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INDICADORES

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

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1.

Son parámetros cuantitativos que miden el comportamiento, el proceso y el desempeño de una organización.

a)

Planes

b)

Objetivos generales

c)

Resultados de la empresa

d)

Los indicadores de gestión

2.

Gracias a los indicadores de gestión es posible interpretar lo que está sucediendo, conocer la magnitud de desviación de una meta y, a partir de ello, tomar medidas correctivas o, en todo caso, preventivas.

a)

VERDADERO

b)

FALSO

c)

NO SABE NO OPINA

d)

ES TODO LO CONTRARIO

3.

Los indicadores financieros son herramientas de medición que permiten combinar entre sí los elementos de información que se reflejan en los estados financieros

a)

FALSO

b)

VERDADERO

4.

Son una forma de medir si una acción o un conjunto de iniciativas están atendiendo a los objetivos propuestos con respecto a la respuesta del comportamiento de los consumidores, así como el efecto que están teniendo en el mercado.

a)

Los indicadores de marketing

b)

Los indicadores de FINANZAS

c)

Los indicadores de RRHH

d)

NINGUNO

5.

Pueden dar información valiosa en cuanto a rotación, ausentismo, seguridad laboral, atrasos, capacitación, etc. Esta información va desde la captación de talento hasta la optimización del coste de una contratación.

a)

Los indicadores de RRHH

b)

Los indicadores

c)

Los indicadores de Finanzas

d)

Los objetivos SMART

6.

El objetivo de todos los negocios de fabricación es ser lo más eficiente, innovador y flexible posible.

a)

falso

b)

verdadero

c)

ninguno

7.

En cada área de la empresa los indicadores pueden variar según los objetivos y las necesidades específicas de la organización.

a)

falso

b)

verdadero

8.

Son dos características que deben cumplir los indicadores para ser eficaces

a)

Verificable

b)

Relevante para la toma de decisiones

c)

Difícil de interpretar

d)

Tener sesgo personal

9.

Son aquellas razones que indican el grado de consecución de tareas y/o trabajos.

a)

Indicadores de cumplimiento

b)

Indicadores de eficiencia

c)

Indicadores de evaluación

d)

Indicadores de eficacia

10.

Ayudan a identificar nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora.

a)

Indicadores de cumplimiento

b)

Indicadores de eficiencia

c)

Indicadores de evaluación

d)

Indicadores de eficacia

11.

Indican los recursos invertidos en la consecución de tareas y/o trabajos

a)

Indicadores de cumplimiento

b)

Indicadores de eficiencia

c)

Indicadores de evaluación

d)

Indicadores de eficacia

12.

Indican la capacidad o acierto en la consecución de tareas y/o trabajos

a)

Indicadores de cumplimiento

b)

Indicadores de eficiencia

c)

Indicadores de evaluación

d)

Indicadores de eficacia

13.

Si un indicador es inadecuado, generara:

a)

Decisiones equivocadas.

b)

Beneficios al desempeño del proceso.

c)

Generación de nuevas oportunidades de mejora.

14.

Un indicador bien elaborado:

a)

Permite determinar si un proyecto, un proceso o área, o una organización, está siendo exitoso.

b)

Permite definir si se esta cumpliendo la misión y visión.

c)

Establece la incorrecta evolución de los objetivos

15.

En el proceso administrativo hay una serie de etapas, cuales son?

a)

Operaciones, Proyectos, Recursos financieros y Sistemas.

b)

Procesos, Asignación, Aceptación y Acceso.

c)

Planeación, Organización, Dirección y Control.

d)

Asesoría Interna, Asesoría Externa, Coordinación y Distribución.

16.

Identifique cuál sería el nombre más acertado del indicador en el siguiente ejemplo: Alcanzar una participación porcentual de las ventas virtuales igual o mayor al 50% de las ventas totales para el 2020.

a)

Porcentaje de ventas virtuales.

b)

Crecimiento porcentual de las ventas virtuales.

c)

Cantidad de ventas virtuales.

d)

Promedio de ventas virtuales 2020.

17.

La siguiente afirmación es falsa o verdadera:

"La esencia y existencia de un indicador sólo se da y justifica si éste sirve para la toma de decisiones"

a)

Falso

b)

Verdadero

18.

Completa la frase:"Lo que no se _______, no se _______. Lo que no se _________, no se _________. Lo que no se gestiona, no se puede ____________.

a)

Mide, Controla, Gestiona, Controla, mejorar

b)

Mide, Controla, Controla, Gestiona, Mejorar

c)

Mide, Gestiona, Controla, Controla, Mejorar

d)

Controla, Mide, Gestiona, Controla, Mejorar

19.

Es responsabilidad de cada líder de proceso y su equipo de trabajo, formular los indicadores que se requieren para identificar sus objetivos, sus metas y evaluar sus logros.

a)

Falso

b)

Verdadero

20.

que es eficiencia?

a)

Se refiere a lograr las metas con la menor cantidad de recursos.

b)

Consiste en alcanzar las metas establecidas en la empresa.

c)

saber hacer las cosas

d)

ninguna de las anteriores