wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

Post-Test Training Leadership

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Name
Class
Date
1.

Pemimpin di abad ke-21 harus siap dalam menghadapi perubahan yang begitu cepat dan penuh ketidakpastian, atau disebut juga dengan era VUCA. Apa yang dimaksud dengan VUCA?

a)

Visionary, Unpredictable, Collaborative, Agile

b)

Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous

c)

Vigorous, Unique, Confident, Assertive

d)

Versatile, Unpredictable, Coordinated, Adaptable

2.

Di dalam konteks kepemipinan, terkadang seorang pemimpin terlalu terlibat dalam detail-detail pekerjaan bawahan, sering kali tanpa memberikan kepercayaan atau otonomi yang cukup kepada mereka. Pendekatan ini disebut dengan?

a)

Coordinating

b)

Detail-marking

c)

Micromanaging

d)

Delegating

3.

Saat memetakan tim, 9 Box Talent Matrix digunakan untuk mengevaluasi karyawan berdasarkan pada performa saat ini dan potensi masa depan. Matriks ini memiliki sembilan kotak yang mewakili kombinasi berbagai tingkat performa dan potensi. Salah satu kotak tersebut dinamakan dengan "Enigma". Bagaimana kondisi karyawan dengan sifat Enigma tersebut?

a)

Karyawan yang memiliki potensi tinggi tetapi performa rendah

b)

. Karyawan yang memiliki performa tinggi tetapi potensi rendah

c)

Karyawan yang belum teridentifikasi potensi atau performanya

d)

Karyawan yang memiliki potensi dan performa tinggi

4.

Salah satu cara untuk memahami potensi maupun karakter kita adalah dengan pemetaan diri melalui sebuah alat yang dinamakan dengan Johari Window, dimana terdapat 4 (empat) jendela yang menggambarkan diri kita. Salah satu jendela tersebut adalah informasi yang tidak diketahui oleh kita tetapi diketahui oleh orang lain. Apakah nama jendela tersebut?

a)

Open Area

b)

Hidden Self

c)

Blind Spot

d)

Unknown Zone

5.

Kepemimpinan adalah keterampilan yang bisa dilatihan dan dikembangkan. Manakah di bawah ini yang tidak termasuk ke dalam kompetensi kepemimpinan?

a)

Leading Self

b)

Leading Potential

c)

Leading Others

d)

Leading Performance and Change

6.

Kemampuan dalam memecahkan masalah adalah salah satu kemampuan yang penting dikuasai oleh pemimpin. Salah satu alat yang bisa digunakan untuk menganalisis root cause dari sebuah masalah adalah ...

a)

Fishbone Diagram

b)

Gantt Chart

c)

Pareto Chart

d)

SWOT Analysis

7.

Dalam analisa situasi, kita melakukan serangkaian proses untuk mendapatkan kejelasan terhadap kondisi yang terjadi pada sebuah masalah. Apakah nama tahapan ini?

a)

Situation Appraisal

b)

Problem Analysis

c)

Decision Analysis

d)

Potential Problem Analysis

8.

Seorang pemimpin harus mampu memimpin diri sendiri dengan efektif, atau disebut juga dengan "Self-Leadership". Manakah deskripsi di bawah ini yang menunjukkan kemampuan Self Leadership?

a)

Kemampuan untuk memimpin orang lain tanpa memerlukan otoritas formal

b)

Kemampuan untuk mengelola emosi, motivasi diri, menetapkan tujuan

c)

Kemampuan untuk mengelola konflik dan berkomunikasi dengan efektif

d)

Kemampuan untuk mengevaluasi dan memberikan feedback terhadap diri sendiri

9.

Untuk mencapai hasil terbaik di dalam sebuah organisasi atau perusahaan, seorang pemimpin harus mampu menggerakkan karyawan untuk menjadi high performing team. Apa yang menjadi ciri-ciri dari High Performing Team?

a)

Produktivitas yang tinggi dengan kecepatan kerja yang tinggi

b)

Performa yang tinggi dengan manajemen berbasis silo

c)

Kompetisi dan penghargaan terhadap individu berprestasi

d)

Kinerja yang tinggi, kolaboratif, dan saling mendukung

10.

Salah satu kompetensi leadership yang perlu dikuasai di abad ke-21 ini adalah agility. Apa yang dimaksud dengan agility?

a)

Kemampuan untuk mengendalikan segala situasi tanpa kesulitan

b)

Kemampuan untuk mempertahankan status quo

c)

Kemampuan untuk membuat keputusan tanpa memperhitungkan konsekuensinya

d)

Kemampuan untuk beradaptasi dan bertindak cepat dalam menghadapi perubahan