Font size
WorksheetsTỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Total questions: 20
Worksheet time: 9mins
Khi tiếp cận quản trị chiến lược của doanh nghiệp, điều quan trọng nên chú ý là:
Một quá trình phát triển sống động
Chủ yếu là ý kiến đóng góp của các nhà quản lý cấp cao
Một cách xác định trách nhiệm
Mang tính khái niệm hơn là thực tế
Theo các nhà nghiên cứu, thuật ngữ 'chiến lược' lần đầu tiên được sử dụng trong lĩnh vực nào?
Lĩnh vực kinh doanh
Lĩnh vực vận tải
Lĩnh vực quân sự
Lĩnh vực quản lý xã hội
Định nghĩa sau đây là của khái niệm nào? ................... là nghệ thuật và khoa học của việc xây dựng, thực hiện và đánh giá các quyết định tổng hợp giúp cho một tổ chức có thể đạt được các mục tiêu của nó
Xây dựng chiến lược
Đánh giá chiến lược
Thực hiện chiến lược
Quản trị chiến lược
Trong quản trị chiến lược, thuật ngữ "thách thức" được hiểu là:
Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường kinh doanh
Sự tiến bộ của khoa học - kỹ thuật xảy ra với tốc độ như vũ bão
Kinh doanh và cạnh tranh mang tính chất toàn cầu
Tất cả các phương án trên
Đánh giá môi trường bên ngoài được thực hiện trong giai đoạn quản lý chiến lược nào?
Giai đoạn hình thành (hoạch định hay xây dựng) chiến lược
Giai đoạn thực hiện chiến lược
Giai đoạn đánh giá chiến lược
Tất cả các đáp án trên
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh là của tác giả nào sau đây?
Garry D. Smith
Fred R. David
Michael E. Porter
Tất cả đều sai
Nguồn lực nào sau đây được tổ chức sử dụng để đạt được các mục tiêu mong muốn?
Nguồn lực tài chính
Nguồn lực vật chất
Nguồn lực con người
Tất cả các đáp án trên
Các biến số chính trị có ảnh hưởng đáng kể đến:
Hoạch định (hay Xây dựng) và đánh giá chiến lược
Hoạch định (hay Xây dựng) và thực hiện chiến lược
Thực hiện và đánh giá chiến lược
Hoạch định (hay Xây dựng), thực hiện và đánh giá chiến lược
Yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố chính của quá trình quản lý chiến lược?
Xây dựng chiến lược
Thực hiện chiến lược
Đánh giá chiến lược
Phân công công việc hành chính
Trong giai đoạn hình thành chiến lược, Bước nào là bước ngay sau khi thực hiện việc phân tích và dự báo môi trường bên trong
phân tích và dự báo môi trường bên ngoài
Xét lại mục tiêu
Quyết định chiến lược
Nghiên cứu triết lý kinh doanh, tầm nhìn, sứ mệnh
Trong mô hình ba giai đoạn quản trị chiến lược, việc xem xét đánh giá các yếu tố bên ngoài, bên trong doanh nghiệp là Bước thực hiện trong giai đoạn nào sau đây
Hoạch định chiến lược
Thực hiện chiến lược
Đánh giá, điều chỉnh chiến lược
Trong mô hình ba giai đoạn quản trị chiến lược, Bước cuối cùng trong giai đoạn Thực hiện chiến lược là:
Phân phối nguồn lực tài nguyên theo các kế hoạch đã xây
Thực hiện việc điều chỉnh mục tiêu, chính sách, giải pháp
Xác định mục tiêu lựa chọn và quyết định chiến lược
Bước nào sau đây không thuộc Giai đoạn thực hiện chiến lược theo mô hình Quản trị chiến lược tổng quát
Xây dựng chính sách
Xây dựng và thực hiện các kế hoạch ngắn hạn
Xác định mục tiêu lựa chọn và quyết định chiến lược
Phân bổ nguồn lực
Bước nào sau đây không thuộc Giai đoạn Hình thành chiến lược theo mô hình Quản trị chiến lược tổng quát
Xây dựng chính sách
quyết định chiến lược
Xét lại mục tiêu
Phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong
Hợp nhất phân tích tổng hợp là bước quản trị trong Giai đoạn quản trị chiến lược nào sau đây:
Hoạch định chiến lược
Thực hiện chiến lược
Điều chỉnh, đánh giá chiến lược
Xét lại tổ chức, đề xuất các chính sách cho quá trình thực hiện chiến lược là bước quản trị trong Giai đoạn quản trị chiến lược nào sau đây:
Hoạch định chiến lược
Thực hiện chiến lược
Điều chỉnh, đánh giá chiến lược
Tính chất nào sau đây không phải là đặc trưng của một chiến lược kinh doanh
Tính nhìn xa
Tính rủi ro
Tính sáng tạo
Tính kỹ thuật
Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp chủ động trong việc (a) nhằm khai thác kịp thời các cơ hội và ngăn chặn hoặc hạn chế các rủi ro
Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp là ý thức xây dựng những ............... đạo đức xã hội nhất định trong quá trình hoạch định chiến lược.
tiêu thức, chuẩn mực
chuẩn mực, quy tắc
chuẩn mực
quy tắc
Đạo đức kinh doanh là một hệ thống các .............. mà doanh nghiệp xây dựng để định hướng cho các hoạt động của họ.
quy tắc
chuẩn mực
tiêu thức, chuẩn mực
