WorksheetsУправленческие решения
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Что такое управленческое решение?
Решение, принятое на основе интуиции
Решение, принятое на основе данных и анализа
Решение, принятое без размышлений
Какие основные типы управленческих решений существуют?
Стратегические, тактические, оперативные
Финансовые, маркетинговые, производственные
Кадровые, технические, организационные
Что такое SWOT-анализ?
Анализ внутренней и внешней среды организации
Анализ конкурентов
Анализ рыночной конъюнктуры
Какие методы принятия управленческих решений существуют?
Метод проб и ошибок
Метод анализа и принятия решений
Метод случайного выбора
Что такое принцип оптимальности при принятии управленческих решений?
Выбор наилучшего варианта из всех возможных
Выбор первого попавшегося варианта
Выбор самого дешевого варианта
Какие факторы следует учитывать при принятии управленческих решений?
Экономические, социальные, политические
Только экономические
Только социальные
Какие основные шаги включает процесс принятия управленческого решения?
Анализ ситуации, постановка целей, выбор альтернатив, оценка последствий
Принятие первого попавшегося решения
Проведение опросов сотрудников
Что такое "рискованные" управленческие решения?
Решения, которые принимаются без анализа
Решения, которые могут привести к негативным последствиям
Решения, которые гарантированно приносят прибыль
Какие методы управления рисками используются при принятии управленческих решений?
Избегание рисков, перенос рисков, смягчение рисков, самообеспечение
Игнорирование рисков
Поддержка рисков
Какие инструменты анализа можно использовать для поддержки управленческих решений?
Диаграммы Ганта, SWOT-анализ, анализ стоимости-полезности
Только SWOT-анализ
Только диаграммы Ганта
Что такое "парализующий эффект анализа" при принятии управленческих решений?
Ситуация, когда из-за избытка информации невозможно принять решение
Ситуация, когда нет достаточно информации для принятия решения
Ситуация, когда все решения кажутся одинаково хорошими
Какие виды управленческих решений могут быть связаны с изменениями в организации?
Реструктуризация, перегруппировка персонала, изменение стратегии
Только изменение стратегии
Только перегруппировка персонала
Что такое "принцип разделения ответственности" при принятии управленческих решений?
Разделение ответственности между несколькими лицами для более эффективного принятия решений
Отказ от ответственности за принятые решения
Передача всей ответственности одному лицу
Какие факторы могут повлиять на качество управленческого решения?
Недостаточная информация, эмоциональное состояние принимающего решение, давление окружающих
Только недостаточная информация
Только эмоциональное состояние принимающего решение
Что такое "принцип последствий" при принятии управленческих решений?
Оценка возможных последствий каждого варианта решения
Игнорирование последствий
Принятие первого попавшегося варианта
Какие методы обратной связи можно использовать для оценки результатов управленческих решений?
Опросы сотрудников, анализ финансовых показателей, мониторинг выполнения поставленных целей
Только опросы сотрудников
Только анализ финансовых показателей
Какие основные препятствия могут возникнуть при принятии управленческого решения?
Недостаток времени, недостаточная информация, конфликты интересов
Только недостаток времени
Только конфликты интересов
Какие качества должен иметь хороший менеджер для эффективного принятия управленческих решений?
Только аналитические способности
Аналитические способности, умение работать в команде, стрессоустойчивость
Только стрессоустойчивость
Какой из следующих факторов является ключевым для успешного управления и принятия управленческих решений?
Непрерывное обучение и развитие сотрудников
Использование только интуиции при принятии решений
Игнорирование обратной связи от сотрудников и клиентов
Наиболее удачное определение управленческого решения - это:
инструмент управленческой деятельности;
продукт управленческой деятельности;
выбранный (утвержденный) вариант управленческих действий
форма воздействия субъекта на объект;
Юридическое свойство управленческого решения – это:
целенаправленность;
правомерность;
плановость;
коллегиальность.
Организационны свойства управленч решения - это:
плановость;
последовательность;
целенаправленность;
правомерность.
Технологическое свойство управленч решения - это:
комплексность;
стадийность;
целенаправленность;
актуальность.
Системное свойство управленческого решения - это:
коллегиальность;
плановость;
комплексность;
актуальность.
Проблемное «свойство управленч решения» - это:
срочность;
плановость
актуальность;
последовательность разработки.
