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Questionário 4

Total questions: 50

Worksheet time: 8mins

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1.

O Design Thinking é um modelo mental que engloba os pensamentos pluralista e sistêmico no intuito de construir futuros melhores. Na prática, essa é uma abordagem centrada no:

a)

No Grupo

b)

No Cenário

c)

Apenas no Problema

d)

No ser humano ou usuário

2.

Design Thinking é uma abordagem que tem como foco...

a)

criação de novos produtos

b)

solucionar problemas

c)

inovação

d)

criatividade

3.

Qual destes atributos NÃO se enquadra ao Design Thinking?

a)

É centrado no ser humano

b)

É experimental

c)

É individual

d)

É otimista

4.

A primeira etapa do design thinking é chamada do design de Imersão. Neste momento, a equipe aproxima-se do contexto do problema, observando diversos pontos de vista.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

5.

Durante qual etapa do design thinking você: Consultaria especialistas para entender mais sobre o assunto, as áreas de interesse e compreender as experiências das pessoas?

a)

Prototipagem

b)

Definição

c)

Ideação

d)

Imersão

6.

Qual é a segunda etapa do Design Thinking?

a)

Imersão

b)

Protótipo

c)

Ideação

d)

Testar

7.

Durante qual estágio você reuniria informações sobre as pessoas, suas necessidades e motivações?

a)

Prototipagem

b)

Definição

c)

Ideação

d)

Imersão

8.

Qual destes verbos NÃO representa a etapa da Imersão do design thinking?

a)

Pesquisar

b)

Conhecer

c)

Vivenciar

d)

Testar

9.

O mapa da empatia serve para:

a)

apresentar possíveis soluções

b)

testar as soluções desenvolvidas

c)

definir as necessidades e perfil dos envolvidos

d)

mapear as ideias apresentadas

10.

Quais são os pilares do Design Thinking?

(a)  

11.

O Design Thinking vem sendo usado frequentemente em situações que exigem a construção de contextos de inovação organizacional. No design thinking, a análise e síntese do problema pode utilizar a técnica

a)

do mapa de empatia

b)

do storyboard

c)

do cardápio de ideias

d)

de cadernos de sensibilização

12.

Qual é a última etapa do Design Thinking?

a)

Prototipação

b)

Imersão

c)

Ideação

d)

Análise

13.

Na Imersão Preliminar, quais são as 3 partes que podem ser usadas?

a)

Reequadramento; Pesquisa Ambiental; Pesquisa Desk

b)

Reequadramento; Pesquisa Exploratória; Pesquisa Check

c)

Reequadramento; Pesquisa de Campo; Pesquisa Desk

d)

Reequadramento; Pesquisa Exploratória; Pesquisa Desk

14.

A etapa do Design Thinking que tem como finalidade definir o escopo do projeto e suas fronteiras, além de identificar os perfis de usuários e outros atores-chave que deverão ser abordados. O texto refere-se:

a)

Ideação

b)

Imersão

c)

Prototipação

d)

N.D.A.

15.

O Design Thinking existe um método fixo e um roteiro que deve ser seguido à risca.

ou

O Design Thinking é uma ferramenta que tem um roteiro para ser seguido, mas não é engessado. Pode ser feito junto ou separado.

a)

Ambas as afirmações estão corretas.

b)

A primeira afirmação está correta e justifica a segunda.

c)

Ambas as afirmações estão erradas.

d)

A primeira afirmativa está errada e não justifica a segunda.

16.

O que é prototipagem de ideias?

a)

É um modelo executável do sistema.

b)

É um modelo de produto definitivo.

c)

É qualquer coisa tangível que nos permita explorar.

d)

É um passo essencial no processo de desenvolvimento de produtos.

17.

Na etapa de prototipação, do design thinking, como pode ser definido um protótipo de média finalidade?

a)

Corresponde à uma representação parcial e um pouco mais específica de uma ideia, em que apenas aspectos estratégicos são representados para otimizar custos e/ou tempo.

b)

Esboço ou rascunho – para exemplificar aspectos, como tamanho, formato e outras características superficiais.

c)

É um mock-up em tamanho ou escala real de um produto ou dispositivo, com o maior grau de semelhança possível com a realidade.

d)

Um protótipo corresponde ao nível de semelhança dele com o produto final.

18.

No assunto sobre tipos de prototipagem, a definição a seguir refere-se: "É uma simulação improvisada para representar possíveis ações de usuários com um produto, serviço ou interface."

a)

Serviço

b)

Encenação

c)

Papel

d)

Modelo de volume

19.

Um MVP é um produto que tem o mínimo para:

a)

reduzir custos de investimento

b)

posicionamento de mercado

c)

um teste rápido e gerar aprendizado

d)

se diferenciar da concorrência

20.

O primeiro passo para a elaboração de um MVP é estabelecer qual hipótese se deseja validar.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

21.

Um MVP deve ser liberado para o máximo de clientes possível para gerar mais aprendizado.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

22.

O que significa MVP?

a)

Mínimo Produto Viável

b)

Melhor Versão do Projeto

c)

Melhor Produto Viável

d)

Máximo Produto Viável

23.

Marque a alternativa correta sobre o MVP:

a)

O MVP garante a proposta de valor da solução.

b)

O MVP consiste na versão do produto que é mais completa e possui mais recursos.

c)

O MVP não serve para validar a proposta de solução.

d)

O MVP se refere à forma de pagamento que o cliente pagará pelo produto.

24.

Qual a diferença básica entre MVP e protótipo?

a)

O MVP é a visão simplificada do produto/serviço final, enquanto o Protótipo é a visão reduzida do produto/serviço final.

b)

O protótipo possui todas as características da solução e o MVP não.

c)

Não há diferença, ambos são úteis e ambos não entregam a proposta de valor.

d)

MVP é mais barato do que o protótipo.

25.

O MVP deve ter a proposta de valor da solução, logo, qual dessas opções poderia ser o MVP de uma moto?

a)

Bicicleta

b)

Carro motorizado

c)

Patins

d)

Tênis com rodinhas

26.

Qual é a função da Estrutura de Custos no Business Model Canvas?

a)

Descrever as atividades mais importantes da empresa

b)

Descrever os recursos necessários para o negócio funcionar

c)

Descrever os tipos de relações com os clientes

d)

Descrever os custos envolvidos na operação do modelo de negócios

27.

Quais são os Recursos Chave no Business Model Canvas?

a)

Descrever os custos envolvidos na operação do modelo de negócios

b)

Descrever os recursos necessários para o negócio funcionar

c)

Descrever os tipos de relações com os clientes

d)

Descrever as atividades mais importantes da empresa

28.

Sobre o Modelo de Negócios Canvas, marque a alternativa incorreta:

a)

Pode ser utilizado em novas instituições, ou em instituições já estabelecidas no mercado.

b)

É uma ferramenta de difícil compreensão para quem não é especialista.

c)

É uma ferramenta que utiliza uma metodologia visual, prática e intuitiva, acessível a todos, sem necessidade de especialização.

d)

É dividido em nove quadros que tratam dos componentes essenciais de uma organização.

29.

No modelo Canvas, a parte estratégica está no lado direito, enquanto a parte esquerda trata do funcionamento do negócio.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

30.

Quando se define dois segmentos diferentes de clientes, pode-se definir apenas uma proposta de valor.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

31.

O modelo de negócios é fixo, de modo que o que foi estabelecido não poderá ser mudado.

a)

Verdadeiro

b)

Falso

32.
Question Image

Sobre os quadros do Canvas, relacione corretamente:

a)

Canais

1.

Canais de comunicação, distribuição e vendas

b)

Atividade Chave

2.

Principal produto oferecido pela empresa

c)

Fontes de Receitas

3.

Como se obterá dinheiro com o negócio

d)

Recursos Principais

4.

Podem físicos, intelectuais, humanos, ou financeiros

e)

Parcerias principais

5.

Consumidores, concorrentes, fornecedores, colaboradores

33.

Qual é a definição de proposta de valor no contexto do Business Model Canvas?

a)

A definição das estratégias de marketing para atrair mais clientes.

b)

A análise dos concorrentes diretos e indiretos de uma empresa.

c)

A descrição detalhada do processo de produção de um produto ou serviço.

d)

A declaração de quais problemas uma empresa resolve para seus clientes e de que maneira seu produto ou serviço atende ou supera as expectativas dos clientes.

34.

Qual é a relação da proposta de valor com outros segmentos do Business Model Canvas?

a)

Está relacionada principalmente aos segmentos de custos e de receitas, garantindo a rentabilidade do negócio.

b)

Está conectada aos segmentos de recursos-chave e de estrutura de custos, impactando diretamente a gestão financeira da empresa.

c)

Está intimamente ligada aos segmentos de clientes e aos canais, e é importante que haja alinhamento entre eles.

d)

Está associada aos segmentos de parcerias-chave e de atividades-chave, influenciando a eficiência operacional da empresa.

35.

O que Márcio, dono de uma cafeteria, deveria fazer para definir claramente sua proposta de valor?

a)

Expandir o cardápio da cafeteria para incluir mais opções de produtos.

b)

Entender profundamente as necessidades e desejos de seus potenciais clientes, por exemplo, fazendo uma pesquisa ou entrevistando os frequentadores.

c)

Reduzir os preços dos produtos da cafeteria para competir com os concorrentes.

d)

Investir em publicidade agressiva para atrair mais clientes para a cafeteria.

36.

Qual é a promessa central da proposta de valor de um negócio ao seu cliente-alvo?

a)

Apresentar a estrutura organizacional da empresa e as responsabilidades de cada departamento.

b)

Estabelecer as políticas de atendimento ao cliente e de pós-venda.

c)

Descrever os principais benefícios e soluções que a oferta proporcionará, diferenciando-se dos concorrentes.

d)

Definir as estratégias de inovação e desenvolvimento de novos produtos ou serviços.

37.

Por que é fundamental entender as necessidades e desejos dos clientes ao criar uma proposta de valor?

a)

Para identificar e comunicar o valor que a empresa ou produto oferece ao mercado.

b)

Para determinar as metas de vendas e lucros da empresa.

c)

Para estabelecer as políticas de recursos humanos da empresa.

d)

Para definir as estratégias de expansão internacional da empresa.

38.

Como uma empresa que distribui um jornal gratuito no transporte público ganha dinheiro?

a)

Com a venda de produtos no transporte público

b)

Com a venda de anúncios no jornal

c)

Com a venda de produtos relacionados ao jornal

d)

Com a venda de assinaturas do jornal

39.

Como uma empresa de streaming de música pode gerar receita?

a)

Através da venda de produtos físicos relacionados à música

b)

Através da venda de anúncios durante a reprodução de músicas

c)

Através da venda de ingressos para shows ao vivo

d)

Através da venda de assinaturas premium para acesso ilimitado à música

40.

Trata-se da renda gerada por cada segmento de usuário. Esse bloco do Canvas é?

a)

Recursos chave

b)

Atividades chave

c)

Proposta de valor

d)

Fonte de receitas

41.

Trata-se da rede de fornecedores e parceiros que fazem o modelo de negócio da empresa funcionar. Esse bloco do Canvas é?

a)

Parceiros chave

b)

Canais

c)

Segmentos de clientes

d)

Relacionamento com clientes

42.

Qual é a importância dos Canais no Business Model Canvas?

a)

Descrever os custos envolvidos na operação do modelo de negócios

b)

Descrever os recursos necessários para o negócio funcionar

c)

Descrever como a empresa se comunica e entrega valor aos clientes

d)

Descrever as atividades mais importantes da empresa

43.

Como uma empresa de e-commerce pode aumentar a retenção de clientes?

a)

Oferecendo descontos em produtos físicos

b)

Implementando um programa de fidelidade

c)

Vendendo anúncios no site

d)

Expandindo para mercados internacionais

44.

Qual é a função dos Segmentos de Clientes no Business Model Canvas?

a)

Identificar os diferentes grupos de pessoas ou organizações que a empresa pretende alcançar e servir

b)

Descrever os recursos necessários para o negócio funcionar

c)

Descrever as atividades mais importantes da empresa

d)

Descrever os custos envolvidos na operação do modelo de negócios

45.

Qual é a importância da etapa de ideação no processo de Design Thinking?

a)

Definir os recursos necessários para o projeto.

b)

Gerar uma ampla gama de ideias e soluções possíveis para o problema identificado.

c)

Testar as soluções desenvolvidas com os usuários finais.

d)

Implementar as soluções no mercado.

46.

Qual é a principal característica de um protótipo de alta fidelidade?

a)

É uma representação simplificada e abstrata da solução.

b)

Possui um alto grau de semelhança com o produto final, incluindo detalhes visuais e funcionais.

c)

É utilizado apenas para validar conceitos iniciais.

d)

É feito com materiais baratos e de fácil acesso.

47.

Qual é o objetivo principal da fase de prototipagem no Design Thinking?

a)

Desenvolver um plano de negócios detalhado.

b)

Validar as soluções propostas com os usuários e obter feedback para refiná-las.

c)

Identificar os recursos necessários para a implementação.

d)

Definir a estratégia de marketing para o produto.

48.

Qual é o principal objetivo de um MVP?

a)

Reduzir os custos de produção

b)

Testar a viabilidade de um produto com o mínimo de recursos

c)

Maximizar os lucros iniciais

d)

Expandir rapidamente no mercado

49.

Qual das seguintes opções NÃO é uma característica de um MVP?

a)

Possui funcionalidades básicas

b)

É uma versão completa do produto

c)

Permite feedback rápido dos usuários

d)

Ajuda a validar a proposta de valor

50.

Por que é importante lançar um MVP antes de desenvolver um produto completo?

a)

Para economizar tempo e recursos

b)

Para garantir que todos os recursos estejam presentes

c)

Para evitar a necessidade de marketing

d)

Para competir diretamente com produtos estabelecidos