NEW
Font size
Worksheets3 Логистикалық контроллинг
Total questions: 25
Worksheet time: 39mins
Келесі іске асыру бағыттары қандай стратегияға тиесілі:
жекелеген логистикалық функцияларға арналған шығындарды қысқарту;
логистикалық жүйедегі қорлар деңгейін оңтайландыру;
кросс-докинг технологиясының оңтайлы нұсқаларын таңдау
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Дифференциация стратегиясы
Фокустау стратегиясы
Әртараптандыру стратегиясы
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Кәсіпорынның бірегейлікке ұмтылысын сипаттайтын стратегия
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Дифференциация стратегиясы
Фокустау стратегиясы
Әртараптандыру стратегиясы
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Кәсіпорынның назарын бір сегмент клиенттерінің қажеттіліктерін қанағаттандыруға шоғырландыру стратегиясы
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Дифференциация стратегиясы
Фокустау стратегиясы
Әртараптандыру стратегиясы
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Кәсіпорынның жалғыз қызмет бағыты тәуелділігінен арылуға қол жеткізу үшін қолданылатын стратегия
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Дифференциация стратегиясы
Фокустау стратегиясы
Әртараптандыру стратегиясы
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Іске асыру жолдары келесідей болатын стратегия:
тауар партияларын тұтынушыларға делдалсыз тікелей жеткізу;
жалпы пайдалану қоймаларын немесе жауапты сақтау қоймаларының қызметтерін пайдалану;
қоймаларды, дүкендерді немесе өндірістік кәсіпорындарды оңтайлы орналастыру
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Дифференциация стратегиясы
Фокустау стратегиясы
Әртараптандыру стратегиясы
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Бұл стратегия логистикалық операцияларды орындау сапасын арттыруды, сондай-ақ сату алдындағы немесе сатудан кейінгі қызмет көрсетуді жетілдіруді көздейді
Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы
Логистикалық аутсорсинг стратегиясы
Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Бұл стратегия келесі мәселелерді шешеді:
негізгі логистикалық функцияларды анықтау және оларға кәсіпорын ресурстарын шоғырландыру;
сыртқы ресурстар көздерін таңдау;
жеткізушілерді таңдау критерийлерін айқындау;
негізгі емес функцияларды сыртқы орындаушыларға беру
Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы
Логистикалық аутсорсинг стратегиясы
Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Бұл стратегияны пайдаланатын кәсіпорындар биологиялық ыдырайтын қаптаманы пайдалану, өндіріс қалдықтарын немесе қатты тұрмыстық қалдықтарды жинау және қайта өңдеу технологияларын әзірлеу есебінен өз қызметінің табиғатқа кері әсерін азайтуға ұмтылады
Логистикалық сервисті жақсарту стратегиясы
Логистикалық аутсорсинг стратегиясы
Қоршаған ортаны қорғауға негізделген стратегия
Логистикалық инфрақұрылымға арналған инвестицияларды азайту стратегиясы
Шығындар бойынша көшбасшылық стратегиясы
Жоспарлау барысы 10 жылдан 20 жылға дейінгі
жедел жоспарлау
ағымдық жоспарлау
маусымдық жоспарлау
стратегиялық жоспарлау
тактикалық жоспарлау
Жоспарлау функциясы
маркетинг саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды
менеджмент саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды
қойма саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды
көлік саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды
логистика саласындағы кәсіпорынның қандай мақсаттары болуы тиіс және осы мақсаттарға жету үшін қызметкерлер не істеу керек екендігі туралы шешімді болжайды
Логистикалық қызметті мерзімдері бойынша жоспарлаудың неше түрі бар?
3
2
4
5
6
Логистиканың функционалдық салалары бойынша жоспарлаудың неше түрі бар?
6
5
4
2
3
Тауарларға сұраныс болжамының негізінде сату жоспары қалыптасады, өндірістік кәсіпорындардан немесе көтерме делдарлдардан бөлшек сауда кәсіпорындары мен түпткі тұтынушыларға дейін жеткізу тізбегі бойынша материалдық ағындардың қозғалыс бағдарламасы жасалатын жоспарлау
Өндірісті жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Өндірістік учаскелердің шикізатқа, құрамдас бөліктерге, жартылай фабрикаттарға қажеттілігін қамтамасыз ету үшін, сондай-ақ өндірістік жабдықтарды қосалқы бөлшектермен және жанар-жағармай материалдарымен жабдықтау үшін өндірістік кәсіпорындарда жүзеге асырылатын жоспарлау
Өндірісті жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Бұл жоспарлауда келесідей факторлар ескеріледі:
жеткізушіден алынатын партияның оңтайлы мөлшері;
жеткізушінің қашықтығы;
тапсырыс берілген сәттен бастап шикізат пен жартылай фабрикаттарды жеткізу мерзімдері
Өндірісті жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Бұл жоспар сатуды қамтамасыз ету үшін қажетті өнім бірліктерінің санын және өткізу қоймаларындағы қорлардың қажетті деңгейін көрсетеді
Өндірісті жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Бұл жоспарлау кезінде келесідей деректер пайдаланылады:
сату болжамы;
кәсіпорынның өндірістік қуаты;
уақыт кезеңінде өндірістік учаскелердегі және өткізу қоймаларындағы ағымдағы қорлар деңгейінің өзгеруі
Өндірісті жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Бұл жоспарлау түрі жеке цехтардың жұмыстарды орындау реттілігін және өндіріс күндері бойынша талап етілетін ресурстардың санын анықтауды қамтиды
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Күнтізбелік жоспарлау
Стратегиялық жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Қолдану саласына байланысты жедел жоспарлау ... болып бөлінеді
қоймалау және тасымалдау
тұтыну және өндіру
ұлттық және аймақтық
цехаралық және цехішілік
сату және сатып алу
Бұл жедел жоспарларды, өндірістік учаскелердің ағымдағы жұмыс кестелерін, ағынды желілер мен жеке жұмыс орындарын әзірлеу процедурасы
цехаралық жоспарлау
стратегиялық жоспарлау
тактикалық жоспарлау
жедел жоспарлау
цехішілік жоспарлау
Бұл жоспарлау кәсіпорынның барлық функционалдық бөлімшелерімен жоспарларды әзірлеуді, реттеуді және орындалуын бақылауды, сондай-ақ негізгі және қосалқы бөлімшелердің, кәсіпорынның жаңа-экономикалық және басқа да қызметтерінің жұмысын үйлестіруді қамтамасыз етеді
цехаралық жоспарлау
стратегиялық жоспарлау
тактикалық жоспарлау
жедел жоспарлау
цехішілік жоспарлау
Бұл жоспарлауда кәсіпорынның сыртқы және ішкі орта факторларын ескеру қажет
Өндірісті жоспарлау
Логистикалық инфрақұрылым элементтерін орналастыруды жоспарлау
Өткізуді жоспарлау
Материалдарға қажеттілікті жоспарлау
Сатып алуды жоспарлау
Жоспарлардың орындалу нәтижелері үнемі ... тиіс
есептелуі
жасырын болуы
бақылануы
орындалуы
зерттелуі
Логитика саласындағы ғылыми және практикалық міндеттерді шешу үшін қолданылатын негізгі әдістер
жүйелік талдау; операцияларды зерттеу; жоспарлау
жүйелік талдау; операцияларды зерттеу; салыстыру
жүйелік талдау; салыстыру; болжау
жүйелік талдау; операцияларды зерттеу; болжау
операцияларды зерттеу; болжау; салыстыру
Логистикалық жүйелерді зерттеудің қамтитын мәселелері
логистикалық жүйелерді басқару тәсілдерін болжау;
жүйелі түрде материалдық ағындар жайлы ақпаратты беру
логистикалық жүйелерді басқару тәсілдерін жүйелеу;
жүйелі түрде материалдық ағындар жайлы ақпаратты алу
логистикалық жүйелерді басқару тәсілдерін бақылау;
жүйелі түрде материалдық ағындар жайлы ақпаратты зерделеу
логистикалық жүйелерді басқару тәсілдерін анықтау;
жүйелі түрде материалдық ағындар жайлы ақпаратты талдау
логистикалық жүйелерді басқару тәсілдерін зерттеу;
жүйелі түрде материалдық ағындар жайлы ақпаратты жинау
