Font size
S
M
L
XL
WorksheetsKTO 130 pytań
Total questions: 130
Worksheet time: 1hrs 5mins
Name
Class
Date
1.
Która z poniższych cech najlepiej opisuje organizacje?
a)
Hierarchiczna struktura
b)
Brak formalności
c)
Spontaniczność
d)
Przewaga działań nieformalnych
2.
Instytucje są...
a)
elastyczne i dynamiczne
b)
stałe i stabilne
c)
zmienne i chaotyczne
d)
nieprzewidywalne
3.
Która z poniższych funkcji nie jest typowa dla instytucji?
a)
Tworzenie norm
b)
Stabilizowanie zachowań
c)
Zapewnienie bezpieczeństwa
d)
Zarządzanie zmianą
4.
Który z poniższych elementów jest kluczowy dla zrozumienia organizacji?
a)
Kultura organizacyjna
b)
Indywidualne preferencje pracowników
c)
Styl przywództwa
d)
Zewnętrzne regulacje prawne
5.
Instytucje pomagają w...
a)
kontroli społecznej
b)
kreowaniu nieporządku
c)
zwiększaniu niepewności
d)
redukcji ryzyka
6.
Jaka jest podstawowa różnica między organizacją a instytucją?
a)
Organizacja jest bardziej formalna
b)
Instytucja jest bardziej formalna
c)
Organizacja działa na większą skalę
d)
Instytucja działa na większą skalę
7.
Która z poniższych ról jest kluczowa dla organizacji?
a)
Koordynacja działań
b)
Innowacyjność
c)
Elastyczność
d)
Motywacja
8.
Czym charakteryzuje się instytucja?
a)
Elastycznością
b)
Trwałością
c)
Brakiem struktury
d)
Zmniejszoną stabilnością
9.
Organizacje i instytucje różnią się głównie...
a)
strukturą i celami
b)
kulturą i wartościami
c)
strategiami i misją
d)
rozmiarem i lokalizacją
10.
Która z poniższych funkcji jest specyficzna dla organizacji?
a)
Zarządzanie zasobami
b)
Tworzenie regulacji
c)
Stabilizowanie norm
d)
Kontrola społeczna
11.
Który model najlepiej opisuje organizację jako maszynę?
a)
Biurokratyczny
b)
Demokratyczny
c)
Adhocracyjny
d)
Organiczny
12.
Która cecha NIE jest typowa dla organizacji jako maszyny?
a)
Standaryzacja
b)
Centralizacja
c)
Elastyczność
d)
Formalizacja
13.
W modelu maszyny, zadania są...
a)
elastyczne
b)
ściśle określone
c)
nieokreślone
d)
spontaniczne
14.
Który z poniższych terminów jest kluczowy dla organizacji jako maszyny?
a)
Efektywność
b)
Kreatywność
c)
Adaptacyjność
d)
Innowacyjność
15.
Organizacja jako maszyna jest najczęściej krytykowana za...
a)
brak efektywności
b)
nadmierną elastyczność
c)
brak innowacyjności
d)
nadmierną decentralizację
16.
Która z poniższych osób jest najbardziej związana z teorią organizacji jako maszyny?
a)
Frederick Taylor
b)
Abraham Maslow
c)
Elton Mayo
d)
Douglas McGregor
17.
Głównym celem organizacji jako maszyny jest...
a)
elastyczność
b)
stabilność
c)
innowacyjność
d)
spontaniczność
18.
Która cecha jest najbardziej charakterystyczna dla podejścia maszynowego?
a)
Formalizacja procedur
b)
Demokratyzacja decyzji
c)
Personalizacja pracy
d)
Decentralizacja władzy
19.
W organizacji jako maszynie, decyzje są podejmowane...
a)
kolektywnie
b)
indywidualnie
c)
centralnie
d)
spontanicznie
20.
Organizacja jako maszyna jest zazwyczaj...
a)
dynamiczna
b)
sztywna
c)
elastyczna
d)
kreatywna
21.
Organizacja jako system to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
interakcje i współzależności
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
22.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako systemie?
a)
Stała struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Centralizacja
d)
Formalizacja
23.
W podejściu systemowym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
zbiór niezależnych części
b)
całość złożona z powiązanych elementów
c)
sztywna struktura
d)
dynamiczna jednostka
24.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem systemowym?
a)
Synergia
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
25.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako systemu?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
26.
Organizacja jako system jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model biologiczny
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
27.
W modelu systemowym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności pojedynczych części
b)
interakcji między częściami
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
28.
Organizacja jako system podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
wspólnych celów
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
29.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście systemowe?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Sztywność
30.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako systemie?
a)
Interakcje
b)
Współpraca
c)
Centralizacja
d)
Holizm
31.
Który model najlepiej opisuje organizację jako społeczność?
a)
Demokratyczny
b)
Autokratyczny
c)
Biurokratyczny
d)
Mechanistyczny
32.
Organizacja jako społeczność skupia się na...
a)
formalnych strukturach
b)
indywidualnych zadaniach
c)
relacjach międzyludzkich
d)
centralizacji władzy
33.
W podejściu społecznościowym, ważnym elementem jest...
a)
kontrola
b)
komunikacja
c)
formalizacja
d)
centralizacja
34.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako społeczności?
a)
Kolektywizm
b)
Współpraca
c)
Formalizacja
d)
Zaufanie
35.
Organizacja jako społeczność podkreśla znaczenie...
a)
hierarchii
b)
różnorodności
c)
centralizacji
d)
formalizacji
36.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście społecznościowe?
a)
Indywidualizm
b)
Kolektywizm
c)
Autokracja
d)
Formalizacja
37.
W modelu społecznościowym, decyzje są podejmowane...
a)
centralnie
b)
indywidualnie
c)
kolektywnie
d)
spontanicznie
38.
Organizacja jako społeczność jest krytykowana za...
a)
brak struktury
b)
nadmierną hierarchię
c)
brak elastyczności
d)
nadmierną kontrolę
39.
Która z poniższych osób jest najbardziej związana z teorią organizacji jako społeczności?
a)
Elton Mayo
b)
Frederick Taylor
c)
Max Weber
d)
Henry Fayol
40.
Organizacja jako społeczność skupia się na...
a)
formalnych procedurach
b)
ludzkich relacjach
c)
efektywności operacyjnej
d)
centralizacji decyzji
41.
Który model najlepiej opisuje organizację jako organizm?
a)
Biologiczny
b)
Mechanistyczny
c)
Hierarchiczny
d)
Formalny
42.
W podejściu organizmu, organizacja jest postrzegana jako...
a)
sztywna struktura
b)
żyjąca istota
c)
formalna instytucja
d)
hierarchiczna struktura
43.
Który z poniższych terminów jest kluczowy dla organizacji jako organizmu?
a)
Adaptacja
b)
Centralizacja
c)
Formalizacja
d)
Hierarchia
44.
Organizacja jako organizm podkreśla...
a)
stałość
b)
zmienność
c)
kontrolę
d)
centralizację
45.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako organizmu?
a)
Elastyczność
b)
Adaptacyjność
c)
Stałość
d)
Zmienność
46.
W modelu organizmu, organizacja jest...
a)
niezmienna
b)
elastyczna
c)
stała
d)
sztywna
47.
Która z poniższych osób jest najbardziej związana z teorią organizacji jako organizmu?
a)
Chris Argyris
b)
Max Weber
c)
Frederick Taylor
d)
Henry Fayol
48.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście organizmu?
a)
Sztywność
b)
Elastyczność
c)
Formalność
d)
Centralizacja
49.
Organizacja jako organizm jest krytykowana za...
a)
brak stabilności
b)
nadmierną elastyczność
c)
brak adaptacyjności
d)
nadmierną hierarchię
50.
W modelu organizmu, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
zdolności adaptacyjnych
c)
stałości procedur
d)
centralizacji decyzji
51.
Organizacja jako wiązka zasobów to podejście, które podkreśla...
a)
centralizację
b)
decentralizację
c)
posiadane zasoby
d)
struktury hierarchiczne
52.
Który z poniższych zasobów nie jest typowy dla organizacji?
a)
Kapitał finansowy
b)
Zasoby ludzkie
c)
Zasoby naturalne
d)
Zasoby duchowe
53.
W podejściu wiązki zasobów, organizacja jest postrzegana jako...
a)
hierarchiczna struktura
b)
zbiór powiązanych zasobów
c)
centralizowana instytucja
d)
stała jednostka
54.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem wiązki zasobów?
a)
Efektywność
b)
Synergia
c)
Centralizacja
d)
Formalizacja
55.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako wiązki zasobów?
a)
Współzależność zasobów
b)
Elastyczność w zarządzaniu zasobami
c)
Centralizacja zasobów
d)
Równowaga zasobów
56.
Organizacja jako wiązka zasobów jest najlepiej opisywana przez...
a)
model mechaniczny
b)
model zasobowy
c)
model społeczny
d)
model hierarchiczny
57.
W modelu zasobowym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
posiadanych zasobów
c)
centralizacji decyzji
d)
stałości procedur
58.
Organizacja jako wiązka zasobów podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
zarządzania zasobami
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
59.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście zasobowe?
a)
Stabilność
b)
Elastyczność
c)
Centralizacja
d)
Formalizacja
60.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako wiązce zasobów?
a)
Współpraca
b)
Zasoby ludzkie
c)
Zasoby finansowe
d)
Centralizacja
61.
Organizacja jako kultura to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
wartości i normy
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
62.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako kulturze?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Wartości
d)
Formalizacja
63.
W podejściu kulturowym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
zbiór norm i wartości
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
64.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem kulturowym?
a)
Kultura organizacyjna
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
65.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako kultury?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
66.
Organizacja jako kultura jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model kulturowy
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
67.
W modelu kulturowym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
wartości i norm
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
68.
Organizacja jako kultura podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
wspólnych wartości
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
69.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście kulturowe?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Sztywność
70.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako kulturze?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Centralizacja
d)
Holizm
71.
Organizacja jako system polityczny to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
władzę i wpływy
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
72.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako systemie politycznym?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Władza
d)
Formalizacja
73.
W podejściu politycznym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
arena walki o władzę
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
74.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem politycznym?
a)
Kultura organizacyjna
b)
Hierarchia
c)
Władza
d)
Segmentacja
75.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako systemu politycznego?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
76.
Organizacja jako system polityczny jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model polityczny
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
77.
W modelu politycznym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
relacji władzy i wpływów
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
78.
Organizacja jako system polityczny podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
wspólnych wartości
c)
stałej struktury
d)
relacji władzy
79.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście polityczne?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Władza
80.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako systemie politycznym?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Władza
d)
Holizm
81.
Organizacja jako system informacyjno-decyzyjny to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
przepływ informacji i decyzji
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
82.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako systemie informacyjno-decyzyjnym?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Informacja
d)
Formalizacja
83.
W podejściu informacyjno-decyzyjnym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
system przetwarzania informacji
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
84.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem informacyjno-decyzyjnym?
a)
Kultura organizacyjna
b)
Hierarchia
c)
Przepływ informacji
d)
Segmentacja
85.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako systemu informacyjno-decyzyjnego?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
86.
Organizacja jako system informacyjno-decyzyjny jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model informacyjny
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
87.
W modelu informacyjno-decyzyjnym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
przepływu informacji
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
88.
Organizacja jako system informacyjno-decyzyjny podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
wspólnych wartości
c)
stałej struktury
d)
przepływu informacji
89.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście informacyjno-decyzyjne?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Przepływ informacji
90.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako systemie informacyjno-decyzyjnym?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Przepływ informacji
d)
Holizm
91.
Organizacja jako sieć to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
relacje i powiązania
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
92.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako sieci?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Relacje
d)
Formalizacja
93.
W podejściu sieciowym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
zbiór powiązanych węzłów
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
94.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem sieciowym?
a)
Relacje
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
95.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako sieci?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
96.
Organizacja jako sieć jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model sieciowy
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
97.
W modelu sieciowym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
powiązań i relacji
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
98.
Organizacja jako sieć podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
powiązań i relacji
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
99.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście sieciowe?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Relacje
100.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako sieci?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Relacje
d)
Holizm
101.
Organizacja jako członek społeczeństwa to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
społeczne odpowiedzialności
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
102.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako członku społeczeństwa?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Odpowiedzialność społeczna
d)
Formalizacja
103.
W podejściu społecznym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
członek społeczności
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
104.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem społecznym?
a)
Odpowiedzialność społeczna
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
105.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako członka społeczeństwa?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
106.
Organizacja jako członek społeczeństwa jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model społeczny
c)
model mechaniczny
d)
model sieciowy
107.
W modelu społecznym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
wkładu społecznego
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
108.
Organizacja jako członek społeczeństwa podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
społecznych wartości
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
109.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście społeczne?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Odpowiedzialność
110.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako członku społeczeństwa?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Odpowiedzialność
d)
Holizm
111.
Organizacja jako zmiana to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
procesy adaptacyjne
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
112.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w organizacji jako zmianie?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Procesy zmian
d)
Formalizacja
113.
W podejściu zmianowym, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
dynamiczny proces
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
114.
Która z poniższych koncepcji jest związana z podejściem zmianowym?
a)
Adaptacja
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
115.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla organizacji jako zmiany?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
116.
Organizacja jako zmiana jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model zmianowy
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
117.
W modelu zmianowym, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
zdolności adaptacyjnych
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
118.
Organizacja jako zmiana podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
procesów adaptacyjnych
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
119.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje podejście zmianowe?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Formalność
d)
Innowacyjność
120.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w organizacji jako zmianie?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Procesy adaptacyjne
d)
Holizm
121.
Równowaga funkcjonalna organizacji to podejście, które podkreśla...
a)
hierarchię i kontrolę
b)
równowagę między funkcjami
c)
indywidualizm
d)
spontaniczność
122.
Który z poniższych elementów jest kluczowy w równowadze funkcjonalnej?
a)
Struktura
b)
Adaptacyjność
c)
Balans funkcji
d)
Formalizacja
123.
W podejściu równowagi funkcjonalnej, organizacja jest postrzegana jako...
a)
formalna instytucja
b)
zbalansowany system
c)
sztywna struktura
d)
hierarchiczna jednostka
124.
Która z poniższych koncepcji jest związana z równowagą funkcjonalną?
a)
Balans
b)
Hierarchia
c)
Centralizacja
d)
Segmentacja
125.
Która z poniższych cech nie jest typowa dla równowagi funkcjonalnej organizacji?
a)
Współzależność
b)
Holizm
c)
Fragmentacja
d)
Równowaga
126.
Równowaga funkcjonalna organizacji jest najlepiej opisywana przez...
a)
strukturę hierarchiczną
b)
model równowagi
c)
model mechaniczny
d)
model społeczny
127.
W modelu równowagi funkcjonalnej, sukces organizacji zależy od...
a)
efektywności operacyjnej
b)
balansu między funkcjami
c)
hierarchii i kontroli
d)
innowacyjności jednostek
128.
Równowaga funkcjonalna organizacji podkreśla znaczenie...
a)
indywidualnych celów
b)
równowagi funkcji
c)
stałej struktury
d)
elastycznych procedur
129.
Który z poniższych terminów najlepiej opisuje równowagę funkcjonalną?
a)
Stabilność
b)
Adaptacyjność
c)
Balans
d)
Formalność
130.
Który z poniższych elementów jest najmniej ważny w równowadze funkcjonalnej organizacji?
a)
Normy
b)
Współpraca
c)
Balans funkcji
d)
Holizm
Reset
