Su primera tarea en el Departamento de Logística es organizar las consideraciones necesarias para seleccionar el modo de transporte ideal para la empresa.
¿Cuál es la mejor lista de estrategias para lograr el objetivo?

Jackson Guitars Company está tratando de exportar un nuevo modelo, pero como están utilizando un nuevo tipo de pintura, necesitan saber qué materiales se adaptan mejor al embalaje y embalaje.
Describa la principal diferencia entre empaque y empaque para que puedan identificar los mejores materiales para cada propósito.

Green Grains Factory compró recientemente 16 toneladas de semillas de sorgo a un proveedor en China, lo que requerirá transporte intermodal.
De acuerdo con la siguiente figura, identifique el tipo de contenedor.

Hace dos años, Wood Solutions Factory estableció una franquicia en New Hampshire, EE. UU. Wood Solutions Factory ha sido propietaria o administradora de almacenes durante los últimos dos años. Además, han estado utilizando los mismos almacenes, pero requieren otra ubicación de almacén debido a la expansión.
Diferenciar la relación entre Wood Solutions Factory y los almacenes.

La empresa busca a alguien que pueda organizar la mercancía en el almacén, clasificar artículos, auditar y controlar los inventarios.
¿Cuál de los siguientes proveedores externos será su recomendación?

Durante su primera pasantía en el Departamento de Asuntos de Comercio Internacional, debe seleccionar la autoridad rectora para implementar y formular los principios y regulaciones sobre las actividades comerciales de un país.
¿Qué ley es responsable de esto?

El CEO de Freight Inc. busca el cumplimiento para disminuir sus accidentes de transporte, muertes o cualquier daño relacionado con su proceso logístico debido a sus transportistas de vehículos motorizados comerciales.
¿Dónde puede el CEO encontrar las normas y regulaciones, aparte de la FMCSA, de acuerdo con este asunto?

Nova Trucks Company es un proveedor logístico que desarrolla un nuevo sistema como parte de su catálogo de servicios.
¿Qué sistema evaluará el proceso de transporte, incluida la ejecución y el transporte del rendimiento de sus flotas?

Freight Lines Inc. quiere asentar un nuevo mercado en territorio mexicano. En consecuencia, su equipo es responsable de preparar todos los documentos y regulaciones necesarios. Por lo tanto, el primer paso es determinar qué organización mexicana es responsable de todos los asuntos relacionados con las normas de seguridad en el transporte.
¿Qué organización mexicana será más aplicable para cumplir con este primer paso?

Durante el inventario anual, la firma auditora descubrió que faltaba un inventario. Tras la investigación, se determinó que se esperaba que se entregaran los artículos faltantes, pero aún no habían llegado.
Clasifique en qué categoría debe considerarse el inventario faltante.

Durante el primer año de operaciones, una empresa diseñó un nuevo producto y desea calcular el costo relacionado con todos los gastos aplicados a la elaboración del producto, incluido el diseño del producto, la investigación y el desarrollo, y el costo de prueba.
Explique bajo qué clasificación debe considerarse esta cantidad en la cuenta de resultados.

Paper Supplies está preparando la planificación de compras para los próximos seis meses. Para cumplir con todos los pedidos de sus clientes, supervisan los niveles de inventario del centro de distribución del cliente.
De acuerdo con el caso anterior, ¿cuál es la mejor metodología utilizada para controlar el inventario?

Storage Solutions es una empresa que sigue el principio de almacenamiento como parte de su estrategia de gestión de la cadena de suministro. La empresa mantiene estrictamente un conjunto de actividades con el propósito de proporcionar la cantidad correcta de bienes y servicios que se ofrecen principalmente a sus clientes.
Identificar el principio de almacenamiento utilizado por la empresa.

¿Qué tipo de demanda ejemplifica una empresa que produce neumáticos específicamente para King's Cars?

Management Solutions es una empresa con diez años de experiencia en la organización de almacenes y centros de distribución en todo el país. Su objetivo principal es acortar el tiempo que el cliente realiza un pedido hasta que se cumple por completo.
Reconozca cómo se suele identificar este proceso.

El gerente de planta está comprobando el SKU de inventario para confirmar que el nivel de inventario es adecuado para completar el pedido de un cliente.
¿Cuál es la función principal que hay que poner en práctica?

El nuevo gerente de almacén de Collin's Enterprise ha sido designado para elaborar un diseño único para crear un almacén más productivo.
¿Qué consideraciones críticas debe considerar Collin para esta nueva actividad?

Speed X Services es un proveedor de sistemas de gestión logística. Recientemente, un cliente requirió un sistema para supervisar los procedimientos, las reglas de decisión y el diseño del registro para coordinar los requisitos de inventario y la cobertura simultáneamente. Con este proceso, quieren sobresalir en su precisión al calcular qué pedir, cuándo pedir y qué cantidad.
Identifique el mecanismo que Speed X Services proporcionará al cliente.

En el último bimestre, la empresa da cuenta de un aumento en el número de accidentes en el almacén.
¿Qué operación podría ser una mejora para disminuir esta situación?

El último informe del Servicio de Atención al Cliente mostró una opinión negativa de los clientes con respecto al problema de que una vez que se realizó un pedido, los productos no se entregaron a tiempo.
Además, aún no han recibido la notificación de que la cantidad de artículos pedidos no estaba disponible y algunos pedidos se entregaron con la cantidad incorrecta de productos.
¿Qué resultado logístico afecta al servicio al cliente?

Tu primera tarea como gerente financiero es maximizar el ROA de la empresa.
¿Cuáles son las acciones específicas que pueden tener un impacto positivo en la rentabilidad de los activos?

De acuerdo con las nuevas políticas de la empresa, el departamento de finanzas debe establecer una estructura de parámetros donde se puedan determinar las cifras clave de los siguientes departamentos: Recursos Humanos, cadena de suministro y volumen de inventario.
Distinguir la escala para cumplir con este objetivo.

Bond Company fabrica tres productos principales. El número de componentes de la instalación da un total de 7.500 piezas, y hay un barco de 250 por día.
¿Cuál es el tiempo total del ciclo?

Una empresa que produce y vende teléfonos móviles quiere utilizar la optimización para calcular cuándo y cómo pedir 10.000 componentes de teléfono a la vez, lo que da como resultado el menor coste total de recogida y mantenimiento del inventario.
¿Qué modelo puede utilizar la empresa para optimizar su gestión de inventarios, reducir costos y mejorar las operaciones logísticas?

Focus Enterprises es un proveedor de logística que comenzó a trabajar en una solución para sus costos de transporte.
Para obtener varias estrategias, realizan diferentes demostraciones y escenarios para obtener una solución factible para reducir los costos de transporte.
¿Qué modelo logístico está utilizando la empresa?

XPO Expedite Logistics es una empresa reconocida a nivel mundial que presta sus servicios como intermediarios con diversas soluciones de transporte urgente.
Reconozca bajo qué categoría se relaciona este servicio.

Todas las siguientes son leyes inmutables de la logística colaborativa propuestas por John Langley Jr., excepto:

Smart Manufacturing Inc. es una empresa mediana que produce relojes inteligentes. Su planificación para la emisión competente de los recursos disponibles implica asegurarse de que tienen suficiente capacidad de producción para satisfacer los requisitos de la demanda del mercado. Utilizan diversas técnicas para optimizar su producción, como la previsión de la demanda, el análisis de la eficiencia de la producción y el ajuste de los programas de producción en consecuencia.
Reconocer el enfoque de producción basado en la demanda utilizado por la empresa.

Green Company tiene un proceso de trabajo bidireccional.
En el proceso A, recogen componentes de varios fabricantes, remanufacturan productos y separan los elementos para que puedan ser reutilizados como parte de su proceso de producción.
Todos los elementos nuevos se envían a una fábrica de chatarra en el proceso B.
¿Cuál es el enfoque de sostenibilidad utilizado en el proceso A?

Como CEO de Bearing Industries, su primera propuesta es asignar un enfoque de sostenibilidad para comercializar productos viejos y usados reacondicionados con un funcionamiento adecuado.
¿Puede describir la propuesta del enfoque de sostenibilidad?

Scratch Solutions es una empresa innovadora creada durante la pandemia en 2019. Ofrece una solución a los clientes que desean deshacerse de sus dispositivos electrónicos viejos y usados, o parte de ellos, utilizando métodos seguros y ambientales para reacondicionarlos y venderlos como nuevos con la etiqueta "Reacondicionados certificados".
Identificar el enfoque de sostenibilidad utilizado por la empresa.

La nueva fábrica de Sorghum Industries debe cumplir con regulaciones específicas para identificar y evaluar consideraciones ambientales en sus procedimientos que garanticen su impacto ecológico y rendimiento.
Distinguir la certificación requerida para cumplir con estas regulaciones.

En el último año, su empresa se esforzó por minimizar su impacto ambiental mediante el uso de fuentes de energía renovables y materiales que se pueden reciclar o reutilizar. Debido a esos esfuerzos, recientemente recibieron una certificación sobre las actividades de transformación y fabricación aplicadas en relación con el desempeño ambiental.
¿Qué certificación obtuvo la empresa?

Debido a la pandemia por COVID-19, la empresa cortó su cadena de suministro y cerró operaciones durante un par de meses, lo que llevó a productos obsoletos y antiguos.
Para recuperar parte de la inversión, la empresa decidió devolver los productos vencidos a los proveedores para su reembolso, de acuerdo con el proceso de logística inversa.
¿Qué estrategia de sostenibilidad está utilizando la empresa?

La empresa creó una estrategia competitiva dentro del proceso logístico ante los competidores y ofreció una solución que mejoró positivamente su respuesta de servicio al cliente.
¿Qué tipo de estrategia está implementando la empresa?

Durante los últimos dos años, la empresa ha estado operando en un mercado mundial altamente competitivo con otras empresas que ofrecen productos y servicios similares. La compañía ha lanzado recientemente operaciones en varios países nuevos para expandir su base de clientes y aumentar las ganancias. Su enfoque en el comercio internacional y el aprovechamiento de sus recursos para competir en el mercado global pone de manifiesto el uso de una estrategia mundial.
¿Qué estrategias globales utilizaron para ayudar a establecer la diferenciación dentro de los competidores?

Los cambios recientes en el almacén incluyen la aplicación de GPS y servicios de computación en la nube, que han hecho que los procesos sean más eficientes en toda la cadena de suministro.
¿Qué estrategia es utilizar el almacén?

Explique el proceso que utiliza una empresa para elegir una estrategia de cadena de suministro adecuada.

Global Manufacturing está especializada en la elaboración de dispositivos electrónicos. Han estado utilizando el enfoque de la cadena de suministro desarrollado por Frank Quinn para mejorar y optimizar la gestión de su cadena de suministro.
Describa uno de los principios desarrollados por Frank Quinn para la gestión de la cadena de suministro.