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Repaso parcial 2

Total questions: 50

Worksheet time: 25mins

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1.

¿Qué elemento del modelo Canvas describe cómo se gana dinero?

a)

Fuentes de ingreso

b)

Canales

c)

Actividades clave

d)

Recursos humanos

2.

¿Cuál es la fase del Design Thinking que busca conocer a profundidad al usuario?

a)

Definir

b)

Idear

c)

Empatizar

d)

Testear

3.

En una franquicia, ¿quién otorga el derecho de uso de la marca?

a)

Franquiciado

b)

Franquiciante

c)

Distribuidor

d)

Proveedor

4.

¿Qué tipo de innovación se enfoca en mejorar la forma de producir un servicio?

a)

Innovación en procesos

b)

Innovación estética

c)

Innovación social

d)

Innovación emocional

5.

El núcleo operativo dentro de una estructura organizacional se encarga de…

a)

Ejecutar tareas diarias

b)

Diseñar estrategias

c)

Controlar finanzas

d)

Supervisar marketing

6.

¿Qué significa tener locus de control interno?

a)

Creer que el éxito depende de uno mismo

b)

Depender de la suerte

c)

Esperar resultados externos

d)

Evitar decisiones

7.

Una clínica que ofrece servicios a domicilio mediante una app aplica…

a)

Innovación tecnológica

b)

Innovación estética

c)

Marketing emocional

d)

Sustentabilidad ambiental

8.

¿Qué representa el bloque de segmentos de clientes en el Canvas?

a)

A quién va dirigido el producto

b)

Cuánto cuesta producirlo

c)

Qué recursos usa

d)

Quién lo fabrica

9.

La norma ISO 26000 está relacionada con…

a)

Responsabilidad social

b)

Comercio internacional

c)

Control de calidad

d)

Publicidad digital

10.

Un marketplace es…

a)

Una plataforma que conecta compradores y vendedores

b)

Un negocio local físico

c)

Una red de franquicias

d)

Un tipo de sociedad anónima

11.

La ideología organizacional refleja…

a)

Los valores y creencias del negocio

b)

El número de empleados

c)

El nivel jerárquico

d)

La ubicación física

12.

En SCAMPER, la fase Combinar consiste en…

a)

Unir dos ideas o funciones

b)

Eliminar pasos del proceso

c)

Repetir un patrón

d)

Invertir un orden

13.

¿Cuál de las siguientes NO es un área del emprendimiento?

a)

Recursos humanos

b)

Ventas

c)

Cocina doméstica

d)

Finanzas

14.

La fase Testear en Design Thinking sirve para…

a)

Probar soluciones con usuarios

b)

Generar ideas nuevas

c)

Definir el problema

d)

Comprender el contexto

15.

La sustentabilidad ambiental se centra en…

a)

Cuidar los recursos naturales

b)

Reducir costos laborales

c)

Aumentar ventas

d)

Promover donaciones

16.

Un emprendedor perseverante demuestra principalmente…

a)

Voluntad

b)

Desconfianza

c)

Conformismo

d)

Pasividad

17.

El ápice estratégico de una empresa corresponde a…

a)

Los directivos

b)

El área operativa

c)

Los clientes

d)

El personal temporal

18.

En una franquicia, el pago periódico por el uso del modelo se llama…

a)

Regalía

b)

Inversión

c)

Depósito

d)

Renta

19.

¿Qué ventaja tiene un marketplace para los pequeños emprendedores?

a)

Aumenta visibilidad sin tener tienda propia

b)

Obliga a pagar membresías altas

c)

Elimina competencia

d)

Controla precios del mercado

20.

En el modelo Canvas, el bloque Canales indica…

a)

Cómo llega el producto al cliente

b)

Qué tipo de socios existen

c)

Cómo se fijan precios

d)

Dónde se produce

21.

La fase Definir del Design Thinking busca…

a)

Sintetizar el problema identificado

b)

Probar la solución

c)

Lluvia de ideas

d)

Analizar costos

22.

¿Cuál es un ejemplo de innovación en la experiencia del usuario?

a)

Un consultorio con atención personalizada

b)

Cambiar la razón social

c)

Reducir horarios

d)

Aumentar papeleo

23.

¿Qué función tiene el buyer persona?

a)

Representar al cliente ideal

b)

Medir gastos fijos

c)

Estimar costos

d)

Dirigir el equipo

24.

En una estructura organizacional, la línea media actúa como…

a)

Enlace entre dirección y operación

b)

Jefatura de ventas

c)

Nivel externo de asesoría

d)

Cliente interno

25.

El objetivo de un modelo de negocio es…

a)

Explicar cómo se genera valor

b)

Analizar competencia externa

c)

Promocionar redes sociales

d)

Calcular precios

26.

¿Qué aspecto distingue a la innovación?

a)

Busca generar impacto positivo en la sociedad

b)

Requiere grandes inversiones

c)

Solo aplica en tecnología

d)

Se basa en moda

27.

¿Qué valor empresarial garantiza decisiones éticas y sostenibles?

a)

Responsabilidad

b)

Indiferencia

c)

Competitividad

d)

Egoísmo

28.

El bloque Propuesta de valor en el Canvas describe…

a)

Qué necesidad satisface la empresa

b)

Cuántos empleados tiene

c)

Qué color tiene el logotipo

d)

Cómo se dividen los costos

29.

La tecnoestructura dentro de una organización se encarga de…

a)

Normalizar procesos y métodos

b)

Vender productos

c)

Promocionar servicios

d)

Contratar personal

30.

¿Qué caracteriza a la sustentabilidad social?

a)

Promover equidad y bienestar

b)

Reducir contaminación

c)

Incrementar utilidades

d)

Usar menos recursos

31.

Un marketplace médico que agrupa a fisioterapeutas representa…

a)

Una red colaborativa de servicios

b)

Una franquicia tradicional

c)

Un hospital público

d)

Una sociedad civil

32.

En SCAMPER, Modificar implica…

a)

Cambiar tamaño, forma o presentación

b)

Combinar dos ideas

c)

Eliminar etapas

d)

Sustituir materiales

33.

¿Qué diferencia a la franquicia del marketplace?

a)

La franquicia replica un modelo; el marketplace reúne varios negocios

b)

Ambas venden productos idénticos

c)

El marketplace depende de un solo dueño

d)

La franquicia es digital y el marketplace no

34.

En un organigrama, el staff de apoyo cumple la función de…

a)

Asistir y brindar soporte especializado

b)

Coordinar la línea media

c)

Liderar las ventas

d)

Ser enlace con clientes

35.

Cuando un negocio logra operar sin depender del dueño, ha alcanzado…

a)

Profesionalización

b)

Saturación

c)

Crisis

d)

Dependencia

36.

El espíritu emprendedor combina…

a)

Creatividad, iniciativa y acción

b)

Conformismo y estabilidad

c)

Aversión al riesgo

d)

Dependencia total

37.

¿Cuál es la fase final del Design Thinking?

a)

Testear

b)

Idear

c)

Definir

d)

Empatizar

38.

En una empresa de salud, el área de operaciones se encarga de…

a)

Ejecutar los servicios al paciente

b)

Diseñar campañas publicitarias

c)

Gestionar inversiones

d)

Reclutar personal

39.

¿Qué característica define un modelo de negocio rentable?

a)

Genera ingresos mayores a sus costos

b)

Depende de un solo cliente

c)

Opera sin planificación

d)

Rechaza innovación

40.

Una ventaja del plan de negocios en canvas es que…

a)

Solo aplica a grandes corporaciones

b)

Elimina la parte sustentable

c)

Sustituye el plan original

d)

Permite visualizar el modelo de negocio completo

41.

En una franquicia, el know how se refiere a…

a)

El conocimiento operativo del negocio

b)

La imagen corporativa

c)

La misión institucional

d)

El contrato de compra

42.

¿Cuál es el área que administra los recursos humanos y la motivación del personal?

a)

Recursos humanos

b)

Contabilidad

c)

Producción

d)

Ventas

43.

La investigación de mercado sirve para…

a)

Conocer las necesidades del cliente

b)

Calcular el precio fijo

c)

Diseñar logotipos

d)

Evitar competencia

44.

Un ejemplo de innovación funcional sería…

a)

Mejorar el diseño de un instrumento de terapia

b)

Contratar más personal

c)

Pintar las paredes

d)

Cambiar el logotipo

45.

¿Qué tipo de liderazgo fomenta la colaboración y el trabajo en equipo?

a)

Liderazgo colaborativo

b)

Autoritario

c)

Pasivo

d)

Vertical

46.

En una empresa sustentable, los recursos naturales…

a)

Se utilizan de forma responsable

b)

No se consideran importantes

c)

Se explotan al máximo

d)

Se ignoran completamente

47.

¿Qué es un mercado potencial?

a)

El conjunto de personas que podrían comprar un producto

b)

Los competidores más fuertes

c)

Los proveedores principales

d)

El equipo de ventas

48.

¿Qué distingue al emprendedor innovador del imitador?

a)

Crea nuevas soluciones en lugar de copiar

b)

Reproduce modelos existentes

c)

Evita riesgos siempre

d)

Se enfoca en la tradición

49.

El bloque de recursos clave en el Canvas incluye…

a)

Personas, equipos y activos necesarios

b)

Gastos de publicidad

c)

Clientes frecuentes

d)

Competencia directa

50.

La rentabilidad sostenida se logra cuando…

a)

Los ingresos se mantienen estables en el tiempo

b)

Se venden productos una sola vez

c)

Se invierte sin plan

d)

Se eliminan gastos esenciales