Free Printable тест 2

1.

Жеке тәсілдеме

a)

көшбасшы мен қызметкерлер пікір алмасатын тікелей байланыстар негізінде жүзеге асырылатын топ мүшелерін қолдау және ынталандыру.

b)

түпкілікті мақсатты анық көреді және оны айналасындағыларға жеткізе алады, әрбір қызметкер бұл мақсатты өзінің мақсатындай көреді және оған күш жеткізу үшін 100% күш жұмсайды.

c)

топ мүшелерінің шығармашылығын, сондай-ақ бизнес-процестерді іске асырудың, жеке және кәсіби дамудың жаңа форматтарын іздеуді және пайдалануды ынталандыру.

d)

трансформациялық көшбасшылар көбінесе таңдану обьектілеріне айналады, өйткені олар этика қағидаларына сәікес әрекет етеді, адал және әділ.

2.

Шабыттандыратын мотивация

a)

түпкілікті мақсатты анық көреді және оны айналасындағыларға жеткізе алады, әрбір қызметкер бұл мақсатты өзінің мақсатындай көреді және оған күш жеткізу үшін 100% күш жұмсайды.

b)

трансформациялық көшбасшылар көбінесе таңдану обьектілеріне айналады, өйткені олар этика қағидаларына сәікес әрекет етеді, адал және әділ.

c)

көшбасшы мен қызметкерлер пікір алмасатын тікелей байланыстар негізінде жүзеге асырылатын топ мүшелерін қолдау және ынталандыру.

d)

топ мүшелерінің шығармашылығын, сондай-ақ бизнес-процестерді іске асырудың, жеке және кәсіби дамудың жаңа форматтарын іздеуді және пайдалануды ынталандыру.

3.

Идеализация

a)

трансформациялық көшбасшылар көбінесе таңдану обьектілеріне айналады, өйткені олар этика қағидаларына сәікес әрекет етеді, адал және әділ.

b)

түпкілікті мақсатты анық көреді және оны айналасындағыларға жеткізе алады, әрбір қызметкер бұл мақсатты өзінің мақсатындай көреді және оған күш жеткізу үшін 100% күш жұмсайды.

c)

топ мүшелерінің шығармашылығын, сондай-ақ бизнес-процестерді іске асырудың, жеке және кәсіби дамудың жаңа форматтарын іздеуді және пайдалануды ынталандыру.

d)

көшбасшы мен қызметкерлер пікір алмасатын тікелей байланыстар негізінде жүзеге асырылатын топ мүшелерін қолдау және ынталандыру.

4.

Трансформациялық көшбасшылықтың құрылымы қанша?

a)

4

b)

3

c)

2

d)

5

5.

Трансформациялық көшбасшылар көбінесе таңдану обьектілеріне айналады,өйткені олар тика қағидаттарына сәйкес әрекет етеді, адал және әділ. Бұл қай құрылым екенін анықтаңыз?

a)

Идеализация

b)

Шабыттандыратын мотивация

c)

Жеке тәсілдеме

d)

Интеллектуалды ынталандыру

6.

1978 жылы трансфомациялық көшбасшылық тұжырымдамасын ұсынған кім?

a)

Д. М. Бернс

b)

М.Басс

c)

Д. Максвелл

d)

П.Херси

7.

Ицхак Адизес кім?

a)

Бизнестің тиімділігін арттыру саласындағы сарапшы

b)

BANI әлемі ұғымының негізін қалаушы

c)

«Жаһандық білім» ұғымын енгізуші

d)

Көшбасшылықтың 7 дағдысын қалыптастырушы

8.

Ицхак Адизес бойынша басқару стилі:

a)

PAEI

b)

REAS

c)

VUCA

d)

TASI

9.

Қысқа мерзімді перспективада компанияның нәтижелілігін қамтамасыз ету тәсілі:

a)

P (producer)

b)

A (administrator)

c)

E (entrepreneur)

d)

I (integrator)

10.

Компанияның тиімділігін қамтамасыз ететін ұйымдастырушылық процестердің әкімшілік жағы:

a)

A (administrator)

b)

P (producer)

c)

E (entrepreneur)

d)

I (integrator)

тест 2

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

Similar Resources on Wayground