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Evaluacion Administracion del tiempo

Total questions: 28

Worksheet time: 14mins

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1.

Las 4 D para la Efectividad, marcar la que no corresponde a esto

a)

Deseo

b)

Diseño

c)

Determinación

d)

Decision

e)

Disciplina

2.

¿Como se llama a la otra cara de la moneda de la auto estima?

a)

auto complacencia

b)

Auto determinacion

c)

Autocracia

d)

autoeficacia

3.

Esta ley dice que te sientes bien contigo mismo en la medida en

que sientes que llevas el control de tu propia vida

a)

La Ley de la disciplina

b)

La Ley del auto control

c)

La ley de control

4.

Para programar tu mente, hay una serie de técnicas de programación personales que puedes

poner en práctica. ¿Cual NO es una tecnica?

a)

Cambiar el dialogo interno

b)

Visualizarte como un excelente administrador del tiempo

c)

es actuar como si fueras adminstrador del tiempo

d)

Autocritica

5.

es el tipo de pensamiento que usamos para hacer

frente a las tareas, responsabilidades, actividades, problemas y situaciones a

corto plazo.

a)

Pensar rapido

b)

Pensamiento inconsciente

c)

Pensamiento critico

d)

Pensamiento lento

6.

Es cuando das un paso atrás y tomas más tiempo para pensar

cuidadosamente en los detalles de la situación antes de decidir lo que vas a

hacer.

a)

Pensar rapido

b)

Pensamiento critico

c)

Pensamiento lento

d)

autocritica

7.

¿Cual es el trabajo mas importante y valioso que haces, en cualquier campo o profesión?

a)

El tiempo

b)

Pensar

c)

Idear

d)

Crear

8.

El doctor Edward Banfield,Identificó una cualidad especial que parecía separar a las personas de alto

rendimiento de las de bajo rendimiento. La llamo?

a)

Rendimiento cualitativo

b)

Perpectiva a largo plazo

c)

Diferenciación

9.

Cuando tienes claro dónde quieres estar en algún momento del futuro, es

mucho más fácil que puedas tomar mejores decisiones en el presente. La regla es?

a)

que la visión a largo plazo mejora la toma de decisiones a corto plazo.

b)

que la toma de decisiones temprana mejora el resultado

c)

que sin visión no se logran los resultados

10.

Hay una regla que dice que cada minuto invertido en planificación ahorra

diez minutos de ejecución. Falso o verdadero?

a)

Falso

b)

Verdadero

11.

Una vez que tengas claro tu objetivo, a continuación haz una lista con todo lo

que puedas pensar que vas a tener que hacer para lograr ese objetivo. Organiza tu lista de dos maneras

a)

Prioridades e interrupciones

b)

Orden de importancia y relevancia

c)

mediante la secuencia y por prioridad.

12.

¿Cual es la causa de todos los fracasos?

a)

La acción sin planificacion

b)

La planificacion desordenada

c)

La decision sin presicion

d)

Todas las anteriores

13.

Talvez la palabra más importante relacionda con el exito de cualquier tipo es?

a)

Perseverancia

b)

Voluntad

c)

Claridad

d)

esfuerzo

14.

Es el resultado que requiere de la realizacion de una serie de muchas tareas de menor tamaño

a)

Un Proyecto

b)

Una Planificacion

c)

Una acción

d)

Una Tarea

15.

Que signfican las siglas de PERT?, que expone graficamente todos los pasos que debes dar y cuando terminar cada uno de ellos para lograr tu objetivo final

a)

Posicionamiento, ejecucion, resultado y trabajo

b)

Programa de revisión Técnica

c)

Programa de ejecución

16.

La herramienta mas poderosa de gestion del tiempo es?

a)

El diagrama de flujo

b)

Lista de tareas

c)

El tiempo mismo

d)

Prioridades

17.

Consiste en que, no importa la cantidad de cosas diferentes que hagas en una semana o un mes, solo hay tres tareas y actividades que representan el noventa por ciento del valor de la contribución que realizas en tu negocio.

a)

La ley de Pareto

b)

La ley de la prioridad

c)

La Ley de los tres

d)

La Ley de Murphy

18.

es algo que tiene consecuencias a largo plazo para tu

carrera profesional.

a)

Urgente

b)

Importante

19.

es algo que no puede ser retrasado o

apartado.

a)

Urgente

b)

Importante

20.

es algo que está «delante de tus narices». Viene determinada en gran medida por las demandas externas de tu tiempo, por las tareas y responsabilidades que debes iniciar y completar con el fin de mantenerte en la cima de tu trabajo.

a)

Urgente e importante

b)

Urgente

c)

Importante

21.

Tareas que pueden ser retrasadas y procrastinadas, al menos en un corto plazo

a)

Taras importantes pero no Urgentes

b)

Tareas Urgentes e importantes

c)

Tareas no urgentes y no importantes

22.

Estas actividades se enmarcan en el «cuadrante de los residuos». Muchas personas se dedican a

actividades que tienen un valor cero para ellas mismas o para la empresa.

a)

Tareas no urgentes y no importantes

b)

Tareas urgentes y no importantes

c)

Tareas importantes y no urgentes

23.

Estas tareas se incluyen en lo que a menudo se denomina «cuadrante de la ilusión». La gente piensa que porque se dediquen a estas actividades durante la jornada laboral deben tener algún valor, pero solo se están arrastrando a sí mismos hacia una trayectoria irrelevante

a)

Tareas no urgentes y no importantes

b)

Tareas Urgentes pero no importantes

c)

Tareas importantes

24.

Estas tareas se incluyen en el «cuadrante de la eficacia» Puedes aplazarlo durante un período prolongado de tiempo, y la mayoría de la gente así lo hace. Pueden ser retrasadas o procrastinadas, al menos a corto plazo.

a)

Tareas Importantes

b)

Tareas Urgentes y no importantes

c)

Tareas Importantes y no urgentes.

25.

Es algo que está «delante de tus narices». Vienen determinada en gran medida por las demandas externas de tu tiempo, por las tareas y responsabilidades que debes iniciar y completar con el fin de mantenerte en la cima de tu trabajo.A este se le llama el «cuadrante de la inmediatez».

a)

Urgente e Importante

b)

Importante y no Urgente

c)

No importante y no urgente

26.

Si alguien más puede hacer una determinada tarea al setenta por ciento de tu nivel de calidad, ese trabajo es un candidato ideal para abandonar tu mesa y aterrizar en la mesa de esa otra persona.

a)

La regla de las prioridades

b)

La regla del setenta porciento

c)

La regla de Pareto

27.

Es la ladrona del tiempo?

a)

La procrastinación

b)

La postergacion

c)

La desorganización

28.

Una variación de la técnica de «dividir en pequeñas piezas» para superar la dilación se llama el

a)

El metodo de la division por partes iguales

b)

El meto de las taras divididas

c)

El Metodo de la rebanada de salami