Font size
Worksheetsтеория управления.
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Какова цель использования метода аналогий при управлении инновационными проектами?
Минимизация громоздких математических вычислений
Учет различных ошибок, последствий влияния неблагоприятных факторов и экстремальных ситуаций как источников потенциального риска
Принятие грамотных управленческих решений при недостаточном количестве информации
Область распределения вероятности событий при реализации инновационного проекта, которые не приводят к наступлению риска – это:
Точка безубыточности
Безрисковая зона
«Белое пятно» управления
Диффузия инноваций – это:
Способность к генерированию инновационных решений
Продажа объектов интеллектуальной собственности
Распространение и тиражирование инноваций
В чем заключается идентификация рисков инновационных проектов?
В составлении перечня вероятных рисковых ситуаций при реализации инновационных проектов, прогнозировании причин и последствий их возникновения, классификации рисков и определения критериев рисков
В выявлении рисков с наиболее высокой вероятностью наступления
В определении критериев рисков
По каким категориям принято согласовывать между собой отдельные инновационные проекты в инновационных программах?
Состав исполнителей
Целевая направленность
Сроки, ресурсы, исполнители
Предопределяющим фактором возникновения рисков при управлении инновациями является:
Альтернативность при принятии инновационных решений
Неопределенность течения инновационных процессов
Ускоренный технологический прогресс, характерный для современности
Основными характеристиками изобретения являются:
Полезность для широких слоев общества, инновационность
Новизна, промышленная применимость и изобретательский уровень
Уникальные технические характеристики, оригинальность
Для определения наиболее существенных рисков инновационного проекта используется метод:
Ортогональных треугольников
Мальтуса
Монте-Карло
Что такое бутлегерство?
Отсутствие боязни потерпеть крах при реализации инновационного проекта
Подпольное изобретательство, часто имеющее контрабандный характер
Способность видеть (предугадывать) выгоду от изобретения
Какая из характеристик наиболее точно описывает рисковой отдел (подразделение) предприятия?
Без данного отдела в принципе невозможна инновационная деятельность.
Является тайным и/или засекреченным производством
Является специализированным и автономно управляемым производством
Операционная инноватика преследует цель:
Обслуживания краткосрочных, в том числе текущих целей организации
Решения крупномасштабных инновационных проблем организации
Исследования новейших технологий
Составными частями инновационной среды предприятия являются:
Инновационные идеи и инновационный климат
Инновационный капитал и инновационные идеи
Инновационный климат и инновационный потенциал
Укажите классификацию инновационных процессов в зависимости от уровня разработки и распространения нововведений.
Отраслевые, корпоративные, цеховые
Государственные, региональные, отраслевые
Отраслевые, межорганизационные, внутриорганизационные, цеховые
Перечислите элементы, составляющие систему инновационной деятельности.
Образование, наука, экономика, технологии
Технологии, инвестиции, менеджмент, нововведения
Менеджмент, инвестиции, идеи, технологии
Процесс реализации и управления несколькими инновационными проектами чаще всего организуется в форме:
Технологических кластеров
Инновационных программ
Научно-практических лабораторий
Показатель цены риска предназначен для характеристики:
Наиболее ожидаемой полезности инновации
Потенциальных убытков, если инновация «провалится»
Затрат, которые следует понести в настоящий момент времени, чтобы снизить риск убытков от инновации в будущем
Коммерциализация инноваций – это:
Прямая продажа объектов интеллектуальной собственности
Деятельность по распространению инноваций на рынке для использования их на коммерческой основе
Привлечение частного капитала для инновационной деятельности
Развитие инновационного потенциала как целого не может осуществляться без анализа … среды организации.
внутренней
внешней
внутренней и внешней
Ограничение в сроках, отсутствие специалистов, способных проводить системный анализ, отсутствие или недоступность информации о предприятии заставляют использовать при оценки инновационного потенциала предприятия … подход.
детальный
диагностический
процессный
системный
Классификация продуктов с позиции инновационного менеджмента
простой продукт, сложный продукт
продукт потребительского назначения, продукт производственного назначения
продукты повседневного спроса, продукты особого спроса, продукты пассивного спроса
Особенности сложного продукта
создается на основе смешения старых и новых технологий производства
многочисленные переделы в процессе производства
видоизменение продукта на протяжении всего его жизненного цикла
многочисленные переделы в процессе производства, применение современных приборов и машин в сочетании с трудом работников высокой квалификации
Важнейшая задача патентно-лицензионной службы государства
контроль за обеспечением необходимых условий для диффузных процессов, связанных с распространением новшеств и нововведений
регулирование и координация инновационного трансферта с учетом инвестиционных возможностей организации
определение именной ценности инноваций, интеллектуального вклада авторов
Инновационный менеджмент – это процесс …
организации и руководства деятельностью всего персонала для достижения поставленных целей
определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегий
управления кардинальными изменениями в продуктах труда, средствах производства, сфере услуг и другой деятельности
Практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг называется
нововведением
новацией
обновлением
инновацией
По степени новизны инновационные процессы делятся на
радикальные
модифицированные
относительные
абсолютные
частные
Инвариантность инноваций – это способность …
изменения полученных количественных характеристик в условиях меняющейся внешней среды
сохранения неизменными полученных количественных характеристик по отношению к преобразованиям и переменам внешней среды
сохранения неизменными полученных количественных характеристик на протяжении всего жизненного цикла продукта
Определяющие условие для успешной реализации инновационных процессов и нововведений
выделение инвестиций в научно-техническую деятельность
эффективное использование и координация всех ресурсов организации
интенсивное развитие всех элементов производственно-хозяйственной системы предприятия
Особенности простого продукта
создается трудом человека и не подвергается переделке после производства
многократно переделывается в процессе его производства
имеет однородный состав и создается в сельском хозяйстве, добывающей промышленности, текстильной промышленности
Основные уровни инновационной деятельности
операционный и стратегический
операционный и функциональный
стратегический и функциональный
функциональный и проектный
Инновационная среда организации складывается из инновационного потенциала и инновационного (ой) …
климата
стратегии
политики
потенциала
