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WorksheetsE.M.C.
Total questions: 116
Worksheet time: 59mins
Es la representación balanceada de los Componentes de Fuerzas Armadas que integran la Fuerza Conjunta
El Estado Mayor Conjunto
El Estado Mayor Unilateral Aumentado
El Estado Mayor Combinado
El Estado Mayor de Operaciones Conjuntas
Se constituye de un Estado Mayor de una Fuerza Armada ya integrado, asignándole personal de las otras fuerzas armadas que componen la Fuerza Conjunta, en tal número y proporciones apropiadas de manera de dar representación a todas las fuerzas armadas
El Estado Mayor Unilateral Aumentado
El Estado Mayor Conjunto
El Estado Mayor de Operaciones Conjuntas
El Estado Mayor Combinado
No se constituye únicamente para un Mando Conjunto; puede emplearse en un Mando Específico o en una Fuerza de Tarea Conjunta, cuando la autoridad correspondiente no ordena el empleo de un Estado Mayor Conjunto.
El Estado Mayor Unilateral Aumentado
El Estado Mayor Conjunto
El Estado Mayor de Operaciones Conjuntas
El Estado Mayor Combinado
¿Quién decide, en ausencia de otra directiva, el tipo de Estado Mayor que deba organizarse?
El Comandante de la Fuerza de Tarea Conjunta
El Jefe de Estado Mayor Conjunto
El Comandante del Teatro de Operaciones
El Mando Supremo
Estos factores influyen en forma determinante al decidir la organización del Estado Mayor
Lo completo de las fuerzas
La duración de la operación
Los medios disponibles
La integración del enemigo
Todas son correctas
¿Quién establece un Estado Mayor Conjunto para la ejecución de una misión y determina la estructura de ese organismo?
El Mando Supremo
El Comandante de la Fuerza Conjunta
El Jefe de Estado Mayor de la Fuerza Conjunta
El Comandante del Teatro de Operaciones
A través de quién, el Mando Supremo establece un Estado Mayor Conjunto para la ejecución de una misión.
Del Secretario de Defensa o de Marina
Del Congreso de la Unión
Del Jefe de Estado Mayor Conjunto
Del Comandante del Teatro de Operaciones
La cantidad de personal que se requiere para cada nivel del Estado Mayor Conjunto será de acuerdo con:
Las operaciones encaminadas a desarrollar
El tiempo disponible para planear
Lo que determine el Mando Supremo
La disponibilidad de personal D.E.M.
Los métodos empleados para; Calcular y controlar la lluvia radiológica, Coordinación de la guerra electrónica, PP.SS.OO., políticas de camuflaje, seguridad del área de retaguardia, control de daños, guerra irregular, defensa aérea, Seguridad y la observancia de los DD.HH. y D.I.H. por las tropas, constituyen aspectos que exigen que las actividades del Estado Mayor Conjunto provean una:
Coordinación ofensiva, de rápida ejecución y el mínimo retardo.
Planeación centralizada y ejecución descentralizada
Coordinación defensiva y ejecución descentralizada
Planeación ofensiva, de ejecución descentralizada y nulo retardo.
Existirán casos en que la técnica particular de una fuerza armada, variará con la autoridad por los procedimientos conjuntos; cuando se necesite la normalización en la técnica que es diferente en cada una de las fuerzas armadas, ¿Quién establecerá los procedimientos rutinarios necesarios?
El Jefe del Estado Mayor Conjunto
El Comandante de la Fuerza Conjunta
El Subjefe del Estado Mayor Conjunto
El Jefe de la S-3
Será designado entre el personal de generales D.E.M. o D.E.M.A. o almirantes D.E.M., pertenecientes a cualesquiera de las Fuerzas Armadas, y preferentemente será el del Componente de la Fuerza Armada con mayor cantidad de personal, material y recursos, que participan en una misión.
El Jefe de Estado Mayor
El Comandante de la Fuerza Conjunta
El Subjefe de Estado Mayor
El Presidente del Grupo de Asesores
Es el colaborador y auxiliar más inmediato del comandante, se constituye en el principal elemento de coordinación.
El Jefe de Estado Mayor
El Subjefe de Estado Mayor
El Presidente del grupo de asesores
El Jefe de la S-1
¿De quién es la siguiente función?:
Dirigir y supervisar al E.M.C., para garantizar su buen funcionamiento y acción conjunta de sus elementos.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
¿De quién es la siguiente función?:
Constituir el canal de comunicación entre el comandante y los mandos territoriales
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
¿De quién es la siguiente función?:
Formular políticas para la coordinación entre el sistema de educación militar y el adiestramiento de carácter conjunto.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Asesorar militarmente al comandante, asimismo desarrollar y poner en ejecución los programas de adiestramiento conjunto.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Será el pivote de la organización, el conciliador y coordinador de actividades conjuntas
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Asesorar oportunamente sobre la organización, despliegue y empleo de las unidades de la Fuerza Conjunta.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Formular directivas de actuación de las fuerzas armadas en operaciones conjuntas.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Ser el principal coordinador del trabajo interno del Estado Mayor Conjunto.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
¿De quién es la siguiente función?:
Se responsabilizará de los trabajos especiales que por su importancia así lo requieran.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
¿De quién es la siguiente función?:
Mantener una estrecha coordinación entre las secciones del Estado Mayor Conjunto y los comandantes subordinados.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
Tendrá como función la de asesorar al Jefe de Estado Mayor sobre el empleo de la fuerza armada que representa
Grupo de asesores
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Los Comandantes subordinados
Estos tendrán el mismo nivel jerárquico que el Subjefe del Estado Mayor
Los Asesores
Los Jefes de Sección del E.M.C.
Los Especialistas
Los Comandantes subordinados
Tiene como función auxiliar al Jefe del Estado Mayor en la concepción, preparación y conducción de las actividades relacionadas con la administración del personal bajo el control militar directo.
Sección Primera (S-1) E.M.C.
El Presidente del Grupo de Asesores
El Subjefe de Estado Mayor
El Mando de la respectiva Fuerza Armada
En una Fuerza Conjunta, ¿De quién es la responsabilidad por la administración directa del personal componente de cada fuerza armada?
Sección Primera (S-1) E.M.C.
El Presidente del Grupo de Asesores
El Subjefe de Estado Mayor
El Mando de la respectiva Fuerza Armada
¿Cómo se le denomina a la información de valor militar?
Inteligencia
Información
Insumos
Datos
¿De quién es la siguiente función?:
Formular directivas, preparar planes, órdenes e instrucciones relacionadas con el establecimiento de requerimientos de unidades de combate, así como su empleo y operación en forma conjunta.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Llevar a cabo el desarrollo de estimaciones y planes de operaciones coordinando a los Componentes de las Fuerzas Armadas en el desarrollo de las Operaciones.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
¿De quién es la siguiente función?:
Responsabilidad del adiestramiento conjunto y de su permanente evaluación y actualización.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
¿De quién es la siguiente función?:
Desarrollar la supervisión y coordinación de las actividades de planeación de carácter conjunto en cada fuerza armada
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Sección Quinta (S-5) E.M.C.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la respectiva Fuerza Armada
¿De quién es la siguiente función?:
Supervisión de las actividades resultantes de las directivas, órdenes e instrucciones emanadas.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Sección Primera (S-1) E.M.C.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Llevar a cabo una coordinación general de las funciones operativas de las Fuerzas Armadas.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Grupo de Asesores
¿De quién es la siguiente función?:
Supervisión de estado mayor sobre el servicio de transmisiones.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Jefe de la Sección de Transmisiones
¿De quién es la siguiente función?:
Actualizar la doctrina militar conjunta.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Recopilar información pertinente sobre la composición, ubicación y empleo de elementos del mando y de mandos adyacentes y superiores.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Sección Segunda (S-2) E.M.C.
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Efectuar la supervisión del estado mayor sobre asuntos operativos en el mando.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Asesorar al Estado Mayor y, cuando corresponda, a los comandantes subordinados, respecto a las órdenes y el concepto de la operación del comandante.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Grupo de Asesores
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
¿De quién es la siguiente función?:
Asegurar la efectividad y economía en las operaciones y la prevención o eliminación de la duplicidad innecesaria de instalaciones, así como la superposición de funciones entre los Componentes de la Fuerza Conjunta.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Grupo de Asesores
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
En el desempeño de sus funciones debe dar plena consideración a las políticas establecidas por los mandos del Ejército, Armada y Fuerza Aérea
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Grupo de Asesores
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
¿De quién es la siguiente función?:
Recabar con la debida anticipación las valuaciones estratégicas de las Regiones Militares o Teatros de Operaciones
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Grupo de Asesores
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Sección Quinta (S-5)
Una de las funciones de la S-5 es: Recabar con la debida anticipación las valuaciones estratégicas de las Regiones Militares o Teatros de Operaciones. ¿En coordinación con quién realiza esta función?
Con la Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Con el Grupo de Asesores
Con el Jefe del Estado Mayor Conjunto
Con los Estados Mayores de los Mandos Territoriales
¿De quién es la siguiente función?:
Mantener una estrecha coordinación y cooperación con todos los demás integrantes del Estado Mayor a fin de obtener de ellos la máxima información, la cual será utilizada para la elaboración de los diversos planes estratégicos
La Sección Quinta (S-5) E.M.C.
El Grupo de Asesores
El Jefe del Estado Mayor Conjunto
La Sección Segunda (S-2) E.M.C.
Uno de los principios de empleo de un Estado Mayor Conjunto es:
Los miembros del Estado Mayor Conjunto son responsables de auxiliar en sus funciones al _______________
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Mando Supremo
Debe cerciorarse que la recomendación de cualquier miembro del Estado Mayor Conjunto reciba la consideración correspondiente.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Presidente del Grupo de Asesores
¿Quién puede organizar el Estado Mayor Conjunto conforme lo estime conveniente y asignar las responsabilidades respectivas, a fin de garantizar que haya unidad de esfuerzo y se cumplan las misiones asignadas?
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Subjefe del Estado Mayor Conjunto
Mando Supremo
Los asuntos que más le conciernen, incluyen por lo general asuntos operacionales amplios.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de Componente de Fuerza Armada
Mando Supremo
Los asuntos que más le conciernen, son los problemas relativos a la administración y al apoyo logístico.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de Componente de Fuerza Armada
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
Tiene autoridad para dirigir aspectos de las operaciones militares, el adiestramiento conjunto (de 5/o. Nivel) y la logística.
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Sección Cuarta (S-4) E.M.C.
Sección Tercera (S-3) E.M.C.
Son los destinados a preparar y conducir las operaciones militares necesarias para el logro de los objetivos estratégicos a cargo del mando del T.O.
Planes militares de carácter estratégico
Planes militares de carácter táctico
Ordenes Generales de Operaciones estratégicos
Planes Militares a nivel del Alto Mando
Derivado del Plan Militar de Guerra, establece y programa una serie escalonada de operaciones militares tendentes a asegurar objetivos estratégicos establecidos o probables, dentro de un T.O.
Plan de campaña
Plan estratégico de operaciones
Plan de defensa nacional
Plan militar a nivel del Alto Mando
Estipula las acciones necesarias a cargo de las diversas fuerzas armadas y Grandes Unidades del T.O. para la realización de una operación militar emanada de una Tarea establecida en el Plan de Campaña.
Plan militar de guerra
Plan estratégico de operaciones
Plan de defensa nacional
Plan militar a nivel del Alto Mando
Los Planes Estratégicos de Operaciones son similares en formato a los planes tácticos que elaboran los cuarteles generales de las unidades que cumplen misiones tácticas dentro de la operación estratégica, diferenciándose por:
El concepto y alcance de la operación
La magnitud de las fuerzas que accionan
Su propósito
El tiempo que se requiere para su ejecución
El tiempo del que se dispone para su ejecución
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Estratégico cuando este puede ser de:
- Información
- Guerra
- Movilización
Por su propósito
Por el tiempo que se requiere para su ejecución
Por los elementos participantes
De acuerdo con las misiones y el ambiente
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Estratégico cuando este puede ser de:
- Largo alcance
- Alcance intermedio
- Corto alcance
Por su propósito
Por el tiempo que se requiere para su ejecución
De acuerdo al tiempo disponible
De acuerdo con las misiones y el ambiente
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Estratégico cuando este puede ser:
- De fuerza armada
- Conjunto
- Combinado
Por su propósito
De acuerdo con los recursos
Por los elementos participantes
De acuerdo con las misiones y el ambiente
Es llevado a cabo por dos o más fuerzas armadas, a través de sus Estados Mayores.
El Planeamiento Estratégico Conjunto
El Proceso Militar de Toma de Decisiones (MDMP)
El Proceso de Concebir, Preparar y Conducir
La distribución de las Fuerzas en el T.O.
En la guerra moderna, las operaciones militares se caracterizan por:
Empleo integral y coordinado de las fuerzas armadas
Un Espíritu Conjunto
Planeación centralizada y ejecución descentralizada
Guerras asimétricas
Es absolutamente indispensable para el desarrollo de planes particulares.
Empleo integral y coordinado de las fuerzas armadas
Un Espíritu Conjunto
Planeación centralizada y ejecución descentralizada
La dirección conjunta
Una gran parte del tiempo y esfuerzo de los órganos del planeamiento estratégico de cada una de las fuerzas armadas se dedica a la preparación de:
Planes de apoyo a los Planes Estratégicos Conjuntos.
Planes de Contingencia
Planes alternos
Planes de apoyo interinstitucionales
Para el desarrollo de los Planes Estratégicos Conjuntos, normalmente ¿Qué organismo se organiza tomando en cuenta la materia por tratar, y se compone por representantes de las fuerzas armadas interesadas?
Grupo de Asesores especiales
Estado Mayor Conjunto
Comité de Especialistas
Estado Mayor Unilateral Aumentado
¿Por parte de quién se reciben generalmente las directivas para iniciar el planeamiento conjunto?
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Comandante de la Fuerza Conjunta
Presidente del Grupo de Asesores
Alto Mando
¿Como se le denomina al titular del Grupo de Asesores, el cual se nombra de entre el personal del Ejército, Fuerza Aérea y de la Armada de México?
Presidente del Grupo de Asesores
Comandante del Grupo de Asesores
Jefe del Grupo de Asesores
Director del Grupo de Asesores
Al inicio del Planeamiento Conjunto, se nombra un Presidente del Grupo de Asesores de entre el Ejército, Fuerza Aérea y de la Armada de México. ¿Cuál es el sistema para ir cambiando a este titular?
Rotación
Votación
Sorteo
Antigüedad
Para el desempeño de sus funciones será necesario que los integrantes del Grupo de Asesores, eviten adoptar una actitud de:
Espíritu de fuerza armada
Espíritu Conjunto
Espíritu de Cuerpo
Apatía
Esta es la actitud que se persigue para con el Grupo de Asesores
Espíritu de fuerza armada
Espíritu Conjunto
Espíritu de Cuerpo
Dinamismo
Es necesario en el planeamiento conjunto ya que es frecuente que se dé un mal empleo a determinadas unidades o fuerzas armadas, debido al entusiasmo o pasión que se tenga por determinada arma o fuerza armada, o por un concepto equivocado al respecto.
Espíritu de fuerza armada
Espíritu Conjunto
Conocimiento de la Táctica General
Conocimiento de la Táctica Particular
El trabajo de Planeamiento Estratégico Conjunto, sigue la secuela normal de cualquier plan y una vez terminado, se somete a la aprobación de:
Alto Mando
Mando Supremo
Comandante de la Fuerza Conjunta
Jefe del Estado Mayor Conjunto
Una vez terminado el trabajo de Planeamiento Estratégico Conjunto, se somete a la aprobación del Alto Mando, al mismo tiempo se envía una copia a los Estados Mayores de cada una de las fuerzas armadas comprendidas en el planeamiento conjunto, para:
Pruebas de Factibilidad
Adiestramiento de las Tropas
Practicar la Operación
Análisis y retroalimentación
Una vez terminado el trabajo de Planeamiento Estratégico Conjunto, se envía una copia a los Estados Mayores de cada una de las fuerzas armadas comprendidas en el planeamiento conjunto, para las pruebas de factibilidad, después regresa al E.M.C. para:
Pruebas de Factibilidad
Ejecución
Preparación
Análisis y retroalimentación
En el último paso del Planeamiento Estratégico Conjunto, y una vez que el trabajo pasó por todos los organismos necesarios, se transforma en ____________ para cada fuerza armada
Una Directiva
Una Orden General de Operaciones
Una Guía
Una Misión
¿Cómo se le denominarán a los Planes Estratégicos Conjuntos para efectos de este manual?
Planes de Operaciones Conjuntas.
Planes de Operaciones Combinadas.
Planes Generales de Operaciones.
Planes de Teatro de Operaciones.
¿Cómo se le denomina al sistema que se requiere para la elaboración de los Planes de Operaciones Conjuntas?
Proceso de Planeamiento Conjunto
Planeamiento Estratégico Conjunto
Proceso Militar de Toma de decisiones (MDMP)
Secuela de planeo
Significa someter alguna cosa a un proceso de elaboración, transformación, etc.
Procesar
Proceso
Proceder
Procedimiento
Es una especificación de las relaciones funcionales y orgánicas, es decir, qué hace cada quien y en qué orden de sucesión.
Procesar
Proceso
Proceder
Procedimiento
Es el método utilizado para completar la tarea total.
Procesar
Proceso
Proceder
Procedimiento
Es el paso preparativo que lleva por el camino deseado a la meta señalada.
Procesar
Proceso
Proceder
Procedimiento
Se requiere de _______ para que un proceso funcione.
Las Personas
Las Órdenes
Los Procedimientos
Las Instrucciones
Significa originar una cosa. Iniciar una acción.
Proceder
Procesar
Procedimiento
Proceso
Es el acto y efecto de proceder, incluye el mecanismo para operar el proceso.
Proceder
Procesar
Procedimiento
Proceso
Especifica con gran detalle la forma particular en que se ha de llevar a cabo la tarea.
Proceder
Procesar
Procedimiento
Proceso
Es una "cosa" orientada.
Proceder
Procesar
Procedimiento
Proceso
Es el "manual del operador" para hacer que el proceso funcione.
Proceder
Procesar
Procedimiento
Proceso
Método coordinado mediante el cual el Comandante de una Fuerza Conjunta utiliza un Estado Mayor Conjunto, para determinar la mejor forma de cumplir la misión y dar las órdenes necesarias para su cumplimiento.
Proceso de Planeamiento Conjunto
Proceso de Planeamiento Estratégico
Proceso Militar de Toma de Decisiones (MDMP)
Secuela de Planeo
Es una forma ordenada de resolver un problema militar utilizando un grupo de personas. Como un método general para resolver problemas, puede ser empleado en muchas circunstancias.
Proceso
Procedimiento
Comité
Secuela de Planeo
_______________, el Estado Mayor Conjunto debe considerar diversos factores, con el fin de seleccionar los mejores medios para ejecutar la misión.
En el Planeamiento Conjunto
En la Toma de Decisiones
En la Asesoría al Comandante
En el Análisis de la Misión
El planeamiento conjunto será complejo; necesariamente debe ser un planeamiento conjunto:
Ordenado, detallado y flexible.
Decidido, firme y enérgico.
Analítico, mesurado y ecuánime.
Conciso, claro y oportuno.
El planeamiento conjunto es normalmente organizado y formal
Durante una contingencia
En tiempo de paz
En tiempo de guerra
En operaciones diferentes a la guerra
Durante el proceso de planeamiento conjunto, ¿De que dependen, el propósito, la cantidad de detalles y la forma de la estimación?
Del tamaño y la importancia de la misión
De las directivas giradas por el Comandante
De la situación prevaleciente
Del tiempo disponible
Un factor muy importante que caracteriza el planeamiento conjunto es el tiempo disponible para llevar a cabo el proceso. ¿En que caso, la preparación y coordinación completa de un plan de operaciones conjuntas puede requerir de varios meses?
En tiempo de paz
En tiempo de guerra
En una situación de contingencia
En operaciones diferentes a la guerra
Un factor muy importante que caracteriza el planeamiento conjunto es el tiempo disponible para llevar a cabo el proceso. ¿En que caso, la preparación y coordinación completa de un plan de operaciones conjuntas puede necesitar de pocos días?
En tiempo de paz
En tiempo de guerra
En una situación de contingencia
En operaciones diferentes a la guerra
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Conjunto cuando este puede ser:
- Planeamiento conjunto en tiempo de paz
- Planeamiento conjunto para enfrentar contingencias.
De acuerdo al tiempo disponible
De acuerdo al tiempo que se requiere para su ejecución
De acuerdo con las misiones y el ambiente
De acuerdo con su propósito
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Conjunto cuando este puede ser:
- Planeamiento de necesidades.
- Planeamiento de capacidades.
- Planeamiento de justificación.
De acuerdo con los recursos
De acuerdo al tiempo disponible
De acuerdo con las misiones y el ambiente
De acuerdo con su propósito
¿Cuál es la clasificación del Planeamiento Conjunto cuando este puede ser:
- Planeamiento Nacional.
- Planeamiento regional.
- Planeamiento funcional.
De acuerdo con los recursos
De acuerdo con los elementos participantes
De acuerdo con las misiones y el ambiente
De acuerdo con su propósito
Requiere la total participación y apoyo del Comandante de la Fuerza Conjunta del Estado Mayor Conjunto, de los Comandantes de Componente de Fuerza Armada y otros comandantes de apoyo.
Planeamiento Conjunto en tiempo de paz
Planeamiento Conjunto en tiempo de guerra
Planeamiento Conjunto para enfrentar contingencias
Planeamiento Conjunto de operaciones diferentes a la guerra
Si este planeamiento de despliegue se hace en forma apropiada, facilitará un pronto despliegue en situaciones de contingencia.
Planeamiento Conjunto en tiempo de paz
Planeamiento Conjunto en tiempo de guerra
Planeamiento Conjunto para enfrentar contingencias
Planeamiento Conjunto de operaciones diferentes a la guerra
Cuando se comparan las necesidades militares con una amenaza prevista o verdadera de parte del enemigo, se puede identificar la clase y cantidad de fuerza y abastecimientos que se necesitan para combatir esa amenaza.
Planeamiento Conjunto para enfrentar contingencias
Planeamiento de necesidades
Planeamiento de justificación
Planeamiento de capacidades
Son las cantidades de personal y abastecimientos para hacer la ministración inicial a las tropas recién organizadas
Necesidades iniciales
Necesidades de reemplazo y consumo
Necesidades de reserva
Necesidades de organización
Son las cantidades de personal y abastecimientos para completar los efectivos y faltantes por encontrarse en receso, con base en lo prescrito por las planillas orgánicas.
Necesidades iniciales
Necesidades de reemplazo y consumo
Necesidades de reserva
Necesidades de organización
Son las cantidades de personal y abastecimientos indispensables para mantener el equipo autorizado inicialmente y para proveer los artículos consumidos por las unidades.
Necesidades iniciales
Necesidades de reemplazo y consumo
Necesidades de reserva
Necesidades indispensables
¿Con base en qué, se determinan las necesidades de reemplazo y consumo para una operación o una campaña?
Estimaciones de consumo y bajas
Estimaciones de necesidades
Las fuerzas involucradas
La duración de la campaña
Son las cantidades de personal y abastecimientos para hacer frente a imprevistos y proyectos especiales.
Necesidades de reserva
Necesidades de reemplazo y consumo
Necesidades iniciales
Necesidades emergentes
Se hace con base en lo que se tiene. Aquí, se elaboran planes para el uso eficiente de las fuerzas existentes y la logística contra la amenaza corriente que presenta el enemigo.
Planeamiento de capacidades
Planeamiento de necesidades
Planeamiento de justificación
Planeamiento logístico
Se elaboran planes para el uso eficiente de las fuerzas existentes y la logística contra la amenaza corriente que presenta el enemigo. El uso efectivo de las fuerzas requiere:_________
Imaginación y habilidad
Energía y dinamismo
Planeación y ejecución
Conocimiento y destreza
Se hace de acuerdo a los requerimientos, considerando si lo que se requiere es lo que se necesita.
Planeamiento de justificación
Planeamiento de capacidades
Planeamiento de necesidades
Planeamiento logístico
Un enfoque a la ligera de este planeamiento, seguramente conllevará a futuros cambios imprevistos en cada fuerza armada, lo cual pondrá en duda la integridad provisional del personal del Estado Mayor Conjunto.
Planeamiento de justificación
Planeamiento de capacidades
Planeamiento de necesidades
Planeamiento logístico
Este planeamiento es facultad del Alto Mando y del Mando Supremo.
Planeamiento Nacional
Planeamiento Regional
Planeamiento Funcional
Planeamiento Transversal
Este planeamiento enfoca la atención de la solución militar en los Teatros de Operaciones.
Planeamiento Nacional
Planeamiento Regional
Planeamiento Funcional
Planeamiento Transversal
Los problemas se pueden evitar en gran cantidad mientras que se mantiene en contacto con consideraciones locales. Este planeamiento, lleva el punto de vista del comandante del T.O.
Planeamiento Nacional
Planeamiento Regional
Planeamiento Funcional
Planeamiento de Empleo
Se enfoca en el empleo de cada Componente de Fuerza Armada de acuerdo a la técnica y capacidades para el combate de cada uno de ellos(tierra, mar, aire). Este planeamiento tiende a presentar el punto de vista de cada fuerza armada.
Planeamiento Nacional
Planeamiento Regional
Planeamiento Funcional
Planeamiento de Empleo
El Planeamiento Conjunto incluye también el ______________. Estas características se explican al detalle en la fase de los planes en apoyo.
Planeamiento Nacional
Planeamiento Regional
Planeamiento Funcional
Planeamiento de Empleo
Se integra para garantizar el asesoramiento adecuado al comandante en cuanto a táctica, técnica, posibilidades, necesidades y limitaciones de los elementos de las fuerzas armadas integrantes de la Fuerza Conjunta.
Estado Mayor Conjunto
Estado Mayor Unilateral Aumentado
Estado Mayor básico para una Fuerza de Tarea Conjunta
Estado Mayor de Operaciones Conjuntas
Se integra para asegurar la coordinación de los planes logísticos y de operaciones.
Estado Mayor Conjunto
Estado Mayor Unilateral Aumentado
Estado Mayor básico para una Fuerza de Tarea Conjunta
Estado Mayor de Operaciones Conjuntas
¿Quién tiene la facultad de autorizar a los Oficiales de Estado Mayor, comunicarse directamente con los Oficiales del Estado Mayor de los mandos subordinados para fines de coordinación?
El Comandante de la Fuerza Conjunta
El Jefe de Estado Mayor Conjunto
El Subjefe de Estado Mayor Conjunto
Los Jefes de Sección del E.M.C.
Cuando el Estado Mayor Conjunto expida órdenes y directivas en nombre del comandante, ¿A quién las hará llegar directamente?
A los Comandantes de las unidades subordinadas.
A los Estados Mayores subordinados
A los Comandantes de Componentes de Fuerza Armada
A los Jefes de Sección del E.M.C.
Las personas deben prestar atención a ________ para que el proceso funcione de manera uniforme
Los detalles
Las instrucciones
Las directivas
Las órdenes
