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Hcp

Total questions: 55

Worksheet time: 1hrs 18mins

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Date
1.

Nombra los estilos de aprendizaje y explica dos con tus palabras

4 lines
2.

¿Cuáles son los tipos de escucha?

4 lines
3.

¿Qué es la comunicación?

4 lines
4.

Nombra las 8 habilidades que faciliten la comunicación efectiva

4 lines
5.

Cuáles son las competencias de liderazgo intrapersonal? Explica una de ellas.

4 lines
6.

para que hicimos la actividad de buscarle usos a materiales u objetos del día a día?

4 lines
7.

Las competencias personales son hábitos que nos conducen a:

(a)  

8.

¿Cuál es la diferencia entre trabajo en grupo y en trabajo en equipo?

4 lines
9.

¿Cuáles son los siete hábitos de la gente altamente efectiva? Explícalos. Si pedís explicación, hay que definirlos. En la respuesta que habéis dado, solo estáis enumerando

4 lines
10.

¿Cuál es una de las causas frecuentes de los conflictos según el documento

4 lines
11.

Que es la inteligencia emocional?

4 lines
12.

Cual es para ti una competencia esencial en el trabajo en equipo, justifica

4 lines
13.

¿Qué método para la toma de decisiones en equipo se basa en que una minoría tiene el poder de decisión?

4 lines
14.

¿Cuáles son las competencias fundamentales para el liderazgo intrapersonal?

4 lines
15.

Explica brevemente en qué consiste la asertividad y por qué es importante en el ámbito del liderazgo.

4 lines
16.

¿Por qué es relevante la toma de decisiones en equipo y cuál es un método mencionado en el documento para llevarla a cabo?

4 lines
17.

¿Cuál es el orden correcto del modelo DESC?

4 lines
18.

¿En qué consiste el elevator pitch?

4 lines
19.

¿Qué tres componentes son clave para obtener un aprendizaje efectivo?

4 lines
20.

¿Cuáles son las tres competencias claves para el liderazgo INTRAPERSONAL? ¿Qué herramientas hemos usado en clase? Coméntalas brevemente.

4 lines
21.

¿Qué 2 competencias hemos trabajado en clase para pasar de una dimensión intrapersonal a una interpersonal?

4 lines
22.

¿Quién dijo que “no es posible no comunicar”?

a)

Paul Watzlawick

b)

Steven Covey

c)

Tuckman

d)

Ninguna de las anteriores

23.

Quién definió los estilos de aprendizaje?

a)

Terry Bacon

b)

Steven covey

c)

David Kholt KOLB

d)

Kurt Lewin

24.

Para qué utilizamos el DAFO en HCP

a)

mejorar el autoestima

b)

promover la inteligencia emocional

c)

detectar las amenazas y oportunidades de las personas

d)

para el autoconocimiento

25.

¿Quién es el autor de la frase: “Es imposible no comunicar”?

a)

David Kolb

b)

Stephen Covey

c)

Agustín de Hipona

d)

Paul Watzlawick

26.

Quedarme callado es un tipo de comunicación?

a)

si

b)

no

c)

a veces

d)

no sabe no contesta

27.

La competencia personal del profesional de la gastronomía siendo la gestión de conflicto consiste en...

a)

satisfacer las exigencias del cliente o respondiendo a las preguntas/curiosidades

b)

identificar problemas potenciales y tratarlos lo mejor posible antes que se convierta en problemas mayores

c)

dirigir el negocio de forma que optimice al máximo posible los recursos, intentando buscar la mayor eficiencia

d)

mostrar interés por seguir aportando lo mejor hasta el final

28.

¿Cuál es uno de los estilos de manejo del conflicto mencionados en el documento? ¿A qué documento os referís?

a)

negociación

b)

evasión

c)

cooperación

d)

acomodación

29.

¿Cuáles son los tipos de estilos de comunicación?

a)

Agresiva, pasiva y asertiva

b)

Empatía, simpatía y enfado

c)

Selectiva, ignorada y pasiva

d)

Activa, pasiva y agresiva

30.

¿Cuál es el lema de la asignatura?

a)

Conócete, acéptate y supérate

b)

Conócete, cámbialo, mejóralo

c)

Conócete, supérate y acéptate

d)

Acéptate, mejórate y conócete

31.

¿Cuáles son las competencias fundamentales para el liderazgo intrapersonal?

a)

Comunicación, Proactividad y gestión del tiempo

b)

Proactividad, conocimiento personal y toma de decisiones

c)

Proactividad, conocimiento personal y dominio personal

d)

Ninguna es correcta

32.

Cuales son los tipos de Estilo de Aprendizaje

a)

adaptador, Divergente, Convergente y Asimilador

b)

Convergente, asimilador, pasivo

c)

pasivo, experiencial, implicito y convergente

d)

asimilador, cooperativo y colaborativo

33.

¿Cuáles son los estilos de gestión de conflictos de Thomas y Kilmann?

a)

Acomodativo, Colaborativo, Evitativo y Competitivo

b)

Resolutivo, Colaborativo, Acomodador y Competitivo

c)

Acomodativo, Colaborativo, Comprometido y Evitador

d)

Resolutivo, Competitivo, Evitador y Acomodador

34.

¿Qué tipo de pensamiento permite encontrar diversas soluciones a los retos que tenemos que afrontar?

a)

Creativo

b)

Crítico

c)

Analítico

d)

Ningún tipo de pensamiento permite esto

35.

¿Cuál es el lema de HCP? ¿Quién es el autor de dicho lema?

a)

"El logro de un objetivo común para la creación de una verdadera visión compartida". Clarence Charles Beck

b)

"Conócete, acéptate y supérate con ayuda del otro". Agustín de Hipona

c)

"Las tres cosas más importantes de un discurso: quién lo pronuncia, cómo lo hace y qué se dice". John Morley

d)

"La mayor sabiduría que existe es conocerse a uno mismo". Galileo Galilei

36.

¿Cuál es una de las causas frecuentes de los conflictos según el documento? ¿A qué documento os referís?

a)

falta de comunicación

b)

intereses compartidos

c)

colaboración

d)

compromiso

37.

¿Cuál de estas no es una técnica de comunicación asertiva?

a)

Banco de niebla

b)

Sandwich

c)

Disco rayado

d)

El modelo CESC

38.

Cuáles son los tres tipos principales competencias principales de liderazgo intrapersonal?

a)

conocimiento propio, dominio propio, y empatía

b)

productividad, empatia y comunicación

c)

dominio propio, conocimiento propio y productividad

d)

comunicación, conocimiento propio y empatía

39.

Cual no es un estilo de comunicación una de las posturas posibles en la resolución de conflictos

a)

pasivo

b)

agresivo

c)

conciliar

d)

asertivo

40.

Cuáles son las competencias fundamentales para el liderazgo intrapersonal?

a)

Resiliencia, gestión de tiempo, dominio personal

b)

Comunicación efectiva, trabajo en equipo, liderazgo

c)

Pensamiento crítico, resolución de problemas, empatía

d)

Conocimiento personal, dominio personal, proactividad

41.

¿Cuáles son las técnicas asertivas para la resolución de conflictos? Indica la incorrecta

a)

Bocadillo

b)

Banco de niebla

c)

Disco rayado

d)

Modelo DESC

42.

¿Cuáles son los tres estilos de comunicación para evitar resolver un conflicto?

a)

Conflictivo, pasivo y neutro

b)

Agresivo, asertivo y pasivo

c)

Equitativo, pasivo e inteligente

d)

Ninguna de las anteriores

43.

Cuál era el lema de la asignatura según san Agustín?

a)

Navegando las corrientes del diálogo y la interacción

b)

comunicar, influir, e interactuar

c)

conócete, acéptate y supérate

d)

aprender a influir, a conocerte y a superarte

44.

Cuál es el lema principal de la asignatura?

a)

Conócete, acéptate y anímate

b)

Proactividad, conócete y supérate

c)

Conócete, acéptate y supérate

45.

¿Cuál de estas competencias no corresponde al liderazgo interpersonal?

a)

Gestión del tiempo

b)

Comunicación

c)

Conocimiento personal

d)

Toma de decisiones

46.

¿Cuáles son las etapas de equipo?

a)

Orientación, madurez, comprensión y empatía

b)

Colaboración, comunicación, conexión y conflicto

c)

Orientación, conflicto, normativa y madurez

d)

Normativa, colaboración, madurez y beneficio

47.

¿ Cual NO es una competencia de liderazgo intrapersonal?

a)

Comunicación

b)

Perfeccionismo

c)

Gestión de conflictos

d)

Toma de decisiones

48.

¿Cuál de estas no es una técnica de comunicación asertiva?

a)

Banco de niebla

b)

Sandwich

c)

Disco rayado

d)

El model

49.

¿Cuál es la ley de Pareto que sirve para optimizar nuestro tiempo?

a)

Clasificando en niveles de: “muy importante, importante y menos importante” las tareas para valorar la utilización del tiempo. El 80% de los resultados se consigue con un 20% del tiempo invertido

b)

Se toma más tiempo para dedicara una tarea, aumentando por el número de veces que fue interrumpida.

c)

Alternamos descanso y trabajo con “cajas de tiempo” para evitar saturarse.

d)

Empezamos por las tareas que menos nos gustan y bloqueamos un tiempo para cada tarea. se marca en la agenda cuando se tiene que realizar.

50.

Según Albert Mehrabian, el mensaje aporta la información según unos porcentajes, ¿cuáles son estos?

a)

Palabras 80%, tono de voz 10% y lenguaje corporal 10%

b)

Lenguaje corporal 55%, tono de voz 38% y palabras 7%

c)

Tono de voz 25%, palabras 47% y lenguaje corporal 28%

d)

Palabras 20%, tono de voz 67% y lenguaje corporal 13%

51.

¿Cuál de estos tipos de pregunta NO es una pregunta posibilitadora?

a)

Preguntas cerradas

b)

Preguntas abiertas

c)

Preguntas creativas

d)

Preguntas de respuesta múltiple

52.

¿Cuál es el porcentaje de la comunicación?

a)

Lenguaje corporal 55%, palabras 7%, tono de voz 38%

b)

Lenguaje corporal 65%, palabras 30%, tono de voz 5%

c)

Lenguaje corporal 35%, palabras 27%, tono de voz 38%

d)

Lenguaje corporal 45%, palabras 23%, tono de voz 32%

53.

¿Cuáles son las cuatro fases del modelo Tuckman?

a)

Madurez, proactividad, conflicto y normativa

b)

Gestión del tiempo, conflicto, toma de decisiones y madurez

c)

Orientación, conflicto, normativa y madurez

d)

Todas son correctas

54.

Las competencias son el medio para alcanzar la virtud y dar la mejor versión de nosotros mismos. Sus principales características... Señale la respuesta FALSA:

a)

Son comportamientos dirigidos a la ACCIÓN. No son intenciones o palabras.

b)

Son OBSERVABLES. Son acciones concretas que se pueden observar y medir su progreso.

c)

NO nos conducen a la EXCELENCIA en una actividad. Simplemente nos ayudan a relacionarnos mejor con los demás y con nosotros mismos.

d)

Son HABITUALES. Son acciones que están incorporadas e integradas en la vida cotidiana de la persona. Son hábitos, no comportamientos aislados.

55.

Cual no es un estilo de aprendizaje

a)

comunicador

b)

adaptador

c)

convergente

d)

asimilador