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PM Teil 1

Total questions: 20

Worksheet time: 11mins

Name
Class
Date
1.

Was definiert ein Projekt?

a)

Vorgegebener Ziel und Lösungsweg

b)

Planloser Aktionismus und offene Lösungsweg

c)

Offener Lösungsweg und Zeitdefinition

2.

Was unterscheidet einen Arbeitsauftrag von einem Experiment?

a)

Arbeitsauftrag hat ein bekanntes Ergebnis, Experiment hat eine planlose Umsetzung

b)

Arbeitsauftrag hat vorgegebene Ziele und Lösungswege, Experiment hat ein bekanntes Ergebnis

c)

Arbeitsauftrag hat definierte Kapazitäten, Experiment hat eine offene Lösung

3.

Welche sind die Kernaufgaben des Projektmanagements?

a)

Nur Problemlösungsprozesse

b)

Problemlösungsprozesse, Projektmanagementprozesse, Entscheidungsprozesse, Führungsprozesse

c)

Nur Entscheidungsprozesse

4.

Welches sind die Grundprinzipien des Projektmanagements?

a)

Planung nur des Planbaren

b)

Ganzheitlich und "Plane das, was planbar ist!"

c)

Nur "Plane das, was planbar ist!"

5.

Wann wurde das Projektmanagement-Konzept in den USA eingeführt?

a)

60iger Jahre

b)

70iger Jahre

c)

50iger Jahre

6.

Was bedeutet "to manage" auf Deutsch?

a)

Betreuen

b)

Koordinieren

c)

Alles Genannte

7.

Welche Aufgaben umfasst das Projektmanagement nach ISO 21500?

a)

Nur Überwachung/Steuern und Führung

b)

Nur Planung und Führung

c)

Planung, Organisation, Überwachung/Steuern, Führung

8.

Welchen Zyklus beschreibt der "Deming Zyklus"?

a)

Nur Analyse, Festlegung von Maßnahmen, Durchführung, Anpassung

b)

Analyse, Formulierung von Zielen, Standardisierung, Reflexion, Anstoß von Folgeaktivitäten, Durchführung, Dokumentation, Ist-Soll Abgleich, Anpassung, Darstellung und Überprüfung der Ergebnisse

c)

Nur Analyse, Formulierung von Zielen, Durchführung, Dokumentation

9.

Warum ist Projektmanagement wichtig? Nennen Sie einen Grund.

a)

Wachsende Komplexität

b)

Neue Gesetze und Regularien

c)

Dezentralisierung

10.

Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter haben?

a)

Technische Kompetenz

b)

Soziale Kompetenz, Kontaktstärke, Fach- und Methodenkompetenz

c)

Nur Fachkompetenz

11.

Was ist ein PROJEKT?

a)

Einmaliges Vorhaben

b)

Wiederkehrende Aktivität

c)

Dauerhafte Aufgabe

d)

Zufällige Tätigkeit

12.

Was sind die Unterschiede zwischen Routine- und Projekttätigkeit?

a)

Altbekannte Ziele vs. Neue Ziele

b)

Eingespieltes Team vs. Neu definierte Zuständigkeiten im Team

c)

Bereits bekannte Abläufe vs. Neu zu planende Abläufe

d)

Alle genannten

13.

Welche weiteren Unterscheidungsmöglichkeiten gibt es bei Projekten?

a)

Organisatorische Komplexität

b)

Inhaltliche Komplexität

c)

Personaleinsatz in Personentagen (PT)

d)

Alle genannten

14.

Was ist die Grundstruktur des "KICK OFF"?

a)

Initiierung, Analyse, Planung, Umsetzung

b)

Problem, Ziel, HandlungsbereicheSWOT

c)

Teambildung, Ist-Analyse, Definition Ziel, Projektstruktur

d)

Alle genannten

15.

Was beinhaltet die Auftragsklärung? Nennen Sie mögliche Checkpunkte.

a)

Klärung der Ausgangssituation

b)

Klärung der Interessenslage

c)

Klärung des Auftragsziels

d)

Alle oben genannten

16.

Welche Kriterien erfüllen Projekte?

a)

Regelmäßiges Vorhaben

b)

Unklare Zielvorgabe(n)

c)

Unbegrenzte zeitliche Dauer

d)

Begrenzte finanzielle und personelle Ressourcen

17.

Was sind die Unterschiede zwischen Routine- und Projekttätigkeit?

a)

Wenig Risiko in der Zielerreichung vs. Wesentliche Unsicherheit in der Zielerreichung

b)

Altbekannte Ziele vs. Neu definierte Ziele

c)

Eingespieltes Team vs. Neu definierte Zuständigkeiten im Team

d)

Alle genannten

18.

Welche weiteren Unterscheidungsmöglichkeiten gibt es bei Projekten?

a)

Organisatorische Komplexität

b)

Inhaltliche Komplexität

c)

Personaleinsatz in Personentagen (PT)

d)

Alle genannten

19.

Wie findes du dieses Quizz

a)

1+

b)

2-

c)

4-

d)

6

20.

Was beinhaltet die Auftragsklärung? Nennen Sie mögliche Checkpunkte.

a)

Klärung der Ausgangssituation

b)

Klärung der Interessenslage

c)

Klärung des Auftragsziels

d)

Alle genannten