NEW
Font size
WorksheetsOrientasi dan Pengembangan SDM
Total questions: 28
Worksheet time: 16mins
Orientasi karyawan baru bertujuan sebagai berikut, KECUALI
karyawan dapat memilih pekerjaan yang akan dilakukan
karyawan memahami informasi tentang pekerjaannya
karyawan merasa diterima dan menjadi bagian dari perusahaan
karyawan memahami perusahaan dan budayanya
Berikut adalah bagian dari Lima Langkah Proses Pelatihan ADDIE, KECUALI
design
implement
educate
analyse
Untuk mengetahui keberhasilan suatu pelatihan, yang perlu dievaluasi adalah
instruktur, materi pelatihan, perilaku karyawan, durasi pelatihan
tercapainya tujuan, perilaku karyawan, pengetahuan karyawan, dan reaksi
tercapainya tujuan, materi pelatihan, pengetahuan karyawan, instruktur
reaksi, perilaku, karyawan, pengetahuan, materi pelatihan
Berikut adalah yang dilakukan dalam penilaian kinerja, KECUALI
menilai kinerja karyawan
menetapkan standar kerja
memberikan umpan balik pada karyawan
memberikan reward dan punishment
Jika penilaian kinerja dikaitkan dengan kompensasi, berikut adalah yang dapat memberikan penilaian, KECUALI
bawahan
supervisor
rekan kerja
pembeli
"Kegiatan sepanjang usia kerja yang meningkatkan pilihan, penetapan, keberhasilan, dan kepuasan dalam berkarir" adalah definisi dari
career management
career planning
career development
career design
Berikut adalah kesalahan yang harus dihindari saat melakukan penilaian kinerja, KECUALI:
standar tidak konsisten
pemilihan waktu yang tidak tepat
efek halo
pemberian nilai di tengah
Untuk mengubah perilaku karyawan, perusahaan dapat menggunakan pelatihan "behaviour modelling". Berikut adalah prosesnya
contoh perilaku – peniruan perilaku – penguatan sosial – transfer perilaku
transfer perilaku – penguatan social – peniruan perilaku – contoh perilaku
contoh perilaku – transfer perilaku – peniruan perilaku – penguatan social
peniruan perilaku – transfer perilaku – contoh perilaku – penguatan social
Pelatihan adalah melatih karyawan tentang keterampilan yang dibutuhkan oleh pekerjaannya saat ini
Benar
Salah
Orientasi karyawan baru bertujuan sebagai berikut, KECUALI
karyawan dapat memilih pekerjaan yang akan dilakukan
karyawan memahami informasi tentang pekerjaannya
karyawan merasa diterima dan menjadi bagian dari perusahaan
karyawan memahami perusahaan dan budayanya
Berikut adalah bagian dari Lima Langkah Proses Pelatihan ADDIE, KECUALI
design
implement
educate
analyse
Untuk mengetahui keberhasilan suatu pelatihan, yang perlu dievaluasi adalah
instruktur, materi pelatihan, perilaku karyawan, durasi pelatihan
tercapainya tujuan, perilaku karyawan, pengetahuan karyawan, dan reaksi
tercapainya tujuan, materi pelatihan, pengetahuan karyawan, instruktur
reaksi, perilaku, karyawan, pengetahuan, materi pelatihan
Berikut adalah yang dilakukan dalam penilaian kinerja, KECUALI
menilai kinerja karyawan
menetapkan standar kerja
memberikan umpan balik pada karyawan
memberikan reward dan punishment
Untuk mengubah perilaku karyawan, perusahaan dapat menggunakan pelatihan "behaviour modelling". Berikut adalah prosesnya
contoh perilaku – peniruan perilaku – penguatan sosial – transfer perilaku
transfer perilaku – penguatan social – peniruan perilaku – contoh perilaku
contoh perilaku – transfer perilaku – peniruan perilaku – penguatan social
peniruan perilaku – transfer perilaku – contoh perilaku – penguatan social
Yang bukan merupakan tujuan pengembangan SDM menurut Ivancevic adalah ...
Terjadinya proses komunikasi yang efektif.
Membantu organisasi mencapai tujuan;
Memperkerjakan karyawan yang berketrampilan dan kemampuan secara efesen
Menyediakan karyawan yang terlatih dan memiliki motivasi tinggi;
Langkah pertama dalam tahapan Pengembangan SDM adalah ....
Penentuan sasaran
Penentuan kebutuhan
Penentuan program
Pelaksanaan program
Teknik pelatihan manajemen yang melibatkan pemindahan dari departemen satu ke departemen lain untuk memperluas pengalaman kerja manajer/karyawan yaitu ...
Simulasi
Studi kasus
Rotasi
Magang
Implementasi pengembangan SDM ditandai dengan adanya aktivitas dibawah ini kecuali yaitu ....
Pemberian kewenangan tidak jelas.
Pengembangan kompetensi
Pengembangan kepercayaan
Pemberian tanggung jawab
Berikut ini adalah yang BUKAN merupakan tujuan pengembangan SDM adalah...
Meningkatkan produktivitas kerja
Meningkatkan efisiensi
Meningkatkan turnover karyawan
Mengurangi kecelakaan
Meningkatkan karier
Berikut ini adalah pengertian pengembangan SDM yaitu ....
aktivitas pembelajar yang sistematis dalam organisasi untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan organisasi
usaha untuk meningkatkan kemampuan teknis, teoritis, konseptual dan moral karyawan sesuai dengan kebutuhan pekerjaan
aktivitas pembelajaran yang terorganisir dalam organisasi untuk perbaikan kinerja dan/atau pertumbuhan pribadi dalam organisasi
suatu alasan atau dorongan yang dijadikan sebagai dasar dari semangat seseorang guna mengerjakan sesuatu agar dapat mencapai tujuan atau motto hidup tertentu
Berikut ini adalah langkah dalam proses pengembangan dan pelatihan adalah, kecuali...
Menentukan kebutuhan
Menentukan sasaran
Menetapkan isi program
Menetapkan penghasilan
Melaksanakan program
Berikut ini yang BUKAN menjadi kendala dalam pengembangan SDM adalah...
Peserta
Pelatih dan instruktur
sarana dan prasarana
Karir
Dana pengembangan
Termasuk dalam bagian Pendidikan & Pelatihan, kecuali...
Training
Training
Konseling
Seminar
