WorksheetsManajemen Proyek Quiz
Total questions: 20
Worksheet time: 20mins
Dalam penyusunan proposal berukuran besar, proposal biasanya disusun menjadi 3 bagian yaitu?
Teknis, administratif, dan manajemen
Teknis, pemasaran, dan keuangan
Teknis, administratif, dan biaya
Teknis, manajemen, dan biaya
Dibawah ini merupakan hal-hal yang harus dipertimbangkan oleh kontraktor ketika menentukan harga untuk proyek yang diusulkan, kecuali?
Ukuran proposal
Keandalan perkiraan biaya
Persaingan antar kontraktor
Risiko
Untuk menentukan setiap proposal memenuhi persyaratan dalam RFP, bagaimana pelanggan biasanya mengevaluasi proposal kontraktor?
Membentuk tim peninjau proposal
Memilih proposal dengan harga terendah
Mengevaluasi hanya bagian tertentu seperti penggunaan bahasa, tanda baca, kutipan, dan lain sebagainya
Memilih proposal dengan tingkat orisinalitas tertinggi
Buku karangan Jack Gido, Clement dan Baker mengemukakan bahwa salah satu prinsip manajemen proyek adalah:
Perubahan yang sering pada rencana proyek
Peningkatan laba perusahaan
Keterlibatan yang efektif dgn pemangku kepentingan
Fleksibilitas biaya
Dalam pelaksanaan suatu manajemen proyek terdapat factor-faktor yang menjadi kendala dalam upaya mencapai tujuan dari proyek yaitu beberapa factor berikut, kecuali:
Quality
Scale
Budget
Schedule
Apa yang dimaksud dengan proyek menurut PMBOK edisi ke-7?
Sebuah upaya sementara yang memiliki awal dan akhir yang ditetapkan, dijalankan untuk menciptakan produk, layanan, atau hasil unik.
Sebuah upaya untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
Sebuah aktivitas rutin yang dilakukan oleh sebuah organisasi.
Sebuah proses yang berkelanjutan untuk mencapai tujuan tertentu.
Definisi manajemen proyek yang paling tepat menurut Gido, Clements, dan Baker dalam mencapai tujuan proyek yaitu, perlu melibatkan :
Pendekatan sistematis untuk merencanakan, melaksanakan, dan menyelesaikan proyek
Proses untuk mengelola proyek dari awal hingga akhir
Fokus pada mencapai keuntungan finansial
Upaya untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan
Berdasarkan PMBOK, siklus hidup proyek terdiri dari fase-fase berikut, kecuali:
Planning
Evaluation
Performing
Closing
Dalam siklus proyek, setelah proyek secara resmi ditetapkan dan diindentifikasi, dan apabila pemangku kepentingan ingin mengetahui informasi secara spesifik tujuan dan profil dari proyek yang akan dilaksanakan, maka dari dokumen manakah informasi tersebut paling tepat dapat didapatkan?
Program Charter
Portfolio Charter
Project Charter
Project Plan
Waktu mulai akhir (latest start time) suatu aktivitas ditentukan oleh:
Total durasi proyek.
Aktivitas sebelumnya.
Keterbatasan sumber daya.
Aktivitas berikutnya.
Waktu selesai akhir (latest finish time) suatu aktivitas harus:
Tepat setelah aktivitas sebelumnya selesai.
Tepat setelah total durasi proyek tercapai.
Tepat sebelum aktivitas berikutnya dimulai.
Tepat setelah aktivitas berikutnya dimulai.
Dalam konteks manajemen proyek, float atau slack adalah:
Waktu yang digunakan untuk menyelesaikan aktivitas.
Waktu yang terbuang dalam aktivitas.
Waktu yang diperlukan untuk memulai aktivitas.
Waktu tambahan yang tersedia untuk suatu aktivitas.
Aktivitas dianggap berada di jalur kritis jika:
Memiliki waktu mulai awal dan selesai akhir yang sama.
Memiliki waktu mulai awal dan selesai awal yang berbeda.
Memiliki slack positif.
Tidak memiliki slack.
Apa yang dimaksud dengan diagram Gantt dalam manajemen proyek?
Diagram yang menunjukkan urutan aktivitas proyek dan estimasi waktu penyelesaian
Diagram yang menunjukkan aliran data dalam proyek
Diagram yang menunjukkan struktur organisasi proyek
Diagram yang menunjukkan analisis risiko proyek
Bagaimana pentingnya manajemen risiko dalam proyek konstruksi?
Memastikan proyek selesai tepat waktu
Mengurangi biaya proyek secara signifikan
Mengidentifikasi dan mengelola potensi masalah yang dapat mempengaruhi proyek
Menjamin keuntungan maksimal bagi kontraktor
Apa yang dimaksud dengan Work Breakdown Structure (WBS) dalam manajemen proyek?
Struktur hierarkis yang memecah proyek menjadi aktivitas yang lebih kecil dan terkelola
Struktur yang menunjukkan alokasi sumber daya proyek
Struktur yang menunjukkan timeline proyek
Struktur yang menunjukkan laporan keuangan proyek
Bagaimana pentingnya komunikasi dalam manajemen proyek?
Memperlancar proses administrasi proyek
Mengurangi biaya proyek secara signifikan
Mengidentifikasi dan mengelola potensi masalah yang dapat mempengaruhi proyek
Menjamin keuntungan maksimal bagi kontraktor
Apa yang dimaksud dengan diagram CPM dalam manajemen proyek?
Diagram yang menunjukkan urutan aktivitas proyek dan estimasi waktu penyelesaian
Diagram yang menunjukkan aliran data dalam proyek
Diagram yang menunjukkan struktur organisasi proyek
Diagram yang menunjukkan analisis risiko proyek
Bagaimana peran seorang project manager dalam manajemen proyek konstruksi?
Menghitung biaya proyek secara akurat
Mengelola sumber daya manusia proyek
Melakukan pekerjaan fisik di lapangan
Mengembangkan desain arsitektur proyek
Apa yang dimaksud dengan diagram RACI dalam manajemen proyek?
Diagram yang menunjukkan urutan aktivitas proyek dan estimasi waktu penyelesaian
Diagram yang menunjukkan tanggung jawab dan keterlibatan dalam proyek
Diagram yang menunjukkan struktur organisasi proyek
Diagram yang menunjukkan analisis risiko proyek
