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Quiz sur le management des seniors en entreprise

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Quelle génération est représentée par les baby-boomers nés jusqu'en 1965 ?

a)

Génération X

b)

Génération Y

c)

Génération Z

d)

Baby-boomers

2.

Quel conseil est donné pour manager au mieux les seniors dans l'entreprise ?

a)

Les traiter comme des enfants

b)

Les surveiller de près

c)

Faire preuve de considération

d)

Les ignorer

3.

Quel outil de management est recommandé pour manager les seniors d'égal à égal ?

a)

Management directif

b)

Management situationnel

c)

Management participatif

d)

Management autoritaire

4.

Quelle est l'importance de la considération pour les seniors en entreprise ?

a)

Ils sur-réagissent

b)

Ils en abusent

c)

Ils n'y prêtent pas attention

d)

Ils s'en moquent

5.

Quel facteur est essentiel pour maintenir la motivation des seniors selon la vidéo ?

a)

Les horaires flexibles

b)

La considération et la reconnaissance des compétences

c)

La rémunération

d)

Les avantages sociaux

6.

Quelle attitude est recommandée pour manager un senior selon la vidéo ?

a)

Les ignorer

b)

Les écouter et les respecter

c)

Les infantiliser

d)

Les critiquer en public

7.

Quelle est la recommandation concernant la mobilité des seniors en entreprise ?

a)

Les maintenir dans le même poste jusqu'à la retraite

b)

Les encourager à changer de poste régulièrement

c)

La mobilité est possible à tout âge

d)

Les forcer à prendre leur retraite anticipée

8.

Quel est l'objectif de l'entretien professionnel mentionné dans la vidéo ?

a)

Évaluer les performances

b)

Accompagner sur le projet professionnel

c)

Préparer la retraite

d)

Discuter des vacances

9.

Quelle attitude est recommandée pour maintenir la motivation des seniors au travail ?

a)

Les surcharger de travail

b)

Les laisser sans suivi

c)

Les former régulièrement

d)

Les ignorer

10.

Quelle est la valeur importante pour les seniors en entreprise selon la vidéo ?

a)

La compétition

b)

Le respect, l'engagement et la loyauté

c)

La hiérarchie stricte

d)

L'innovation