NEW
Font size
WorksheetsМиссия, стратегия, тактика, текущие и оперативные цели
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Стратегия управления персоналом организации, производством, финансами и стратегии в других сферах деятельности это:
функциональная стратегия
бизнес-стратегия
корпоративная стратегия
стратегия
Как называется данный этап в развитии методологии стратегического управления: «реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы»
долгосрочное планирование
Управление на основе контроля за исполнением
Управление на основе предвидения изменений
Управление на основе гибких экстренных решений
Взаимосвязь между стратегическим планом и другими управленческими решениями …
и да, и нет, все зависит от личностей менеджеров
теоретически – да, на практике – нет
не существует, так как стратегическое планирование
является прерогативой высшего руководства
существует, так как все последующие решения должны содействовать достижению намеченной цели
Цели организации должны быть …
как можно более общими, тогда проще отчитаться в их выполнении
как можно более близкими, тогда проще осуществлять контроль
не противоречащими друг другу
конкретными, измеримыми и перекрестно поддерживающимися
Правильное утверждение
миссия должна быть официально сформулирована и сообщена всем, кто находится во внешней среде
самым решающим плановым решением является выбор миссии и конкретных целей, обеспечивающих ее выполнение
миссия важна для организации, ее лучше не трогать и не менять
узкая миссия ограничивает альтернативы, поэтому лучше формулировать ее как можно шире
Миссия нужна для …
понимания работниками организации и ее контрагентами общей цели организации, лежащей во внешней среде
облегчения контактов с теми, кто использует товары и услуги данной организации и обеспечивает ее ресурсами
поддержания статуса компании
широкого использования в процессе рекламы
Основная особенность стратегических планов связана с тем, что они …
опираются на прогноз, а не на расчеты
составляются один раз в 3-5 лет
составляются в два этапа
все варианты
Правильное утверждение
затраты времени на принятие оперативных решений всегда превышают затраты времени на принятие тактических и стратегических решений
количество оперативных решений превышает количество тактических и стратегических решений только на технологическом уровне организации
количество оперативных решений всегда превышает количество решений тактических и стратегических
оперативные решения составляют основу работы функциональных менеджеров
На стратегический выбор фирмы влияет
уровень риска
мнение главы фирмы
фактор времени
все варианты
Основная задача тактического планирования
обеспечить выживание организации в меняющейся внешней среде
обеспечить бесперебойную работу всех звеньев организации
поставить конкретные цели перед исполнителями
согласовать действия специализированных звеньев организации
По очередности достижения цели делятся на …
экономические и неэкономические
краткосрочные, промежуточные и долгосрочные
конкурирующие, независимые и дополнительные
большие и малые
Цель организации – это …
философия и предназначение, смысл существования организации
конкретные конечные состояния системы или желаемый результат, которого стремиться добиться группа, работая вместе
предписанная работа, серия работ или часть работы, которая должны быть выполнена заранее установленным способом в заранее оговоренные сроки
все перечисленное
«комплекс не только стратегических управленческих решений, но и конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой пересмотр целей и корректировку общего направления развития» это:
стратегическое планирование
стратегия
стратегический менеджмент
стратегическое управление
"миссия управления" это:
Процесс достижения поставленных целей и задач.
Четко определенное обязательство и назначение организации
Эффективная коммуникация внутри команды
все перечисленное
Формулировка миссии организации должна содержать следующее:
Задачу фирмы с точки зрения ее основных услуг или продукции, основных рынков и основных технологий
Рабочие принципы фирмы, которые определяются внешней средой
Определение организационной культуры, типа рабочего климата внутри фирмы
все перечисленное
Что представляет собой миссия организации?
План развития организации
Цель и смысл существования организации
Финансовые показатели организации
Структура организации
Какая из перечисленных характеристик является ключевой для успешной стратегии?
Сложность
Уникальность
Стабильность
Случайность
Что такое стратегия организации?
Подробный план действий на ближайший год
Общая концепция деятельности организации в долгосрочной перспективе
Анализ конкурентов
Финансовый отчет организации
Какие из перечисленных факторов могут повлиять на выбор стратегии организации?
Политические
Технологические
Экономические
Все вышеперечисленные
Что такое SWOT-анализ?
Анализ конкурентов
Анализ внутренних и внешних факторов организации
Анализ финансовых показателей
Анализ рыночной среды
Что означает стратегия диверсификации?
Расширение ассортимента продукции или услуг
Сокращение числа сотрудников
Закрытие одного из направлений деятельности
Увеличение цен на продукцию
Какая из стратегий подразумевает сотрудничество с конкурентами?
Стратегия конкуренции
Стратегия кооперации
Стратегия диверсификации
Стратегия роста
Что такое стратегия ценообразования?
Установление оптимальной цены для потребителей
Установление самой высокой цены на рынке
Установление самой низкой цены на рынке
Изменение цены в зависимости от сезона
Какие из перечисленных факторов могут быть частью миссии организации?
Цели и ценности
Финансовые показатели
Размер прибыли
Расписание рабочего дня
Что такое стратегия роста?
Увеличение объема продаж за счет новых рынков или продуктов
Сокращение числа сотрудников
Снижение цен на продукцию
Оптимизация производственных процессов
Какие из перечисленных методов можно использовать для разработки стратегии организации?
SWOT-анализ
PEST анализ
Анализ конкурентов
Все вышеперечисленные
Что такое стратегия дифференциации?
Создание уникального продукта или услуги на рынке
Снижение качества продукции для снижения цены
Увеличение объема продаж за счет сотрудничества с конкурентами
Оптимизация производственных процессов
Какая из стратегий подразумевает расширение географического охвата?
Стратегия концентрации
Стратегия диверсификации
Стратегия роста
Стратегия стабильности
Что такое миссия организации?
Цель и смысл существования организации
Финансовые показатели организации
Структура организации
План развития организации
Какие из перечисленных характеристик являются частью стратегии организации?
Цели и задачи
Оргструктура
Финансовые показатели
Все вышеперечисленные
