Free Printable Көшбасшы тест

1.

VUCA термині не мақсатта пайдаланудан пайда болды?

a)

Екі ұшты әлемге жауап ретінде

b)

Технологияны түсіну ретінде

c)

Даму революциясы пайда болу үшін

d)

Коммуникацияның түрлі тәсілдерін оның ішінде тілдік мақсат

2.

SPOD-әлем атауының аббревиатурасы

a)

тұрақты, болжамды, қарапайым, анықталған

b)

тұрақты, болжамды, қарым қатынас, коллобрация

c)

тұрақты, болжамды, түсініксіз, қарапайым

d)

4-вариант берілмепті

3.

Өзгергіштік, тұрақсыздық, орнықсыздық, құбылмалылық –

a)

негізгі жойқын өзгерістер орын алатын «орын». Бұл жерде өткен нәрсе болашақты болжау мүмкін емес: не болатынын анықтау өте қиын. Мұнда ақпарат та, нәтиже де бұлыңғыр, нақты емес.

b)

жағдай тез және күтпеген түрде өзгереді, осы өзгерістер негізінде болашақ жағдайды болжау немесе іс-әрекеттерді жоспарлау мүмкін емес.

c)

көптеген өзгермелі және белгісіз өлшемдер: түсіну қиын көптеген фактілер, себептер мен жағдайлар біріктіріліп, проблемаға айналады.

d)

«кім, не, қашан және неге» деген сұрақтарға жауап беру қиын «орын». Жылдам оң нәтиже беретін құралдарды көшбасшы мен ұжымның өзі таңдауы керек және олардың нәтижелі болуына ешкім кепілдік бере алмайды.

4.

Белгісіздік –

a)

көптеген өзгермелі және белгісіз өлшемдер: түсіну қиын көптеген фактілер, себептер мен жағдайлар біріктіріліп, проблемаға айналады.

b)

«кім, не, қашан және неге» деген сұрақтарға жауап беру қиын «орын». Жылдам оң нәтиже беретін құралдарды көшбасшы мен ұжымның өзі таңдауы керек және олардың нәтижелі болуына ешкім кепілдік бере алмайды.

c)

негізгі жойқын өзгерістер орын алатын «орын». Бұл жерде өткен нәрсе болашақты болжау мүмкін емес: не болатынын анықтау өте қиын. Мұнда ақпарат та, нәтиже де бұлыңғыр, нақты емес.

d)

жағдай тез және күтпеген түрде өзгереді, осы өзгерістер негізінде болашақ жағдайды болжау немесе іс-әрекеттерді жоспарлау мүмкін емес.

5.

Күрделілік –

a)

көптеген өзгермелі және белгісіз өлшемдер: түсіну қиын көптеген фактілер, себептер мен жағдайлар біріктіріліп, проблемаға айналады.

b)

жағдай тез және күтпеген түрде өзгереді, осы өзгерістер негізінде болашақ жағдайды болжау немесе іс-әрекеттерді жоспарлау мүмкін емес.

c)

негізгі жойқын өзгерістер орын алатын «орын». Бұл жерде өткен нәрсе болашақты болжау мүмкін емес: не болатынын анықтау өте қиын. Мұнда ақпарат та, нәтиже де бұлыңғыр, нақты емес.

d)

«кім, не, қашан және неге» деген сұрақтарға жауап беру қиын «орын». Жылдам оң нәтиже беретін құралдарды көшбасшы мен ұжымның өзі таңдауы керек және олардың нәтижелі болуына ешкім кепілдік бере алмайды.

6.

Тұрақсыздық, түсініксіздік, екіұштылық, белгісіздік –

a)

жағдай тез және күтпеген түрде өзгереді, осы өзгерістер негізінде болашақ жағдайды болжау немесе іс-әрекеттерді жоспарлау мүмкін емес.

b)

көптеген өзгермелі және белгісіз өлшемдер: түсіну қиын көптеген фактілер, себептер мен жағдайлар біріктіріліп, проблемаға айналады.

c)

«кім, не, қашан және неге» деген сұрақтарға жауап беру қиын «орын». Жылдам оң нәтиже беретін құралдарды көшбасшы мен ұжымның өзі таңдауы керек және олардың нәтижелі болуына ешкім кепілдік бере алмайды.

d)

) негізгі жойқын өзгерістер орын алатын «орын». Бұл жерде өткен нәрсе болашақты болжау мүмкін емес: не болатынын анықтау өте қиын. Мұнда ақпарат та, нәтиже де бұлыңғыр, нақты емес.

7.

VUCA-әлемде табысқа жететін адамдар қасиеттерінің бірі:

a)

көшбасшылық және басқарушылық дағды қалыптасқан

b)

өте бейімделгіш және икемді

c)

белгілі ситуацияға бейімделген

d)

өзгерістерге немқұрайлы қарайды

8.

Тұлғаның демократиялық түріне жатады

a)

белгісіздікке алып келетін жағдаяттар

b)

белгісіздікке төзбейтіндер

c)

белгісіздікті түсіністікпен (толеранттылықпен) қабылдайтын адамдар

d)

белгісіздікті жасыратын адамдар

9.

Авторитарлық тұлға түріне жататын адамдар

a)

белгісіздікке төзбейтіндер

b)

белгісіздікті түсіністікпен (толеранттылықпен) қабылдайтын адамдар

c)

белгісіздікті жасыратын адамдар

d)

белгісіздікке алып келетін жағдаяттар

10.

BANI-

a)

әлем үзілді-кесілді кесімді және басқарудың жаңа тәсілдерін талап етуі.

b)

әлеміндегі адамдардың басым көпшілігі жайлылық аймағында өмір сүруді қалайды

c)

әлем жаңа әлем болмысын, оның ерекшеліктері мен өмір сүру шарттарын сипаттайды.

d)

төртінші өнеркәсіптік революцияның нәтижесі, ол технологияның күрт дамуына байланысты менеджмент пен бизнес-модельдеуге жаңа көзқарасты қалыптастыру қажеттілігі

11.

ХХІ ғасырдағы созылмалы түрге айналған ең көп таралған белгі

a)

орнықсыздық

b)

құбылмалылық

c)

Нәзік

d)

Мазасыз/Алаңдаушылық

12.

Өзін-өзі дамытуға ұмтылу, бейімделу мен когнитивті икемділікті дамыту, өзін-өзі тануды дамыту дағдыларын дамыту маңызды деп қай әлемге қарап айтылды

a)

SPOD

b)

BANI

c)

VUCA

d)

SHIVA

13.

Әдеттегі жүйелер мен шаблондар енді жұмыс істемейді, ал жоспарлау көкжиегі тым қысқа. Жаңа әлемде ескі үлгідегі әдістерімен, модельдермен және шешімдерімен өмір сүре алмайсыз. Оларды мүлдем қолдана алмайсыз. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Inconceivable – болжау мүмкін емес

b)

Horrible – қорқынышты

c)

Split – бөлшектенген, ыдыраған

d)

Vicious – қатал

14.

Адамдар үнемі алаңдаушылық сезімімен өмір сүреді, бұл олардың жедел дұрыс шешімдер қабылдауына кедергі келтіреді. Біз проблемаларды шешу жолдарын іздеу және табу керек. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Horrible – қорқынышты

b)

Split – бөлшектенген, ыдыраған

c)

Inconceivable – болжау мүмкін емес

d)

Vicious – қатал

15.

Белгілі бір шешім қандай нәтижеге алып келетініне сенімділік жоқ; болжам жасау қиын, кейде тіпті мән-мағынасы жоқ . Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Split – бөлшектенген, ыдыраған

b)

Inconceivable – болжау мүмкін емес

c)

Horrible – қорқынышты

d)

Vicious – қатал

16.

Болып жатқан оқиғаларды толық түсіну мүмкін емес, дегенмен дағдарыстан кейін әлем өзгеріп, дамудың жаңа кезеңі басталады. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Vicious – қатал

b)

Split – бөлшектенген, ыдыраған

c)

Horrible – қорқынышты

d)

Inconceivable – болжау мүмкін емес

17.

Дағдарыстан кейін тауарлар мен қызметтер нарығы өзгереді, сондықтан жаңа жағдайларға бірінші болып бейімделетіндер сұранысқа ие болады. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Arising – қайта жаңғыру

b)

Split – бөлшектенген, ыдыраған

c)

Horrible – қорқынышты

d)

Inconceivable – болжау мүмкін емес

18.

Өз мақсаттарыңызды айқын көре білу және оларды назарда ұстау маңызды. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Volatility (Өзгергіштік) ← Vision (Көрініс)

b)

Uncertainty (Белгісіздік) ← Understanding (Түсіну)

c)

Complexity (Күрделілік) ← Clarity (Айқындық)

d)

Ambiguity (Түсініксіздік, екіұштылық) ← Agility (Жылдамдық)

19.

Кез келген шешімді қабылдамас бұрын, мәселені тереңірек түсіну үшін мүмкіндігінше көбірек деректер жинау ұсынылады. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Ambiguity (Түсініксіздік, екіұштылық) ← Agility (Жылдамдық)

b)

Volatility (Өзгергіштік) ← Vision (Көрініс)

c)

Complexity (Күрделілік) ← Clarity (Айқындық)

d)

Uncertainty (Белгісіздік) ← Understanding (Түсіну)

20.

Жылдам өзгеретін ортада шешім қабылдаудың жоғары жылдамдығын сақтау өте маңызды. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Uncertainty (Белгісіздік) ← Understanding (Түсіну)

b)

Complexity (Күрделілік) ← Clarity (Айқындық)

c)

Ambiguity (Түсініксіздік, екіұштылық) ← Agility (Жылдамдық)

d)

Volatility (Өзгергіштік) ← Vision (Көрініс)

21.

Кез келген проблеманың түсінікті негізге немесе құрылымға ие болуын қамтамасыз етуге ұмтылу керек. Осы тұжырым берілгендердің қайсысына тиесілі?

a)

Ambiguity (Түсініксіздік, екіұштылық) ← Agility (Жылдамдық)

b)

Volatility (Өзгергіштік) ← Vision (Көрініс)

c)

Complexity (Күрделілік) ← Clarity (Айқындық)

d)

Uncertainty (Белгісіздік) ← Understanding (Түсіну)

Көшбасшы тест

Total questions: 21

Worksheet time: 12mins

Similar Resources on Wayground