NEW
Font size
WorksheetsAN TÂM KHỞI NGHIỆP
Total questions: 12
Worksheet time: 7mins
An mở quán trà sữa tại Thủ Dầu Một. An đi khắp khu vực thành phố để uống trà sữa ở các hàng đang hoạt động và tìm kiếm các đơn vị cung cấp nguyên liệu và thiết bị. An đang làm gì?
Tìm hiểu môi trường
Phân khúc thị trường
Định vị thị trường
Lên chiến lược marketing mix
Tâm có mảnh vườn sau nhà, dự tính trồng rau để bán. Tâm lựa chọn bán rau muống dưới thương hiệu "Tâm vui" và chọn gói rau trong lá chuối thay vì dùng túi nhựa. An đang lên chiến lược gì?
Sản phẩm
Giá
Phân phối
Xúc tiến
An mở cửa hàng bán trà sữa, ngoài ra còn có trà trái cây và đá xay. Trà sữa, trà trái cây và đá xay được xem là gì trong chiến lược sản phẩm của An?
Các phân khúc sản phẩm
Các dòng sản phẩm
Các thương hiệu
Các sản phẩm hỗ trợ
An mở cửa hàng trà sữa ngay Đại lộ Bình Dương. An nhập toàn bộ nguyên liệu cao cấp từ Đài Loan và sử dụng công thức độc quyền và bán với giá từ 50.000đ/ly. Mục tiêu marketing của An khi định giá là:
Mục tiêu tồn tại
Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận
Mục tiêu dẫn đầu thị phần
Mục tiêu dẫn đầu về chất lượng sản phẩm
An thuê mặt bằng tại Đại lộ BD để bán trà sữa. Yếu tố nào dưới đây là biến phí?
Tiền thuê mặt bằng
Nguyên liệu pha chế
Khấu hao máy móc, thiết bị
Tất cả đều là biến phí
Tâm trồng rau muống tại vườn, tự thu gom rác hữu cơ làm phân bón thay vì mua phân hóa học. Rau của Tâm bán ở chợ đắt hơn 2000/kg so với các hàng khác với mác "Rau muống hữu cơ." Mục tiêu marketing của Tâm khi định giá là:
Mục tiêu tồn tại
Mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận
Mục tiêu dẫn đầu thị phần
Mục tiêu dẫn đầu về chất lượng sản phẩm
Đâu là ví dụ về kênh marketing gián tiếp?
Tâm trồng rau muống tại vườn và chỉ bán online cho khách mua trên Facebook.
Tâm trồng rau muống tại vườn, sau đó tự đem ra chợ bán
Tâm trồng rau muống tại vườn và gửi tới các cửa hàng thuộc hệ thống Winmart.
Tất cả đều đúng
Tâm muốn phân phối rau muống nhà trồng tới các siêu thị như BigC, Coop-Mart. Đối tác mà Tâm chọn là ...
Đơn vị bán buôn
Đơn vị bán lẻ độc lập
Tập đoàn bán lẻ
Đại lý
An mở công ty tour chuyên tuyến Phú Quốc. Trước khi thiết kế tour, An đi khảo sát các tour hiện có, phân tích review khách hàng trên OTA và làm việc với nhà cung cấp dịch vụ địa phương.
An đang làm gì?
Phân khúc thị trường
Nghiên cứu môi trường marketing
Định vị thị trường
Xây dựng chiến lược marketing mix
Tâm mở khách sạn 3 sao tại Đà Lạt. Tâm quyết định xây dựng concept “khách sạn xanh”, sử dụng nội thất gỗ, giảm nhựa dùng một lần và tặng trà atiso cho khách.
Tâm đang tập trung vào chiến lược nào?
Sản phẩm
Giá
Phân phối
Xúc tiến
An định vị công ty tour của mình là “tour cao cấp – nhóm nhỏ – trải nghiệm độc quyền”, giá cao hơn mặt bằng chung 20%.
Mục tiêu marketing khi định giá có thể là:
Tồn tại trên thị trường
Tối đa hóa lợi nhuận
Dẫn đầu về thị phần
Dẫn đầu về chất lượng
An nhận thấy tour đi Sa Pa của đối thủ đang bán 3.000.000đ/người. An quyết định bán 2.950.000đ/người để cạnh tranh trực tiếp.
An đang sử dụng phương pháp định giá nào?
Dựa vào chi phí
Dựa vào giá trị cảm nhận
Dựa vào đối thủ cạnh tranh
