NEW
Font size
S
M
L
XL
Worksheets4การกำหนดงานและตำแหน่งงาน
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Name
Class
Date
1.
การกำหนดงานและตำแหน่งงาน ตำแหน่งงานหมายถึงอะไร?
a)
การปรับปรุงโครงสร้างและการดำเนินงานขององค์การ
b)
การเลื่อนตำแหน่ง
c)
ระดับในการทำงานที่แสดงถึงหน้าที่ความรับผิดชอบและผลประโยชน์ของบุคคลภายในองค์การ
d)
การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
2.
การจ่ายค่าตอบแทนมีผลต่ออะไร?
a)
ความสามารถในการจูงใจบุคลากร
b)
ความสามารถในการบริหารต้นทุน
c)
ความสามารถในการดึงดูดบุคลากร
d)
ทุกข้อถูก
3.
ในการกำหนดงานและตำแหน่งงาน สิ่งที่ต้องพิจารณาอย่างสำคัญคือ
a)
ความสอดคล้องของทักษะและความสามารถกับงาน
b)
จำนวนประสบการณ์ทำงาน
c)
ความรับผิดชอบของตำแหน่ง
d)
ความสนใจของบุคลากรในงานนั้นๆ
4.
การกำหนดตำแหน่งงานในองค์กรส่วนใหญ่จะขึ้นอยู่กับ
a)
ขนาดขององค์กร
b)
โครงสร้างการบริหาร
c)
พื้นที่ภูมิภาค
d)
ระดับการผลิตและการบริการ
5.
การเลือกใช้วิธีการกำหนดงานและตำแหน่งงานเป็นส่วนหนึ่งของ
a)
กระบวนการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์
b)
การจัดการความรู้
c)
การพัฒนาองค์กร
d)
การวางยุทธศาสตร์ธุรกิจ
6.
กระบวนการกำหนดงานและตำแหน่งงานมักจะเริ่มต้นด้วย
a)
การตรวจสอบทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่
b)
การวิเคราะห์งานและความต้องการของงาน
c)
การสร้างแผนการจัดการทรัพยากรมนุษย์
d)
การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน
7.
การกำหนดงานและตำแหน่งงานสามารถทำได้โดย
a)
เฉพาะโครงสร้างบริหาร
b)
การสร้างเครื่องหมายทางการบริหาร
c)
การจับคู่ระหว่างทักษะและความสามารถของบุคลากรกับงาน
d)
การสร้างนโยบายและกระบวนการที่เข้มงวด
8.
การที่มีการกำหนดงานและตำแหน่งงานที่ชัดเจนช่วยในการ
a)
สร้างความสงบสุขในที่ทำงาน
b)
ลดการชนกันในการทำงาน
c)
เพิ่มความสามารถในการวางแผนและตัดสินใจ
d)
สร้างความเข้าใจและมั่นใจในบทบาทและความรับผิดชอบ
9.
หลักการสำคัญในการกำหนดงานและตำแหน่งงานคือ
a)
การเพิ่มความสมดุลของทรัพยากรมนุษย์
b)
การลดต้นทุนการจ้างงาน
c)
การเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพในการทำงาน
d)
การเพิ่มมูลค่าสำหรับผู้บริหาร
10.
เมื่อมีการกำหนดงานและตำแหน่งงานที่เหมาะสมแล้ว สิ่งที่ต้องพิจารณาต่อไปคือ
a)
การพัฒนาความสามารถของบุคลากร
b)
การให้เงินเดือนและสวัสดิการ
c)
การประเมินประสิทธิภาพการทำงาน
d)
การสร้างนโยบายและกระบวนการที่เข้มงวด
11.
ในการกำหนดงานและตำแหน่งงาน การใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการทรัพยากรมนุษย์สามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพได้โดย
a)
ลดความผิดพลาดในการทำงาน
b)
ลดต้นทุนการจ้างงาน
c)
เพิ่มความสามารถในการตัดสินใจ
d)
เพิ่มความสมดุลของทรัพยากรมนุษย์
12.
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในองค์กร เช่น การเพิ่มงานหรือเปลี่ยนแปลงในโครงสร้างองค์กร สิ่งที่จำเป็นต้องทำเพื่อให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลงคือ
a)
ปรับปรุงแผนการบริหารทรัพยากรมนุษย์
b)
ลดจำนวนบุคลากรที่จ้างใหม่
c)
เพิ่มการควบคุมและกำกับการทำงาน
d)
สร้างนโยบายและกระบวนการที่เข้มงวด
13.
คำว่า "ตำแหน่งงาน" หมายถึงอะไร?
a)
การรับรองความสามารถของบุคลากร
b)
การมอบหมายงานให้แก่บุคลากร
c)
การเสนอชื่อเข้ารับตำแหน่ง
d)
การจ่ายค่าตอบแทนให้แก่บุคลากร
14.
ปัจจัยใดมีอิทธิพลต่อค่าตอบแทน?
a)
สภาพอากาศ
b)
การจัดการงาน
c)
การเลื่อนตำแหน่ง
d)
การเปลี่ยนแปลงนโยบายองค์การ
15.
การฝึกอบรมและการพัฒนามีวัตถุประสงค์อะไร?
a)
เพิ่มค่าตอบแทน
b)
เพิ่มความพร้อมในการปฏิบัติงาน
c)
ลดต้นทุน
d)
ลดจำนวนบุคลากร
16.
การเลื่อนตำแหน่งในสายอาชีพเดิมเกิดขึ้นเมื่อใด?
a)
เมื่อมีการขยายงาน
b)
เมื่อมีตำแหน่งงานว่าง
c)
เมื่อมีการลดตำแหน่งงาน
d)
เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายองค์การ
17.
การเปลี่ยนตำแหน่งงานมีผลต่อการใช้ทรัพยากรมนุษย์อย่างไร?
a)
เพิ่มค่าตอบแทน
b)
ลดความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน
c)
เพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
d)
ลดจำนวนบุคลากร
18.
การเปลี่ยนแปลงตำแหน่งงานสามารถสร้างวัฒนธรรมองค์การที่เน้นการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และระเบียบวินัยอย่างไร?
a)
ไม่มีผลต่อวัฒนธรรมองค์การ
b)
ทำให้วัฒนธรรมองค์การไม่เน้นการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และระเบียบวินัย
c)
สร้างวัฒนธรรมองค์การที่เน้นการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และระเบียบวินัย
d)
ทำให้วัฒนธรรมองค์การไม่สนใจการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์และระเบียบวินัย
19.
การคัดเลือกและการพิจารณาบุคลากรที่เหมาะสมอาศัยข้อมูลอะไร?
a)
ข้อมูลการเงิน
b)
ข้อมูลการทำงานล่วงหน้า
c)
ข้อมูลการศึกษา ประสบการณ์ ความสามารถ และความประพฤติ
d)
ข้อมูลการเดินทาง
20.
การวางแผนในการเลื่อนตำแหน่งต้องพิจารณาสิ่งใด?
a)
นโยบายและโอกาสในการเลื่อนตำแหน่ง
b)
ข้อมูลการเงิน
c)
ข้อมูลการทำงานล่วงหน้า
d)
ข้อมูลการศึกษา ประสบการณ์ ความสามารถ และความประพฤติ
Reset
