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WorksheetsTEMA 4: LA EMPRESA
Total questions: 27
Worksheet time: 14mins
Las funciones de la actividad empresarial son:
Identificar las necesidades de la sociedad, minimizar el proceso de producción e innovar.
Satisfacer las necesidades humanas y crear empleo y aumentar la capacidad de consumo.
Identificar las necesidades de la sociedad, crear empleo y aumentar la capacidad de consumo e innovar.
Satisfacer las necesidades de la sociedad, aumentar la capacidad de consumo e innovar.
Según el número de trabajadores que tenga una empresa y su volumen de negocio, las empresas pueden ser:
Microempresa
Privada
Multinacional
Global
Según el ámbito territorial donde actúe la empresa, ésta puede ser:
Pequeña empresa
Persona física
Mixta
Local
El departamento de marketing de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
Dentro del análisis DAFO, su análisis externo estudia...
Opciones y administraciones
Fortalezas y diferencias
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y debilidades
El MACROENTORNO de una empresa está formado por:
Factores jurídicos
Proveedores
La competencia
El capital humano
El MICROENTORNO de una empresa lo forman:
Factores jurídicos, tecnológicos, demográficos, socioculturales, económicos y políticos
Factores jurídicos y factores tecnológicos
Informática, cliente, competencia y los tipos de interés
Competencia, clientela, proveedores e intermediarios
Una de las características a tener en cuenta a la hora de buscar la localización de una empresa es:
Si hay competencia cerca
Las ayudas o subvenciones de las Administraciones públicas
Si el capital social pertenece a las administraciones públicas o al sector privado
Si eres un autónomo o una persona jurídica
El análisis DAFO de un empresa estudia...
Fortalezas, orientaciones, administraciones y diferencias
Fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades
Diferencias, amenazas, factores y oportunidades
Debilidades, administraciones, fortalezas y orientaciones
Dentro del análisis DAFO, su análisis interno estudia...
Opciones y administraciones
Fortalezas y diferencias
Oportunidades y amenazas
Fortalezas y debilidades
La agenda 2030 incluye:
17 objetivos y 123 metas
19 objetivos y 169 metas
20 objetivos y 178 metas
17 objetivos y 169 metas
Una de las cinco fuerzas del Modelo de Porter es:
Análisis del entorno
Análisis de los factores demográficos
Poder de negociación con los proveedores
Poder de intervencionismo estatal
Según la forma jurídica que tenga una empresa, pueden ser:
Microempresa
Privada
Persona física
Internacional
Algunos de los departamentos en los que se organiza una empresa son:
Producción, ventas, recursos humanos y postventa
Producción, marketing, recursos humanos y financiación
Producción, contratación, marketing y financiación
Producción, ventas, contratación y postventa
El departamento de recursos humanos de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
Los tres factores fundamentales que componen la cultura corporativa de una empresa son:
Misión, cesión y valores
Visión, cesión y potencial
Misión, potencial y valores
Misión, visión y valores
¿Cuándo se aprobó la agenda 2030 sobre el desarrollo sostenible?
El 25 de septiembre de 2015
El 15 de septiembre de 2020
El 5 de septiembre de 2025
Hace 15 años
El ODS 10 es...
Poner fin al hambre
Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas
Reducir la desigualdad en y entre los países
Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible y el saneamiento para todos
Para alcanzar el desarrollo sostenible, es necesario enlazar estos tres elementos:
El crecimiento de la población, la exclusión social y la protección del medioambiente
El crecimiento económico, la expulsión social y la protección financiera
El crecimiento financiero, la intervención social y el cambio climático
El crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medioambiente
Uno de los ODS más trabajados por las empresas es:
Combatir el cambio climático (ODS 13)
Poner fin al hambre (ODS 2)
Garantizar el acceso a una energía asequible (ODS 7)
La igualdad de género (ODS 5)
Uno de los beneficios de que una empresa sea sostenible es:
Mejorar sus beneficios
Aumentar su producción
Mejorar su reputación
Aumentar sus ventas
¿Los ODS es obligatorio cumplirlo para todas las empresas?
Sí
No
Sólo para los países de la Unión Europea
Sólo para los países con grandes empresas
Una de las acciones que las empresas pueden hacer para contribuir con los ODS es:
Gestionar las actividades
El uso compartido de vehículos
Promover el empleo local
Aumentar su competitividad
Una empresa sostenible es aquella que...
Recicla todos sus materiales
Contrata más personal laboral
Lleva a cabo acciones para reducir el impacto medioambiental
Todos sus empleados teletrabajan
El ODS 4 es...
Poner fin al hambre
Promover sociedades justas, pacíficas e inclusivas
Reducir la desigualdad en y entre los países
Tener una educación de calidad
El departamento de financiación de una empresa se encarga de:
Buscar las fuentes que aportan dinero a la empresa
Gestionar el personal, los contratos y las nóminas
Transformar las materias primas en el producto final
Estudiar la clientela, los productos y distribuirlos entre el público
Indica cuál de los siguientes elementos no es necesario armonizar para el desarrollo sostenible:
El crecimiento económico
La renta per cápita
La inclusión social
La protección del medioambiente
