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WorksheetsESTRATEGIA PRECIOS CAP. I Y II NIDIA GONI
Total questions: 20
Worksheet time: 10mins
Los objetivos de fijación de precios deben estar relacionados con la planeación estratégica de la organización, ya que esta involucra objetivos, metas, estrategias y tácticas en un corto, mediano y largo plazo.
Sí
No
El precio repercute directamente en el nivel de ventas y las utilidades de la empresa.
Si
No
A nivel interno de la organización, las actividades que desempeña cada una de las áreas está relacionada con la fabricación de un bien u ofrecimiento de un servicio, lo cual influye directamente en los costos. En el caso de producción, cuales son los costos relacionados a esta?
Materia Prima
Mano de obra directa
Costos indirectos de fabricación
Todas las anteries
En el caso de los consumidores, el producto que se ofrece en los diferentes segmentos de mercado y los costos asociados a su producción dependen del tipo de consumidor, de sus hábitos de compra y del estrato al cual pertenece.
Tipo de consumidor y sus hábitos de compra
De los factores políticos y sociales
De la estrategia de marketing
Ninguna de las anteriores
Un precio mayor del producto puede estar asociado a una mayor calidad o a un mejor servicio, tanto en la venta como en la posventa?
Sí
No
Mercado en el cual hay un solo vendedor, quien controla tanto el precio como la producción de un bien o servicio, para el cual no hay sustitutos cercanos; este tiene el control del precio, prácticamente no hay promoción para la venta, pero sí gastan mucho en publicidad y relaciones públicas para mantenerse en el mercado y no permitir el ingreso de otras empresas.
Monopolio
Oligopolio
Competencia monopolística
Competencia perfecta
El oligopolio, mercado en el cual hay pocos competidores, producen productos similares, mantienen cierto control en los precios, destinan gran cantidad de recursos a la promoción, reaccionan rápidamente ante cualquier factor que implique ganar mercado por parte de la competencia y siempre están luchando por tener ventajas diferentes al precio.
Oligopolio
Monopolio
Competencia perfecta
Competencia monopolística
La competencia monopolística, mercado en el cual hay gran cantidad de competidores que ofrecen productos similares o parecidos, pero no iguales.
Competencia monopolística
Competencia perfecta
Oligopolio
Monopolio
La competencia perfecta, mercado muy especial que prácticamente sólo existe en la teoría; se le considera como punto de referencia para los demás mercados.
Competencia monopolística
Competencia perfecta
Oligopolio
Monopolio
Los factores sociales y culturales influyen en los costos adicionales que las organizaciones tienen que enfrentar, como en el caso del terrorismo, que trae consigo secuestros de dueños de empresas o pagos de cuotas fijas, las que son transferidas al precio del producto.
Sí
No
. La mejora de un sistema de producción, nuevos equipos e innovaciones en maquinarias aumentan los costos de producción
Sí
No
Si la inflación se incrementa, los precios de los insumos también aumentan.
Sí
No
Factores económicos como la inflación, las tasas de interés, los salarios, entre otros, afectan al precio del producto por el lado de la producción.
Sí
No
Ofrecer un producto que cumpla con ciertas normas internacionales de cuidado del medio ambiente conlleva mayores costos.
Sí
No
Se refiere a los elementos básicos que conforman el producto, sin los cuales no sería posible identificarlo.
Núcleo
Diseño
Características especificas
Marca
Es el conjunto de actividades que realiza el ejecutivo del área financiera (tesorero o contralor)1 buscando la distribución o asignación óptima de los recursos financieros que son escasos a lo largo del tiempo.
Ventas
Finanzas
Costos
Estado de resultados
Las finanzas buscan maximizar el valor de mercado de las empresas.
Sí
No
En el desarrollo de las actividades del área de marketing existen tópicos en los cuales se aplican técnicas o herramientas financieras. En cual de los siguientes casos?
Cuando se evalúa el monto que se destinará a la promoción del producto.
Cuando se elabora el plan de marketing.
Cuando se hace análisis fi nanciero de las ventas.
Todas las anteriores
Presenta un panorama abreviado del plan que se propone, el cual debe permitir una evaluación rápida por parte de los directivos. Debe incluir metas concretas, datos importantes y recomendaciones
Análisis del mercado
Resumen ejecutivo
Introducción
Pronostico de ventas
Analiza las tendencias del macroambiente relacionadas con el producto, presentando las oportunidades y riesgos que enfrenta el m
Análisis competitivo.
Análisis de las competencias
Análisis estratégico.
Objetivos
