Font size
WorksheetsManajemen Sumber Daya Manusia
Total questions: 47
Worksheet time: 24mins
Pemberian tunjangan kepada karyawan oleh perusahaan merupakan penghargaan yang diberikan berkaitan dengan ….
Kinerja satu departemen dalam perusahaan
Loyalitas kepada perusahaan
Keanggotaannya dalam perusahaan
Kehadiran yang selalu tepat waktu (on time)
Penilaian kinerja yang mengharuskan karyawan dan atasannya menetapkan tujuan organisasi dan melaksanakannya disebut pendekatan ….
a. Management by Objectives
b. Management by subjectives
c. Behavioral Observation Scales/BOS
d. Paired Comparison
Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai adalah ….
Sesuai dengan situasi mutakhir
Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
Sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
Sebagai dasar pengukuran kinerja
Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
Agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dibangun perusahaan terutama untuk ….
Memenuhi persyaratan waktu mengajukan ijin perusahaan
Memenuhi tuntutan lembaga buruh intenasional
Mewujudkan produktivitas kerja yang optimal
Memenuhi himbauan pemerintah
Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
a. Adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
b. Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseo
Dalam praktek, orang yang melakukan produktivitas disebut "orang produktif" yang memiliki salah satu ciri-ciri sebagai berikut …
Sportif
Memegang amanah
Agamis
Cerdas
Pada hakekatnya deskripsi jabatan merupakan ...
a. Tugas manajer personalia
b. Suatu statement yang teratur, dari berbagai tugas dan kewajiban suatu jabatan tertentu
c. Catatan tertulis harus dilaksanakan untuk suatu jabatan
d. Proses sosialisasi tugas pada jabatan tersebut
Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
Adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
Rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
Daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
Kepemimpinan merupakan inti manajemen karena kepemimpinan adalah motor penggerak bagi sumber daya manusia dan sumber daya alam lainnya, definisi kepemimpinan ini dikemukakan oleh …
George R.Terry
Gibson
Robert Dubin
Siagian
Hasil dari analisis jabatan adalah ….
Deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan
Nama-nama pegawai yang bisa menempati
Deskripsi jabatan dan problematika jabatan
Strategi peningkatan kinerja pegawai
Wibawa kepemimpinan salah satunya dibentuk oleh faktor .....
Pendidikan
Kekayaan
Ketegasan Sikap
Pengalaman
Pengangguran pada umumnya diberikan kepada karyawan yang tidak dapat bekerja sebagai dampak dari ….
a. Kesalahan pihak lain
b. Adanya program jaminan sosial nasional
c. Belum adanya lowongan pekerjaan baru
d. Makin banyaknya perusahaan asuransi
Untuk mencapai efektivitas kompensasi, salah satunya kompensasi harus memenuhi kriteria layak, yaitu setiap orang harus dibayar ….
Secara adil dan merata
Memenuhi persyaratan minimum menurut pemerintah
Sesuai besaran gaji dan upah standar
Melebihi kebutuhan karyawan sehingga sisanya bisa ditabung
Fungsi dari perencanaan dan pengembangan karier bagi karyawan adalah ….
a. Menimbulkan persaingan sehat diantara karyawan
b. Meningkatnya kinerja organisasi
c. Memberikan informasi tentang jalur karier yang tersedia
d. Memberikan kenaikan upah dan tunjangan berkala
Hubungan kerja berakhir jika habis masa waktu yang ditetapkan dalam perjanjian termasuk dalam jenis pemutusan hubungan kerja ….
Tidak bersyarat
Demi hukum
Demi pengadilan
Berdasarkan kontrak
Sistem penghargaan yang secara langsung dikontrol dan disampaikan oleh organisasi (pihak ketiga) dan bersifat lebih kasat mata disebut ….
a. Sistem penghargaan ekstrinsik
b. Sistem penghargaan intrinsik
c. Sistem penghargaan subjektif
d. Sistem penghargaan objektif
Yang dimaksud pemutusan hubungan kerja (PHK) oleh pengadilan adalah PHK yang diputuskan oleh ….
Hakim pengadilan negeri
Hakim pengadilan tata usaha
Lembaga bipartit
Hakim pengadilan hubungan industrial
Sistem pengupahan harus mendorong perilaku karyawan dalam kontribusinya terhadap ….
Keuntungan finansial dan non finansial perusahaan
Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek
Pencapaian keuntungan perusahaan jangka pendek dan jangka panjang
Keberhasilan perusahaan jangka panjang
Proses pendidikan jangka panjang yang secara umum mempelajari pengetahuan konseptual dan teoritis adalah pemahaman dari definisi...
Pengembangan
Pelatihan
Analisis kebutuhan
Analisis pekerjaan
Dalam sistem patronage proses pemilihan dan pengangkatan karyawan lebih dipengaruhi oleh faktor ….
a. Hubungan baik dengan manajer
b. Etika karyawan selama di perusahaan
c. Pengabdian kepada pejabat organisasi
d. Hubungan yang luas karyawan dengan sesamanya
Uang penghargaan masa kerja bagi karyawan yang memiliki masa kerja 3 tahun tapi kurang dari 6 tahun adalah…
a. 2 bulan Upah
b. 6 bulan upah
c. 7 bulan upah
d. 1 tahun upah
Peran manajer sumber daya manusia pada awal perkembangan manajemen SDM pada umumnya bersifat ….
Lintas departemen
Jamak
Lintas fungsi
Tunggal
Dengan memiliki karyawan yang bersedia melakukan kerja lembur, maka perusahaan dapat menghindari ….
a. Teguran dari Dinas Tenaga Kerja
b. Biaya perekrutan
c. Berhentinya proses produksi
d. Pengangguran mesin produksi
Pada hakekatnya proses Analisis Jabatan dilakukan untuk ...
Memberikan peluang perkembangan karir
Memahami apa tanggung jawab setiap jabatan dan kontribusi hasil jabatan tersebut terhadap pencapaian hasil atau tujuan organisasi
Membuat job description
Mencari pegawai yang akan dipromosi naik jabatan.
Aplikasi pengembangan organisasi didasarkan pada pencapaian karyawan dalam mengumpulkan data yang diperlukan dan menciptakan serta mengimplementasikan solusi, aplikasi tersebut adalah sebagai berikut, kecuali…
Human process application
Intervensi secara teknostruktur
Team building
Aplikasi manajemen sumber daya manusia
Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage) sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya manusia harus membuat kebijakan ….
Melengkapi rencana strategik organisasi
Mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
Memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
Memberikan fasilitas khusus bagi pegawai
Salah satu jenis uang penggantian hak yang seharusnya diterima pekerja/buruh yang di PHK perusahaan adalah ….
a. Penggantian perumahan
b. Pemberian hak membeli kendaraan dinas yang dipakainya
c. Uang tolak
d. Biaya hidup selama mencari pekerjaan baru
Urutan-urutan jabatan secara vertikal maupun serangkaian peluang secara horizontal yang disusun organisasi disebut jalur karier ….
a. Rangkap
b. Tradisional
c. Jaringan
d. Lateral
Pada tahun 1900-an terjadi perubahan teknologi secara drastis, perkembangan organisasi, dan munculnya serikat buruh yang berusaha memperjuangkan kepentingan dan kesejahteraan buruh mengakibatkan ….
Dibentuknya serikat Pekerja Seluruh Indonesia
Dibentuknya serikat Buruh Seluruh Indonesia
Dibentuknya departemen personalia
Campur tangan pemerintah dalam pengelolaan perusahaan
Keselamatan dan kesehatan kerja merupakan usaha khususnya yang bersifat…
Pencegahan terjadinya kecelakaan kerja
Pengobatan terhadap penyakit
Rehabilitasi korban kecelakaan
Pemberantasan penyakit menular
Sinkroniasi strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis perusahaan harus dilakukan oleh profesional SDM. Hal ini sesuai dengan peran .….
Manajer SDM strategik
Manajer operasional
Manajemen Penelitian dan pengembangan
Manajemen profesional
Memadukan pengetahuan konseptual dan teoritis dalam proses pendidikan jangka panjang secara umum adalah pemahaman dari definisi...
Pelatihan
Pengembangan
Analisis kebutuhan
Analisis tugas
Manajer sumber daya manusia memiliki peran dalam perekrutan karyawan, terutama dalam hal ….
a. Pengumuman lowongan pekerjaan
b. Mengambil keputusan tentang sumber karyawan
c. Menetapkan syarat-syarat calon karyawan baru
d. Rekrutmen karyawan antar kota antar daerah
Penentuan kebutuhan pelatihan perlu dilakukan melalui beberapa analisis kebutuhan, diantaranya adalah sebagai berikut, kecuali...
Analisis ruang kerja
Analisis jabatan
Analisis orang
Analisis tugas
Berikut ini merupakan perbedaan antara pelatihan dan pengembangan, kecuali…
Materi
Jangka waktu
Tujuan
Sasaran
Alasan utama mengapa pelatihan perlu segera dilakukan adalah...
Meningkatnya tuntutan serikat buruh
Meningkatnya kebutuhan pasar
Meningkatnya absensi dan pergantian karyawan
Meningkatnya tuntutan pemegang saham
Lembaga pelatihan kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
Harus lembaga non pemerintah
Harus memil
Desain jabatan itu merupakan ….
Strategi mencapai tujuan khusus
Informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
Catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh seseorang
Proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
Kompensasi pada dasarnya merupakan penghargaan yang berupa ….
Finansial
Promosi jabatan
Non finansial
Finansial dan nonfinansial
Pada dasarnya, serikat pekerja akan mendukung pelaksanaan tarif rata (flat rate) di perusahaan, jika serikat buruh mengetahui bahwa ….
Suatu pekerjaan dikerjakan secara kelompok
Manajemen subjektif dalam pengupahan
Ada jaminan karyawan dibayar lebih besar
Ada jaminan kinerja diukur secara adil
Tindakan PNS diluar jam kerja yang melanggar ketentuan kewajiban dan larangan dikategorikan sebagai….
Tanggungjawab pribadi
Bukan pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
Pelanggaran disiplin Pegawai Negeri
Pelanggaran etika dan moral
Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus memperhatikan prinsip ….
Berorientasi pada tujuan
Berorientasi pada layanan
Menaati segala peraturan perundangan yang berlaku
Melibatkan sebanyak mungkin staf
Ketentuan pemerintah yang mewajibkan perusahaan melaporkan lowongan pekerjaan akan melindungi calon tenaga kerja terhadap….
a. Informasi yang simpang siur
b. Diskriminasi peluang kerja
c. Percaloan tenaga kerja
d. Penerimaan tenaga kerja dengan cara nepotisme
an kerja yang menyelenggarakan pelatihan kerja perusahaan harus memenuhi syarat….
Memiliki ijin dari instansi yang berwenang di bidang ketenagakerjaan
Harus lembaga non pemerintah
Harus memiliki reputasi tingkat nasional
Harus lembaga resmi
Jika pekerja/buruh di PHK dengan masa kerja 5 tahun 6 bulan akibat dari penutupan perusahaan yang disebabkan karena perusahaan mengalami kerugian selama dua tahun secara terus-menerus, maka berhak atas uang pesangon sebesar ….
Enam bulan upah
Lima tahun enam bulan upah
Lima tahun upah
Satu tahun enam bulan upah
Berdasarkan ketentuan Pasal 35 ayat (1) Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003, tentang Ketenagakerjaan, lembaga swasta dapat melaksanakan penempatan tenaga kerja perusahaan asal memenuhi syarat ….
Minimal berbentuk CV dan mendapat ijin Bupati/Walikota
Berbadan hukum dan mendapat rekomendasi Menteri Tenaga Kerja
Mendapat ijin dari kepala daerah atau instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
Berbadan hukum dan mendapat ijin dari instansi terkait di bidang ketenagakerjaan
