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WorksheetsAVALIAÇÃO DE MODELOS DE NEGÓCIOS
Total questions: 22
Worksheet time: 4hrs 40mins
Assinale a alternativa que julgar correta sobre o plano de negócios
Em geral, empresários são empreendedores.
Empreendedores são aqueles que assumem risco e começam algo novo.
Quais das seguintes características e habilidades são típicas de uma visão empreendedora no contexto de um plano de negócios:
Iniciativa, Criatividade e Inovação, Resiliência, Visão estratégica, Liderança, Capacidade de networking, e Adaptabilidade
Iniciativa, Persuasivo e Inovação, Parcimonioso, Visão estratégica, Liderança, Capacidade de networking, e Adaptabilidade
Iniciativa, Criatividade e rotineiro, Resiliência, Visão técnica, Liderança, Capacidade de networking, e Adaptabilidade
Visão de mundo, Criatividade e Inovação, Paciente, Visão estratégica, Liderança, Capacidade de networking, e Adaptabilidade
Enquanto o empreendedor se concentra na criação e no desenvolvimento de novos negócios e ideias inovadoras, o gestor se concentra na administração eficiente e eficaz das operações existentes da empresa. Ambos os papéis são essenciais para o sucesso de uma organização, cada um desempenhando funções distintas e complementares no ambiente empresarial.
Verdadeiro
Falso
Um ..................................., por outro lado, é responsável por planejar, organizar, dirigir e controlar as operações de um negócio ou organização existente.
gestor
empreendedor
empresário
político
O empreendedorismo por ....................... é uma realidade enfrentada por muitos brasileiros que não encontram alternativas para ingressar no mercado de trabalho formal.
individual
social
necessidade
corporativo
Qual das alternativas abaixo demonstra corretamente as diferenças entre empresas tradicionais e startups?
Startups: têm como base o crescimento rápido, a inovação e o potencial de disruptividade, enquanto que as Empresas Tradicionais focam em resultados como: estabilidade, lucratividade sustentável e participação de mercado.
Startups: têm como base o foco em resultados como: estabilidade, lucratividade sustentável e participação de mercado, enquanto que as Empresas Tradicionais têm como base o crescimento rápido, a inovação e o potencial de disruptividade.
A análise SWOT é uma ferramenta amplamente utilizada na gestão estratégica para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em uma organização, projeto ou situação.
Falso
Verdadeiro
O Canva é:
um mapa formal, composto de blocos, que permite uma análise mais precisa de um modelo de negócio
um mapa conceitual que permite ter uma visão geral do modelo de negócio
uma planilha composta por nove blocos para orientar as organizações nas tomadas de decisões das atividades de forma mais simples.
O que é B2B?
é o tipo de empresa que atua no mercado de negócios para vender produtos para outras empresas
é o tipo de empresa que vende para clientes em geral
é o tipo de empresa que vende para prestadores de serviços
Quais são os principais desafios da inovação no plano de negócios?
Resistência humana, Falta de planejamento, Falta de contanto com o mercado, Não monitoramento de inovação, Obter recursos para novas soluções
Adaptação às novas políticas de mercado, Diversificação de produtos e das novas tecnologias, falta de maturidade profissional
Resistência humana, indisposição de acompanhas as transformações tecnológicas, Demanda Reprimida por parte dos consumidores
Qual é a principal diferença entre um empreendedor e um gestor no contexto de um plano de negócios?
Um gestor é responsável por criar novas ideias, enquanto um empreendedor gerencia operações existentes.
Um empreendedor foca em inovação e criação de novos negócios, enquanto um gestor foca na administração eficiente das operações existentes.
Ambos têm o mesmo papel dentro de uma organização.
Qual é o propósito de uma análise SWOT em um plano de negócios?
Um método para calcular o retorno sobre investimento.
Uma técnica para identificar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização.
Uma ferramenta para avaliar a viabilidade financeira de um projeto.
Qual das seguintes opções é uma característica de um plano de negócios de startup?
Foco em estabilidade e lucratividade sustentável.
Operações baseadas em modelos de negócios tradicionais.
Crescimento rápido e potencial de disruptividade.
Qual é a importância da análise SWOT para uma startup?
Ajuda a identificar oportunidades de mercado e a mitigar riscos potenciais.
É usada principalmente para calcular o retorno sobre investimento.
Serve apenas para avaliar a viabilidade financeira de um projeto.
Qual das seguintes opções descreve melhor o conceito de inovação disruptiva no contexto de um plano de negócios?
Inovação que cria um novo mercado e eventualmente desestabiliza o mercado existente.
Inovação que melhora gradualmente produtos ou serviços existentes.
Inovação que se concentra exclusivamente em reduzir custos de produção.
Qual é o papel de um gestor em uma empresa em crescimento rápido no contexto de um plano de negócios?
Ignorar as operações diárias para se concentrar em estratégias de longo prazo.
Garantir que as operações existentes sejam eficientes e escaláveis.
Focar exclusivamente na criação de novos produtos.
Qual é a importância de um plano de negócios para uma startup em fase inicial?
Serve apenas para atrair investidores.
Ajuda a definir a estratégia, identificar riscos e planejar o crescimento.
É irrelevante, pois as startups são flexíveis e não precisam de planejamento.
Qual das seguintes opções melhor descreve o conceito de MVP (Produto Mínimo Viável) no contexto de startups?
Um protótipo que nunca será lançado ao público.
Uma versão simplificada de um produto para testar hipóteses de mercado.
Um produto finalizado e pronto para o mercado.
Qual é o papel do feedback do cliente no desenvolvimento de um produto em uma startup?
É irrelevante, pois a visão do fundador é mais importante.
Ajuda a ajustar o produto às necessidades reais do mercado.
Deve ser considerado apenas após o lançamento do produto.
Qual é a importância de um pitch de vendas para uma startup em busca de investidores?
Serve apenas para apresentar o histórico da equipe fundadora.
Ajuda a comunicar a visão e o potencial da startup de forma concisa e persuasiva.
É irrelevante, pois os investidores só se interessam por dados financeiros.
Qual das seguintes opções melhor descreve o conceito de pivotar em uma startup?
Manter o mesmo produto, mas mudar o nome da empresa.
Fazer ajustes significativos na estratégia ou no modelo de negócios com base no feedback do mercado.
Abandonar completamente o negócio e começar algo novo.
Qual é o papel de um mentor no desenvolvimento de uma startup?
Assumir o controle total das operações diárias da startup.
Oferecer orientação, conselhos e conexões valiosas para ajudar a startup a crescer.
Fornecer capital financeiro para a startup.
