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WorksheetsMotivación Laboral 23-24
Total questions: 33
Worksheet time: 2hrs 39mins
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1.
Las técnicas de motivación laboral son las empleadas por las empresas con el fin de:
a)
Tomar decisiones con el respaldo de los trabajadores.
b)
Motivar a los trabajadores en el desempeño de su trabajo.
c)
Incrementar la productividad.
d)
Dirigir de una forma más eficiente.
2.
La promoción laboral consiste en:
a)
El ascenso de un trabajador dentro de la pirámide jerárquica de la empresa.
b)
La proyección del futuro trabajador:
c)
La puntuación obtenida por un trabajador en la lista de verificación.
d)
La puntuación obtenida por el evaluado de forma objetiva.
3.
Con el salario emocional se intenta motivar a los trabajadores, evitando
a)
El clima laboral desagradable.
b)
El estrés laboral.
c)
El incremento del absentismo y los accidentes laborales.
d)
Todas son correctas.
4.
La actitud del directivo con respecto al trabajo, a los objetivos y a los trabajadores:
a)
Va a influir de forma determinante en la motivación de los empleados.
b)
Va a influir solo en los trabajadores susceptibles de motivarse.
c)
En ningún caso influye en los trabajadores.
d)
No va a influir en la motivación.
5.
La motivación es:
a)
Los motivos por los que un individuo actúa.
b)
Lo que hace que se actué de una forma determinada.
c)
La fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad.
d)
Todas son correctas.
6.
Indica cual NO es una técnica de motivación:
a)
El salario emocional.
b)
La Gestión y evaluación del desempeño.
c)
El plan de acogida
d)
La encuesta.
7.
El clima laboral es:
a)
El acondicionamiento climático en el lugar de trabajo.
b)
El conjunto de condiciones térmicas en el puesto de trabajo.
c)
El nivel de amistad con los compañeros.
d)
Condiciones y circunstancias que nos rodean en el entorno laboral.
8.
Se llama salario emocional:
a)
El que satisface las necesidades materiales del trabajador.
b)
El que satisface las necesidades emocionales del trabajador.
c)
El que no satisface las necesidades emocionales del trabajador.
d)
El que no satisface las necesidades materiales del trabajador.
9.
El procedimiento de evaluación el rendimiento del empleado en su puesto de trabajo y la consecución de objetivos:
a)
Gestión y evaluación de desempeño.
b)
Salario emocional.
c)
Formación continua.
d)
Promoción laboral
10.
Las teorías que estudian los elementos que motivan a las personas se llaman:
a)
Teorías de contenido
b)
Teorías de contraste.
c)
Teorías de proceso.
d)
Ninguna es correcta.
11.
La motivación laboral depende de los objetivos que se ha fijado y de la probabilidad real de alcanzarlos. Teoría de:
a)
Vroom.
b)
McClelland.
c)
Maslow.
d)
Ninguna es correcta.
12.
En la teoría de las necesidades aprendidas, qué modalidades de motivación hay:
a)
De poder, físicos, de logro.
b)
De poder, afiliación, logro..
c)
De poder, logro, competencia.
d)
De poder, laboral, competencia.
13.
Cuál NO es una teoría de contenido:
a)
Teoría de la expectativa de Vroom
b)
Teoría Bifactorial de Hezberg
c)
Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland
d)
Teoría de la expectativa de Maslow
14.
Según la Teoría Bifactorial, el sueldo, la política de empresa, la relación con los compañeros etc, son factores:
a)
Satisfacción
b)
Insatisfacción.
c)
Factores de motivción
d)
Factores de Higiene.
15.
Qué teoría dice que la motivación no es un impulso, sino una situación de necesidades jerarquizadas.
a)
Teoría bifactorial de Herzberg.
b)
Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.
c)
Teoría de las necesidades de Maslow
d)
Teoría de la expectativa de Vroom.
16.
La motivación laboral es una actividad consciente y cuanto mas elevados sean los objetivos mayor será la productividad.
a)
Teoría de las necesidades de Maslow.
b)
Teoría de la expectativa de V. Vroom
c)
Teoría de la finalidad de Locke.
d)
Teoría bifactorial de Herzberg
17.
Cuál NO es una Teoría de proceso:
a)
Teoría de las expectativas de Vroom.
b)
Teoría de la equidad o justicia laboral de Adam.
c)
Teoría de la finalidad de Locke
d)
Teoría bifactorial de Herzberg
18.
Habla de que la motivación laboral depende de la intensidad del logro de un objetivo y la probabilidad de alcanzarlo:
a)
Teoría de la finalidad de Locke
b)
Teoría de las necesidades de Maslow.
c)
Teoría de las expectativas de Vroom.
d)
Teoría bifactorial de Herzberg
19.
Afirma que gran parte de las necesidades se aprenden en la infancia y se relacionan con el ambiente social y cultural.
a)
Teoría bifactorial de Herzberg.
b)
Teoría de las necesidades de Maslow.
c)
Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.
d)
Teoría de Locke.
20.
Son técnicas de motivación en el trabajo:
a)
Ambiente de trabajo.
b)
Política salarial.
c)
Promoción Interna.
d)
Todas son ciertas.
21.
Según la teoría bifactorial de Herzberg, los factores Higiénicos:
a)
Si faltan, causan insatisfacción, pero si están afectan poco.
b)
Si faltan no causan insatisfacción, si están afectan poco.
c)
Si faltan causan insatisfacción, y si están afectan mucho.
d)
Si están causan insatisfacción y tienen mucho efecto.
22.
La teoría de las necesidades de Maslow, es una teoría de:
a)
Proceso y contenido
b)
Contenido.
c)
Proceso
d)
Ninguna.
23.
Existen distintos factores que motivan al ser humano, como la motivación de logro, afiliación y poder:
a)
Teoría de la expectativa de Vroom.
b)
Teoría Bictarial de Herzberg
c)
Teoría de necesidades aprendidas de McClelland.
d)
Teoría de las necesidades de Maslow.
24.
Según la teoría de las necesidades de Maslow, señala la falsa:
a)
Las necesidades de la base de la pirámide tienen menos peso.
b)
Las necesidades de la cúspide de la pirámide tienen más peso.
c)
Todas las necesidades tiene el mismo peso.
d)
Unas necesidades tiene más peso que otras.
25.
Son ventajas de la formación para el trabajador:
a)
Autorrealización y satisfacción laboral.
b)
Aumento de retribuciones (sueldo)
c)
Posibilidad de promoción
d)
Todas son correctas.
26.
Según la teoría de Herzberg los logros, reconocimientos, independencia laboral, promoción son factores
a)
Insatisfacción
b)
Satisfacción
c)
Factores de motivación
d)
Factores de higiene.
27.
Según la teoría de Herzberg tienen poco efecto sobre la insatisfacción
a)
Las metas
b)
Los viajes..
c)
Los factores de motivación
d)
Los factores de higiene
28.
La realización de viajes, premios, coches, días festivos..., son técnicas de motivación de
a)
Política económica
b)
Política salarial
c)
Ambiente de trabajo
d)
Promoción en el trabajo.
29.
El acoso laboral es:
a)
Maltrato psicológico de modo directo o no, prolongado en el tiempo
b)
Maltrato psicológico de modo directo o no de manera puntual
c)
Maltrato psicológico a una persona para disminuir su autoestima
d)
Maltrato físico de a una persona para denigrarla.
30.
El Burnout es:
a)
Es una sobrecarga eléctrica
b)
Es un maltrato psicológico durante un tiempo prolongado.
c)
Acoso laboral.
d)
Es una sobrecarga psicológica.
31.
La frustración es:
a)
Voluntad que impulsa a una persona a alcanzar un objetivo
b)
Estado emocional cuando hay una barrera que impide nuestro objetivo.
c)
Impresión que tenemos de un hecho.
d)
Sentimiento de satisfacción con uno mismo.
32.
El uso de la mecánicas y dinámicas de juego para aumentar la motivación se llama
a)
Jueguificación
b)
Ludopatia.
c)
Juego
d)
Gamificación.
33.
El Talent Gaming es
a)
Concurso para encontrar talentos en la empresa.
b)
Uso de los juegos de mesa para mejorar las dinámicas de grupo.
c)
Scape room
d)
Espacio de juegos en la empresa.
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