Projekte?
Regelmäßiges Vorhaben
Unklare Zielvorgabe(n)
Unbegrenzte zeitliche Dauer
Begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen
Was sind die Unterschiede zwischen Routine- und Projekttätigkeit?
Wenig Risiko in der Zielerreichung vs. Wesentliche Unsicherheit in der Zielerreichung
Altbekannte Ziele vs. Neu definierte Ziele
Eingespieltes Team vs. Neu definierte Zuständigkeiten im Team
Alle genannten
Welche weiteren Unterscheidungsmöglichkeiten gibt es bei Projekten?
Organisatorische Komplexität
Inhaltliche Komplexität
Personaleinsatz in Personentagen (PT)
Alle genannten
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Was beinhaltet die Auftragsklärung? Nennen Sie mögliche Checkpunkte.
Klärung der Ausgangssituation
Klärung der Interessenslage
Klärung des Auftragsziels
Alle genannten
