WorksheetsMANAJEMEN RANTAI PASOK
Total questions: 34
Worksheet time: 42mins
Urutan proses Manajemen Rantai Pasok yang tepat adalah.....
Plan, Source, Make, Deliver
Plan, Make, Source, Deliver
Plan, Source, Deliver, Make
Plan, Deliver, Source, Make
Manajemen produksi, penyimpanan dan pengendalian persediaan, serta manajemen pengendalian mutu merupakan perhatian utama dari rantai pasok...
Rantai Pasok Internal (Internal Supply Chain)
Rantai Pasok Eksternal (Eksternal Supply Chain)
Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain)
Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain)
Aktifitas yang melibatkan proses transportasi dan distribusi dari alokasi persediaan atau barang yang tersedia dalam proses rantai pasok ke para penerima akhir, termasuk rantai pasok...
Rantai Pasok Internal (Internal Supply Chain)
Rantai Pasok Eksternal (Eksternal Supply Chain)
Rantai Pasok Hilir (Downstream Supply Chain)
Rantai Pasok Hulu (Upstream Supply Chain)
Proses pencarian pasokan dan Pengadaan Barang/Jasa untuk memenuhi kebutuhan produksi merupakan penjelasan dari ...
Source
Make
Deliver
Plan
Proses untuk mentransformasi bahan baku/komponen menjadi barang atau benda yang akan digunakan oleh pengguna akhir...
Source
Make
Deliver
Plan
Kegiatan BPJP yang dilakukan secara teratur, berulang dan seringkali diperlukan untuk keberhasilan kegiatan/ program yang sedang berlangsung merupakan kegiatan...
Rutin
Proyek
Tanggap Darurat
Berkala
Kegiatan yang dimulai dari pengadaan dari penyedia (supplier), dilanjutka dengan produksi (di internal organisasi), sampai dengan pengiriman dan serah terima di masyarakat (customer) merupakan gambaran dari ...
Rantai Suplai Pendek
Rantai Suplai Kompleks
Rantai Suplai Sederhana
Rantai Suplai Panjang
Gambaran kegiatan dari rantai suplai kompleks adalah...
Kegiatan yang diawali dengan pengadaan melalui penyedia (supplier) dan berakhir pada serah terima pada pengguna barang/jasa (internal organisasi)
Kegiatan yang dimulai dari pengadaan dari penyedia (supplier), dilanjutkan dengan produksi (di internal organisasi), sampai dengan pengiriman dan serah terima di masyarakat (customer)
Kegiatan yang menjangkau pelanggan eksternal, melibatkan pinjaman/hibah luar negeri, dana dari investor/lembaga keuangan, dan berbagai pihak lainnya misalnya Lembaga Riset
Kegiatan yang tidak menjangkau pelanggan eksternal, dan tidak melibatkan pinjaman/hibah luar negeri, dana dari investor/lembaga keuangan, dan berbagai pihak lainnya Rantai Suplai Kompleks
Pada level operasional penerapan MRP dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah meliputi...
Koordinasi dan komunikasi yang baik dengan seluruh pihak yang terkait di lingkungan internal dan eksternal
Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang pusat distribusi, dan fasilitas
Manajemen pengelolaan dan evaluasi penyedia (vendor management)
Proses serah terima barang/jasa
Pada level taktis penerapan MRP dalam Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah meliputi ...
Koordinasi dan komunikasi yang baik dengan seluruh pihak yang terkait di lingkungan internal dan eksternal
Optimalisasi jaringan, termasuk lokasi, jumlah, dan ukuran gudang, pusat distribusi, dan fasilitas
Manajemen pengelolaan dan evaluasi para penyedia (vendor management)
Proses serah terima barang/jasa
Menetapkan tujuan, sasaran, strategi, target lima tahun, program, dan rencara kinerja tahunan merupakan aktivitas PBJ siklus MRP dari ...
Source
Deliver
Make
Plan
urutan proses produksi yang benar adalah ....
pengolahan lahan-penanaman-pemupukan-pemeliharaan-pengendalian hama-panen dan pasca panen
pengolahan lahan-pemupukan-penanaman-pemeliharaan-pengendalian hama-panen dan pasca panen
pengolahan lahan-pemeliharaan-pemupukan-penanaman-pengendalian hama-panen dan pasca panen
pengolahan lahan-pemeliharaan-pemupukan-pengendalian hama-penanaman-panen dan pasca panen
pengolahan lahan-pemupukan-pengendalian hama-pemeliharaan-penanaman-panen dan pasca panen
Sistem produksi adalah kegiatan untuk menciptakan atau menambah kegunaan suatu barang/jasa dengan menggunakan faktor-faktor produksi agar lebih bermanfaat bagi kebutuhan manusia. Berikut yang bukan termasuk faktor produksi dalam kegiatan usaha adalah ....
money
man
manage
methode
machine
Apa yang dimaksud dengan manajemen logistik?
Pengelolaan pengiriman dan distribusi produk
Pengelolaan keuangan dalam perusahaan
Pengelolaan penjualan dan pemasaran produk
Pengelolaan aliran barang dan jasa dari pemasok hingga konsumen akhir
Apa yang dimaksud dengan aliran informasi dalam manajemen logistik?
Pergerakan barang dari pemasok hingga konsumen akhir
Proses pembayaran dan keuangan dalam rantai pasok
Pertukaran informasi antara mitra bisnis
Proses pengembangan dan produksi produk
Fungsi utama manajemen logistik meliputi ...
Pengendalian keuangan dan akuntansi
Pengembangan produk dan inovasi
Perencanaan dan pengendalian aliran barang
Pemasaran dan promosi produk
Aktivitas logistik berupa penyediaan barang guna memenuhi tingkat pelayanan tertentu adalah ...
Pengadaan
Reverse Logistics
Order Processing
Inventory Management
Manajemen persediaan dalam logistik bertujuan untuk ...
Mengurangi biaya transportasi
Meningkatkan efisiensi produksi
Menjaga kualitas produk
Menjamin ketersediaan stok barang yang optimal
Manajemen risiko dalam logistik berkaitan dengan ...
Mengurangi risiko kecelakaan kerja di gudang
Menghindari kerugian finansial akibat perubahan harga pasar
Mengelola risiko terkait keamanan dan kehilangan barang
Meminimalkan risiko penyalahgunaan data pelanggan
Manajemen risiko dalam logistik berkaitan dengan ...
Mengurangi risiko kecelakaan kerja di gudang
Menghindari kerugian finansial akibat perubahan harga pasar
Mengelola risiko terkait keamanan dan kehilangan barang
Meminimalkan risiko penyalahgunaan data pelanggan
Apa yang menjadi tujuan utama dari manajemen logistik?
Mengoptimalkan biaya produksi
Meningkatkan kualitas produk
Memaksimalkan laba perusahaan
Menjamin ketersediaan barang yang tepat pada waktu yang tepat
Apa yang dimaksud dengan pengelolaan rantai pasok terbalik (reverse supply chain management)?
Pengelolaan aliran produk dari produsen ke konsumen
Pengelolaan aliran keuangan dalam rantai pasok
Pengelolaan aliran produk yang dikembalikan dari konsumen ke produsen
Pengelolaan aliran informasi dalam rantai pasok
Teknologi informasi (TI) dalam manajemen logistik digunakan untuk ...
Menghitung biaya produksi
Memantau posisi persediaan secara real-time
Menyusun laporan keuangan
Mengelola tim produksi
Metode pengemasan yang efisien dalam logistik dapat membantu dalam ...
Menjaga kualitas produk
Meningkatkan efisiensi produksi
Mengoptimalkan biaya transportasi
Menyusun laporan keuangan
Proses penyimpanan logistik pada gudang penyimpanan lebih difokuskan pada ...
Peningkatan dampak keuntungan atas pemenuhan persyaratan pelanggan
Penanganan inventaris minimal dan terutama barang yang tinggi permintaannya
Penghimpunan data secara bersamaan
Pengurangan biaya operasi untuk memenuhi persyaratan pelanggan
Lingkungan fisik penyebab kerusakan pengemasan logistik antara lain ...
Tekanan
Kelembaban
Suhu
Benda Asing
Gudang yang dapat digunakan untuk menyimpan bahan baku, barang setengah jadi atau barang dalam proses produksi adalah gudang ...
Perlengkapan
Musiman
Permanen
Operasional
Manajemen rantai pasok adalah kegiatan yang...
berawal dari
pengadaan barang dan jasa hingga mengantarkan barang-barang tersebut kepada para pelanggannya
berawal dari
pengadaan barang dan jasa hingga mengantarkan barang-barang tersebut kepada para distributor
berawal dari
pengadaan barang dan jasa hingga mengantarkan barang-barang tersebut kepada para suppliernya
berawal dari
pengadaan barang dan jasa hingga mengantarkan barang-barang tersebut kepada para agennya
Berikut adalah manfaat supply chain management, kecuali..
Meningkatkan pendapatan
Meningkatkan laba
Perusahaan akan semakin berkembang dan besar
Menyingkirkan pesaing dan meraih kesuksesan
Berikut adalah prinsip-prinsip manajemen rantai pasok, kecuali..
Segmentasi pelanggan berdasarkan pada kebutuhannya.
Menyesuaikan jaringan logistik untuk melayani kebutuhan pelanggan
yang berbeda.
Menyamaratakan produk agar mempermudah produksi dalam jumlah banyak
Diferensiasi produk pada titik yang lebih dekat dengan konsumen dan
mempercepat konversinya di sepanjang rantai pasok.
Dalam merencanakan produk harus memperhatikan hal-hal sebagai berikut..
Keinginan atau aspirasi pemerintah sehingga diperlukan riset pasar yang
memadai.
Keinginan atau aspirasi investor sehingga diperlukan riset pasar yang
memadai.
Keinginan atau aspirasi pelanggan sehingga diperlukan riset pasar yang
memadai.
Keinginan atau aspirasi pelanggan sehingga diperlukan riset pasar yang
memadai.
Area cakupan SCM adalah sebagai berikut..
Pengembangan produk, pembelian, perancangan dan pengendalian, produksi, distribusi
Pengembangan produk, pembelian, perancangan dan pengendalian, produksi, manajemen
Pengembangan produk, pembelian, perancangan dan pengawasan, produksi, distribusi
Pengembangan produk, penyelidikan, perancangan dan pengendalian, produksi, distribusi
Proses yg terlibat dalam SCM adalah..
Investor
Planning
Marketing
Distribution
Apakah yang harus diperhatikan dalam proses supply chain management?
ketepatan waktu, biaya, dan jumlah konsumennya
ketepatan waktu, biaya, dan jumlah keuntungannya
ketepatan waktu, biaya, dan jumlah investornya
ketepatan waktu, biaya, dan jumlah produknya
