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TGA - SE LIGA DE RECUPERAÇÃO

Total questions: 19

Worksheet time: 14mins

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1.

Os níveis hierárquivos nas organizações são em sua grande maioria representados pelos pilares de nível Estratégico, Tático e Operacional, respectivamente.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

2.

A administração tem 4 pilares muito importantes, o primeiro é PLANEJAR, em seguida vem o ORGANIZAR, depois o DIRIGIR e por último o (a)  

3.

Quais as três habilidades do Administrador?

a)

Técnicas, humanas e conceituais

b)

Virtudes, humanas e preconceitos

c)

Técnicas, operacional e diagonal

d)

Humanas, espirituais e conceituais

4.

Você acha que todo administrador que tem o cargo de Gerente, deve possuir habilidades humanas?

a)

Talvez

b)

Não

c)

Sim

d)

De jeito nenhum

5.

Qual o principal objetivo da revolução industrial para a administração?

a)

Alterar a fase em que o artesanato era feito em casa, para colocar o mesmo no centro das cidades.

b)

Construir produtos que as pessoas pudessem trabalhar em suas casas

c)

Substituir o artesanato pela industria, abrindo caminho para aparecer modernas empresas.

d)

Deixar a oficinas artesanais como referências de organização.

6.

Quais são os três papéis principais do ADMINISTRADOR

a)

Interpessoal, informacional e julgador

b)

Juramentista, informacional e decisorial

c)

Informacional, juramentista e interpessoal

d)

Interpessoal, informacional e decisorial

7.

Todas as organizações, sem exceção, possuem

pelo menos cinco atividades básicas:

8.

Características comuns a todas as organizações,

Exceto:

a)

Têm um propósito ou uma finalidade que lhe conferem uma razão para existir.

b)

São compostas por pessoas.

c)

Têm uma estrutura que define e delimita qual é o comportamento e as responsabilidades de cada um de seus membros.

d)

Resolver situações de conflito em segundos

9.

As Competências Duráveis do Administrador:

a)

Conhecimento

b)

Perspectiva/habilidade

c)

Atitude

d)

10.

Administração é muito mais que conceitos...

a)

Administrar é comunicar, orientar, liderar, motivar e recompensar!

b)

Administrar é ministrar aulas

c)

Administrar é ir ao supermercado

d)

Administrar é resolver problemas

11.

Administração segundo os autores :

a)

Segundo Maximiano (2000).

1.

Administrar significa, em primeiro lugar, ação.

b)

Segundo Chiavenato (2000).

2.

“Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas.

c)

Segundo Maximiano (2017).

3.

O processo de administrar é inerente a qualquer situação onde haja pessoas - recursos - objetivos.

d)

A Administração nada mais é do que a condução racional das atividades de uma organização.

4.

Uma organização é formada pela soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros

12.

Teoria Geral da Administração  é o estudo da administração de uma maneira geral, bem como as variáveis tais como:

a)

Tarefas, 

estrutura

b)

Pessoas, 

tecnologia, 

c)

Ambiente e 

competitividade

d)

Triângulo geral da estação

13.

Qual é o principal objetivo das empresas sociais?

a)

Maximizar lucro para os acionistas

b)

Beneficiar apenas os sócios

c)

Resolver um problema social de forma sustentável

d)

Investir em tecnologia e P&D

14.

O que são empresas sociais?

a)

Empresas que operam fora do conjunto de regulações legais

b)

Empresas que não reinvestem lucros

c)

Empresas que visam apenas o lucro

d)

Empresas que têm como principal objetivo resolver um problema social de forma sustentável

15.

As habilidades gerenciais são importantes no processo de liderança e gestão de uma organização. Dentre elas, destaca-se a habilidade humana. Das alternativas abaixo, qual melhor caracteriza este tipo de habilidade?

a)

É aquela que trata de conhecimento específico, com métodos, processos e técnicas de uma determinada área.

b)

Trata-se da capacidade de relacionamento, comunicação e desenvolvimento de equipes de trabalho.

c)

Essa habilidade requer alto nível de interação com o mercado, além da sensibilidade às mudanças que ocorrem no ambiente organizacional.

d)

Lida com a compreensão e formulação de ideias, com a possibilidade de pensar em estruturas e interligações, e com a solução criativa de problemas.

16.

Em qual destes níveis se encontram diretores, vice-diretores e assessores de diretoria?

a)

Nível Operacional

b)

Nível Estratégico

c)

Nível Executivo

d)

Nível Tático

17.

A hierarquia de uma organização pode ser dividida em três níveis. Quais são esse níveis:

a)

Estratégico, Titular e Operário

b)

Especialista, Técnico e Oficial

c)

Estratégico, Tático e Operacional

d)

Especialista, Tático e Organizadores

18.

Habilidade Técnica é o conhecimento específico, das ferramentas, dos métodos, dos processos, e dos procedimentos de uma determinada área. Tais habilidades, normalmente, são aprendidas na escola e na universidade, por meio da experiência ou treinamento.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

19.

1° T- REC

Questão 2012 - CCV-UFC - Assistente Administrativo -  A atuação bem-sucedida de um administrador é o resultado de certas habilidades que o profissional possui e utiliza. São três as habilidades gerenciais essenciais: técnicas, humanas e conceituais. Sobre as habilidades gerenciais, assinale a afirmativa correta:

a)

as habilidades técnicas são mais importantes para cargos de níveis superiores ou institucionais, pois precisam lidar com problemas concretos.

b)

as habilidades conceituais envolvem o uso de conhecimento especializado e facilidade na execução de técnicas relacionadas com o trabalho.

c)

a facilidade de lidar com ideias e conceitos, teorias e abstrações mantém relação direta com as habilidades humanas e referem-se aos gerentes de nível intermediário.

d)

a habilidade conceitual envolve a capacidade de analisar e resolver problemas complexos e planejar o futuro.

e)

as habilidades humanas são as mais específicas, já que se referem apenas aos gestores que atuam nos setores de gestão de pessoas e departamento pessoal.