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ADM. LOGISTICA 2

Total questions: 22

Worksheet time: 2hrs 55mins

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Date
1.

Durante el inventario anual, la firma auditora descubrió que faltaba algo de inventario. Tras la investigación, se determinó que se esperaba que los artículos faltantes fueran entregados, pero aún no habían llegado.
Clasifique bajo qué categoría se debe considerar el inventario faltante. 

a)

En tránsito

b)

Trabajo en progreso

c)

Materias primas

2.

Storage Solutions es una empresa que sigue el principio de almacenamiento como parte de su estrategia de gestión de la cadena de suministro. La empresa mantiene estrictamente un conjunto de actividades con el propósito de proporcionar la cantidad correcta de bienes y servicios que ofrece principalmente a sus clientes.
Identificar el principio de almacenamiento utilizado por la empresa.

a)

Abastecimiento

b)


Acumulación

c)


Asignación

3.

Durante el primer año de operaciones, una empresa diseñó un nuevo producto y quiere calcular el costo relacionado con todos los gastos aplicados a la elaboración del producto, incluido el diseño del producto, la investigación y el desarrollo y el costo de las pruebas.
Explique bajo qué clasificación debe considerarse este importe en la cuenta de resultados.

a)

Costo de preparación

b)


Costo esperado de desabastecimiento

c)

Costo de pedido

4.

Management Solutions es una empresa con diez años de experiencia en la organización de almacenes y centros de distribución a nivel nacional. Su principal objetivo es acortar el tiempo que el cliente realiza un pedido hasta su total cumplimiento.  
Reconocer cómo se suele identificar este proceso.

a)


Tiempo de espera

b)


Inventario máximo

c)


Punto de pedido

5.

Paper Supplies está preparando la planificación de compras para los próximos seis meses. Para cumplir con todos los pedidos de sus clientes, supervisan los niveles de inventario del centro de distribución del cliente.
Según el caso anterior, ¿cuál es la mejor metodología utilizada para controlar el inventario?

a)

VMI

b)

QR

c)

PCR

6.

¿Qué tipo de demanda ejemplifica una empresa que produce neumáticos específicamente para King's Cars?

a)

Demanda dependiente

b)

Demanda independiente

c)

Sistema de inventario push

7.

El gerente de piso está verificando el SKU del inventario para confirmar que el nivel de inventario sea adecuado para completar el pedido de un cliente.
¿Cuál es la función principal a aplicar?

a)

Asignación

b)


Acumulación

c)

Selección

8.

Speed ​​X Services es un proveedor de sistemas de gestión logística. Recientemente, un cliente necesitaba un sistema para supervisar los procedimientos, las reglas de decisión y el diseño de registros para coordinar los requisitos y la cobertura del inventario simultáneamente. Con este proceso, quieren sobresalir en su precisión al calcular qué pedir, cuándo pedir y qué cantidad.
Identifique el mecanismo que Speed ​​X Services proporcionará al cliente.

a)

MRP

b)

ERP

c)

DRP

9.

En el último bimestre, la empresa da cuenta de un aumento en el número de accidentes en el almacén.
¿Qué operación podría ser una mejora para disminuir esta situación?

a)

Señalización visible

b)

Ubicación del almacén

c)

administración laboral

10.

Se ha solicitado al interventor de una empresa textil ubicada en León que haga un análisis exhaustivo de la cantidad de inventario que ha estado en almacén sin movimiento en los últimos 6 meses debido a las bajas ventas a consecuencia de la pandemia. Lamentablemente no se ha podido invertir en la apertura de nuevos puntos de venta ya que el dinero para iniciar el proyecto se invirtió en el inventario que se encuentra estancado en el almacén.
¿Cuál es el coste más preciso para definir esta situación?

a)


Costo capital

b)

Costo de riesgo de inventario

c)


Costo del servicio de inventario

11.

Debido a que una empresa que fabrica neumáticos no tiene más espacio disponible en su almacén para almacenar sus productos, el Director Comercial ha llegado a un acuerdo con sus distribuidores donde les enviará los neumáticos de diferentes modelos para que puedan almacenarlos y promociona en sus talleres de automoción, pero no emitirá factura hasta realizar la venta e instalación al cliente final. ¿En qué categoría entraría este tipo de inventario?

a)


En consignación

b)

Trabajo en progreso

c)


En tránsito

12.

Una empresa fabricante de muebles ha decidido cambiar a un sistema de venta y personalización en el que sólo producirán en base a pedidos en firme de los clientes. El motivo de esta decisión fue la estrategia de reducir costos fijos como los salarios de los almacenistas, el alquiler del almacén ya que se mudarán a un lugar más pequeño y la electricidad que se utiliza para mantener la mercancía en un ambiente regulado. ¿Qué tipo de costo está relacionado con este caso?

a)

Costo del trastero

b)

Costo de pedido

c)


Costo de preparación

13.

Una empresa textil comercializa 3 productos diferentes: camisas, pantalones y faldas. Durante el último semestre vendieron en promedio 1,500 camisas, 800 pantalones y 900 faldas por mes. Estas prendas están confeccionadas con 3 tejidos diferentes. Las camisas tienen 70% algodón, 20% lino y 10% seda. Los pantalones tienen 50% lino, 35% algodón y 15% seda. Las faldas tienen 60% seda, 30% algodón y 10% lino seda.
 
Suponiendo que se venderá la misma cantidad promedio el próximo mes, ¿cuántas piezas (metros) de lino se necesitarán?

a)

790 piezas/metros

b)


1600 piezas/metros

c)


810 piezas/metros

14.

El director de cadena de suministro de una empresa de automoción considera que cada minuto, hora o turno representa una elevada cantidad de dinero debido a la cantidad de vehículos que se pueden producir o no en un lapso de tiempo concreto. Por ello, ha decidido implementar un programa para notificar a los proveedores de materia prima sobre el plan de producción diario, semanal y mensual para asegurar el suministro en tiempo y forma, evitando así cualquier interrupción en la línea de producción. ¿Cómo se conoce este programa?

a)

CRP

b)

VMI

c)

ECR

15.

Como Jefe del departamento de Producción en una empresa farmacéutica, programas una reunión con los departamentos implicados para revisar la disponibilidad del personal para trabajar entre semana y hacer horas extras los fines de semana, también solicitas un análisis exhaustivo del espacio libre en el almacén y gestionas la cotización. del transporte terrestre para asegurar la disponibilidad de cajas de carga seca.
¿Qué proceso estás liderando?

a)

La planificación del suministro

b)

Pedir planificación

c)

reunión ejecutiva

16.

El directivo de una empresa fabricante de automóviles está preocupado por la disminución de los pedidos de sus clientes, lo que está provocando un exceso de materia prima. Está pensando en implementar una estrategia destinada a mantener el nivel de inventario lo más bajo posible pidiendo a sus proveedores que entreguen en la fecha y hora correctas cuando se necesita material en la línea de producción. ¿Qué metodología debería utilizar?

a)

Justo a tiempo

b)

Cantidad de pedido fija en condiciones de incertidumbre.

c)

Cantidad de pedido fija en condiciones de certeza

17.

La nueva compradora de su equipo de logística está bastante perdida en sus tareas diarias. Ella está solicitando el nivel de inventario cuando debe realizar el siguiente pedido de producto en condiciones normales para los productos bajo su responsabilidad. ¿Qué está buscando exactamente?

a)

Punto de pedido

b)

Inventario máximo

c)

Inventario mínimo

18.

El nuevo proveedor de caucho que su empresa ha introducido para la fabricación de neumáticos no está dispuesto a producir nada por adelantado. Solicitan una orden de compra firmada para iniciar la producción y entregar de acuerdo con el plazo de entrega estándar. ¿Cuál es el sistema de inventario que utiliza el proveedor de caucho?

a)

Sistema de control de inventario extraíble

b)

Sistema de control de inventario push

c)

Intervalo de orden fijo

19.

Debido a la pandemia de Covid -19, algunas empresas fabricantes encargadas de la elaboración de mascarillas, tuvieron que lidiar con un aumento inesperado de la demanda en comparación con años/temporadas anteriores para poder cubrir las necesidades de la población mundial. ¿Cuál es el mejor término para definir esta situación?

a)

Desviación Estándar

b)

Tiempo de espera

c)

Ciclo de reposición promedio

20.

El Gerente de Logística está trabajando en un rediseño del ciclo OTC ya que hay nuevos clientes y nuevos productos terminados para ofrecer. ¿Cuál debería ser el primer proceso o paso a actualizar?

a)

Cotiza y ordena

b)

Facturación y pago

c)

Establecer rutas para envíos.

21.

El centro de distribución de una empresa fabricante de productos electrónicos para teléfonos inteligentes enfrenta un fuerte problema de capacidad debido a que el almacén de la zona norte fue cerrado y todos los productos terminados están siendo enviados al almacén de la zona central. ¿Qué función principal está causando el cuello de botella?

a)

Acumulación

b)

Clasificación

c)

Selección

22.

El nuevo gerente de almacén de Collin's Enterprise ha sido designado para elaborar un diseño único para crear un almacén más productivo.
¿Qué consideraciones críticas debe considerar Collin para esta nueva actividad?

a)


Movimiento, tiempo, cantidad y espacio.

b)

Movimiento, espacio y horario.

c)


Transporte, costo y servicio.