Es la clasificación de las empresas de acuerdo a su actividad:

La administración científica fue iniciada y encabezada por:

Autor de la teoría que se fundamenta en  la filosofía de cero defectos

El creador de la escuela clásica de la administración fue

Es la armonización y sincronización de los esfuerzos para realizar eficientemente una tarea

Los elementos de una empresa se integran por:

Es la estructura y asociación por la cual un grupo de seres humanos, asigna las tareas entre sus miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes

Escuela de la administración que se caracteriza por la importancia que otorga a las personas y su conducta por encima de las tareas y estructuras

Las etapas del desarrollo organizacional son:

Época histórica de la administración que se caracteriza por el surgimiento del esclavismo.

Son las 4 características de la administración

La fase mecánica del proceso administrativo comprende las etapas de:

Es el cumplimiento de los requisitos para la satisfacción de las necesidades del cliente.

Es una respuesta al cambio, una compleja estrategia educacional con la finalidad de cambiar las creencias, actitudes, valores y estructura de las organizaciones, de modo que éstas puedan adaptarse mejor a nuevas tecnologías, nuevos mercados y nuevos desafíos.

El objeto de la administración son las organizaciones

Durante la revolución industrial surge la producción masiva y la necesidad de planear y controlar procesos

El principal aspecto de una empresa es lo

Son aquellos planes en los que no solamente se fijan los objetivos y la secuencia de operaciones sino principalmente el tiempo requerido para realizar cada una de sus partes.

Elemento de la planeación que orienta el curso de las acciones y son los fines de la organización

Elemento de la planeación que describe el motivo por el cual fue creada una organización

Describe el propósito a largo plazo de la organización.

Son los 3 niveles de la empresa según la acción de la organización empresarial.

Se refiere a la estructura formal de una organización compuesta por varios puestos administrativos y departamentos relacionados entre si.

Fase del proceso administrativo en el cual un conjunto de personas interactúan para satisfacer necesidades comunes y se distribuyen las tareas para cumplir un objetivo en común.

Sistema de organización en el cual el trabajo se debe dividen especialistas por cada actividad con autoridad en su propio campo sobre la totalidad del personal

Es el proceso administrativo que se refiere al sistema de grados de una estructura organizacional, de acuerdo al orden de mando o importancia dentro de la misma.

Los principios de la planeación son:

Las políticas de una empresa que tiene su origen en la ley, el sindicato y costumbre  reciben el nombre de:

Los objetivos pueden ser:

Existen cuatro indicativos que son protagonistas en los programas de Seguridad:

Es un área dentro del laboratorio que trata de manera sistemática la prevención de lesiones o accidentes de trabajo

1Se centra en un problema y explora sus posibles causas para resolverlo y fomentar un funcionamiento saludable.

Es el análisis de la dimensiones mínimas o máximas del producto

Es el análisis de cualidades que dan forma al producto o servicio

 Son los requerimientos externos e internos que se deben cumplir para llegar a trabajar a con calidad:

Es un conjunto de actividades que se realizan para asegurar el cumplimiento de los estándares mínimos de la calidad de la prótesis

Por que es necesaria la gestión de calidad

Para poder gestionar adecuadamente un almacén hay que conocer e identificar los artículos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa, es decir tener o mantener una cantidad optima de materiales en bodega.

consiste en una filosofía empresarial que tiene por finalidad eliminar todo aquello que represente desperdicio en las actividades de compras, fabricación, distribución, etc.

93. Existen 4 formas de gestionar los tiempos de procesos

son los canales a través de los cuales las empresas realizan sus campañas de publicidad

  se define por un conjunto de estrategias orientadas a dar a conocer productos y servicios a la sociedad.

1.  se realiza sobre la venta del producto o servicio.

Es un nombre, término, diseño, símbolo o una combinación de alguno de ellos que identifica productos y servicios de una empresa y los diferencia de sus competidores

Es el principio básico sobre el que se basa una economía de mercado.

Pasos para elaborar un análisis de procesos

Diagramas de procesos

es la adaptación de las máquinas y puestos de trabajo al hombre, Se integra en el conjunto de ciencias que buscan el equilibrio de los sistemas.

  son un conjunto de principios básicos cuyo objetivo es garantizar que los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos inherentes en la producción y distribución

es un proceso que opera cuando hay personas que actúan como compradores y otras como vendedores de bienes y servicios, generando la acción del intercambio.

es una persona individual o jurídica que compite dentro de un mismo mercado determinado, ofreciendo bienes o servicios para poder obtener un beneficio económico.

es a aquella persona física o jurídica que provee o suministra profesionalmente de un determinado bien o servicio a otros individuos o sociedades, como forma de actividad económica y a cambio de una contra prestación.

Una BUENA direccion Cuando las empresas son grandes el departamePnto directivo se complica más y aparecen distintos niveles

Una buena dirección debe cumplir con ciertas cualidades como:

Una BUENA direccion Cuando las empresas son grandes el departamePnto directivo se complica más y aparecen distintos niveles

Una BUENA direccion Cuando las empresas son grandes el departamePnto directivo se complica más y aparecen distintos niveles

75. consiste en gestionar los recursos productivos de la organización para alcanzar las metas fijadas con la mayor eficiencia posible

son los que afectan al exterior y que no están bajo el control de la organización.

(Proveedores, competidores, clientes)

son los agentes de una organización, que pueden tener un impacto positivo o negativo en ella. (Direccion, Liderazgo, Manejo De personal).

Los aspectos controlables e incontrolables que afectan a una empresa se pueden categorizar como

la fase a través de la cual el administrador, gerente o propietario, analiza los puestos de la empresa para satisfacer los requerimientos de personal actuales y futuros

se refiere a la estructura formal de una organización compuesta de varios puestos administrativos y departamentos

Se refiere al esquema de grados de una estructura organizacional, de acuerdo al orden de mando o importancia dentro de la misma

Elementos de la fase de la Organización

Es la primera etapa del proceso administrativo y forma parte de la fase mecánica

Es el proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas

Es la fase del proceso adm que se enfoca en la ejecución o implementación de los planes con base en la organización ya diseñada.

Es la fase a través de la cual el administrador, gerente o propietario analiza los puestos de la empresa

Para Henry Fayol el proceso administrativo consiste en

Proceso administrativo

Es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una organización

Proceso mediante el cual se toman como referencia productos, servicios o procesos de trabajo de empresas lideres en el mercado, compararandolos con los de una empresa para posteriormente realizar mejoras e implementarlas.

La jerarquía de maslow influye 4 necesidades básicas y una de crecimiento, las cuales deberán satisfacerse en el siguiente orden

funciones básicas de las empresas según Fayol

Fundadores de la teoría de la ADM

La administración científica se enfoca en el trabajo

Empieza hacer utilizado para resolver los problemas de la administración, buscando la mejor manera de realizar las tareas dentro de las fabricas

Área de conocimientos necesaria para las personas independientes de las tareas que ejecuten y el ámbito en que se desempeñen, para obtener los objetivos y metas planteadas.

De acuerdo a REYES se forma del prefijo, hacia, y de ministrativo

Son las 4 características de la administración:

Para Henry Fayol la adm se efectua a través de cinco aspectos centrales

Identifica causas y efectos de problemáticas que afectan el funcionamiento de las organizaciones y establecer relaciones entre ellas.

10. Utiliza procedimientos y herramientas para cumplir con los objetivos y metas propuesta

La personalidad, creatividad, intuición y visión son aspectos que distinguen a los buenos administradores de quienes no lo son

Para Fayol administrar es,

Las etapas del desarrollo organizacional son:

Son los 3 niveles de la empresa según la acción de la organización empresarial

Para REYES , como define a una EMPRESA

Clasificación de las empresas de acuerdo a su actividad

29. Clasificacion de acuerdo a su régimen Juridico

Clasificación de las empresas con base en el numero de trabajadores y el importe de sus ventas

• Esta area se encarga de la transformación de los bienes en productos finales, ya sea para consumo o capital

Esta área no solo promueve la venta y posicionamiento de los productos y servicios

• Operar un sistema contable que permita registrar ingresos, gastos e inversiones, es fundamental en toda empresa.

Principal exponente de la administración Científica, reconocido por sus aportes en el ámbito empresarial, particularmente en el sector Anterior

La administración científica se enfoca en el trabajo