مجموعة من السلوكيات و المعارف و المهارات و الصفات التي يمكن ملاحظتها وقياسها، والتي تسهم في تعزيز أداء الموظف وتؤدي بالتالي إلى النجاح المؤسسي

آخر مرحلة من مراحل تحديد الموظفين ذوي الامانيات العالية عن طريق وضع تصنيف للامكانيات

يتم مراجعة بيانات المرشحين بواسطة الإدارة العُليا ويتم مناقشتها بينهم، واختيار الأفضل بينهم بناءً على معايير تقوم الإدارة العُليا بوضعها

أي مما يلي ليس من مصادر اختيار المرشحين

انتقاء أفضل المتقدمين للوظائف عن طريق المفاضلة بينهم بناءً على معايير تقوم المنظمة بوضعها مع مراعاة موضوعية وعدالة هذه المعايير

عدم وجود نظام تتبع المتقدمين تعد من ابرز التحديات التي تواجه المنظمات في عملية الاستقطاب

وضع مقاييس التقدير تعد واحدة من التحديات التي تواجه المنظمات في عملية الاستقطاب

بعض المنظمات تقوم بعملية استقطاب المواهب بشكل استباقي، أي أنها تبحث بنفسها عن أنسب الأفراد بدلاً من الاعتماد على الأفراد ليقوموا بالتقديم على الشواغر الموجودة بالمنظمة، وتركز على استهداف المواهب ممن لديهم الكفاءات، والمهارات، والخبرات المناسبة مما يساهم في تقليل التدريب على رأس العمل، واستبدال الأفراد ذوي المهارات الأقل بأولئك الذين لديهم القدرات الأعلى

استقطاب المرشحين من قاعدة بيانات المنظمة يعد من مصادر الاستقطاب

الاستقطاب الالكتروني يعد من مصادر الاستقطاب

الاعلانات الوظيفية الداخلية تعد من مصادر الاستقطاب

من طرق تحليل طلب القوى العاملة