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WorksheetsQuiz de Administración de Compras y Abastecimiento
Total questions: 36
Worksheet time: 36mins
¿Cuál es un error común del departamento de compras?
Evaluar el desempeño de los proveedores
Comprar solo por precio
Realizar un seguimiento de la orden de compra
Tener objetivos y indicadores claros
¿Qué son las compras favorables?
Compras que benefician a los proveedores
Compras que benefician al comprador
Compras que benefician al representante vendedor
Compras que benefician a la empresa vendedora
Ninguna de las descritas
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor la importancia de la calidad en la administración de compras?
La calidad es un factor secundario en el proceso de compras, ya que lo más importante es encontrar los precios más bajos.
La calidad es importante solo para los productos finales, no para los insumos o materiales utilizados en la producción.
La calidad es crucial ya que afecta directamente la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.
La calidad solo es relevante en la etapa de producción y no tiene impacto en las decisiones de compra.
¿Qué es un producto?
Un bien tangible que se adquiere para su reventa.
Cualquier elemento adquirido por una empresa.
El resultado final de un proceso de fabricación o prestación de servicios.
Un artículo que se compra para uso interno de la empresa.
Ninguna de las descritas
¿Cuál es un KPI del departamento de compras?
Número de sucursales
Cantidad de empleados en el departamento
Número de proveedores
Ingresos totales de la empresa
¿Qué son las compras de excedentes?
Compras para cubrir requerimientos normales y en tiempo
Compras para obtener productos a precios elevados
Compras para cubrir emergencias
Ninguna de las descritas
¿Qué es abastecimiento?
Ninguna de las descritas
La transacción entre un comprador y un vendedor
La función logística que proporciona a las áreas de la empresa los insumos necesarios para su misión productiva
El acto de obtener un producto al precio pactado
¿Cuál es la función principal del departamento de compras?
Gestionar la adquisición de bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la empresa
Investigar el mercado y seleccionar proveedores
Gestionar los niveles de inventario y la cadena de suministro
Negociar precios y calidad con los proveedores
¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el trueque desde el enfoque de administración de compras?
Ninguna de las descritas
Es un método obsoleto de intercambio que no se utiliza en la actualidad.
Implica el intercambio directo de bienes o servicios sin utilizar dinero como medio de transacción.
Se refiere a la compra de bienes o servicios a través de un proceso de subasta.
¿Qué tipos o formas de compras existen dependiendo del consumidor?
impulsivas, ocasionales, por descarte
Al contado, a crédito,
online o en tienda física
ninguna de las descritas
¿Qué es la organización lineal?
Estructura organizativa con múltiples líneas de mando
Estructura organizativa con una sola línea de mando
ninguna de las descritas
Estructura organizativa basada en la especialización de los empleados
¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor qué es la materia prima desde el enfoque de administración de compras?
Bienes terminados que están listos para ser vendidos al consumidor final.
Productos semiacabados que se utilizan en el proceso de fabricación para crear bienes terminados.
Recursos naturales o insumos básicos que se utilizan en la producción de bienes o servicios.
El proceso de obtener bienes o servicios de los proveedores
¿Qué es un contrato en el contexto de compras?
Un conjunto de pasos sistemáticos para llevar a cabo una tarea
Un acuerdo legal entre dos o más partes que establece los términos y condiciones de una transacción comercial
Un proceso de discutir y acordar los términos de una transacción
El proceso de obtener bienes o servicios de los proveedores
Qué tipo de organización observas en la imagen....
Organización Lineral
Organización Funcional
Organización de Línea y Staff
Ninguna de las descrita
¿Quiénes son los participantes principales en una transacción de compras desde el enfoque de administración de compras?
El vendedor y el intermediario.
El comprador y el proveedor.
El agente de aduanas y el transportista.
El fabricante y el distribuidor.
¿Qué se entiende por eficiencia en el contexto de la administración de compras?
Lograr los objetivos de compras al menor costo posible.
Realizar compras en grandes cantidades sin importar el precio.
La rapidez con la que se llevan a cabo las transacciones de compra.
Ninguna de las descritas
¿Cuál de las palabras expuestas no forma parte de las 5 o 6M?
Mano de Obra
Materia Prima
Método
Maquinaría
Mejora
¿Qué es la organización funcional?
Estructura organizativa con múltiples líneas de mando
Estructura organizativa que combina elementos de organizaciones lineales y funcionales
Estructura organizativa con una sola línea de mando
Estructura organizativa basada en la especialización de los empleados
Ninguna de las descritas
¿Cuáles son las habilidades y cualificaciones necesarias para trabajar en el Departamento de Compras?
Ninguna de las descritas
Habilidades de negociación, análisis de datos, excelentes habilidades de comunicación
Formación académica, experiencia en ventas, habilidades de marketing
Conocimientos de contabilidad, habilidades de liderazgo, experiencia en recursos humanos
¿Qué son las compras descentralizadas o mixtas?
Ninguna de las descritas
Compras que se realizan en un solo departamento de la empresa
Compras que se realizan bajo condiciones de autonomía en la localización de proveedores
Compras que se realizan en diferentes empresas
Compras que se realizan en diferentes sucursales
Proceso del movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.
Abastecimiento
Producción
Logística
Ninguna de las descritas
¿Cuál es un factor a considerar en el proceso de compras?
Número de años en el mercado
Ubicación geográfica de la empresa
Reputación del proveedor
Cantidad de empleados en la empresa
¿Qué papel juega la tecnología en el proceso de compras de una empresa?
Optimizar el análisis de datos para la toma de decisiones.
Eliminar la necesidad de proveedores y facilitar la comunicación con los proveedores
Ninguna de las descritas
Incrementar los costos de adquisición
Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales transforman entradas en salidas
Procedimiento
Proceso
Proyecto
Ninguna de las descritas
¿Cuál es un riesgo de las compras anticipadas?
Pérdidas por inventarios obsoletos
Entrega tardía de los productos comprados
Falta de disponibilidad de productos
Ninguna de las descritas
Aumento de los precios de los productos
¿Cuál es el impacto de la globalización en el departamento de compras de una empresa?
Mayor dependencia de proveedores locales
Aumento de la competencia y diversidad de proveedores
Reducción de la necesidad de negociación
Disminución de la importancia de la logística
Cuál de los ejemplos no es un Bien
Ropa
Automóviles
Dispositivo electrónico
Atención médica
Ninguna de las descritas
¿Cuál es un reto al que se enfrenta el departamento de compras en el entorno empresarial?
Comprar siempre a los mismos proveedores, comprar de más o de menos
No planificar, no tener un área preparada para gestionar
Falta de políticas, falta de análisis y selección de proveedores
Riesgos de mercado, fraudes potenciales, costes, calidad
¿Cuál es la importancia de la gestión de proveedores en el departamento de compras?
Optimizar los recursos humanos
Mejorar la calidad de los productos
Reducir costos y riesgos
Incrementar la rotación de inventario
Compras que se generan por enfoque de comercialización, aquiriendo todo por plan de mercadotecnia y ventas
Compras de Administración
Compras de Reventa
Compras Nacionales
Compras Corporativas o Estrátegicas
Ninguna de las descritas
¿Por qué es fundamental la comunicación efectiva en el proceso de compras?
Para aumentar la competencia entre proveedores
Para evitar la negociación de precios
Para garantizar la alineación de objetivos y expectativas
Para reducir la cantidad de compras realizadas
¿Qué es compra?
Ninguna de las descritas
La venta de productos a los consumidores finales.
La gestión de inventario en una empresa.
El acto de obtener un producto para negociar
¿Cuál es la relación entre el departamento de compras y el departamento de logística?
Independientes y no tienen relación
Colaboran estrechamente para garantizar la cadena de suministro
Compiten por recursos y presupuesto
El departamento de logística supervisa al departamento de compras
Tipo de sistema que permite economía de escala, mayor poder de negociación y estandarización de procesos
Centralización
Descentralización
Modelo Híbrido
Ninguna de las descritas
Proceso de examinar y valorar el desempeño, calidad o eficacia de algo.
Planificación
Evaluación
Control
Ninguna de las descritas
Cuál no es un grupo de necesidades básicas del ser humano
Alimentación, Vivienda, Salud
Seguridad, Vivienda, Educación
Vestimenta, Tecnología, Alimentación
Salud, Alimentación, Seguridad
Educación, Vestimenta, Salud
